郭音老師

講師背景
    投資人／創(chuàng)新變革 資深顧問(wèn)
    源創(chuàng)國(guó)際研究院 副院長(zhǎng)
    上?；竿顿Y 董事總經(jīng)理
    硅谷10°C創(chuàng)新基地 聯(lián)合創(chuàng)始人
    擔(dān)任多家集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資顧問(wèn)

專(zhuān)業(yè)實(shí)踐
    實(shí)踐研究領(lǐng)域:創(chuàng)新變革、平臺(tái)戰(zhàn)略、投資并購(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)控制
    曾擔(dān)任上?；吠顿Y、擷華資本、深圳前海上善資本等多家投資機(jī)構(gòu)的投后管理與風(fēng)控體系建設(shè)；并擔(dān)任多家集團(tuán)公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問(wèn)。
    2014年在美國(guó)硅谷設(shè)立了“硅谷10°C創(chuàng)新基地”，為中國(guó)企業(yè)搭建一個(gè)國(guó)際性戰(zhàn)略資源（技術(shù)、人才、資本、項(xiàng)目等）的共享平臺(tái)，大力支撐和推進(jìn)中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)程與國(guó)際化布局
    2015年在德國(guó)斯圖加特建立“工業(yè)4.0交流中心”
    2015年受聘青島市創(chuàng)投學(xué)院專(zhuān)家講師
    2016年受聘上?？莆半p創(chuàng)”導(dǎo)師
    大健康、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的項(xiàng)目股權(quán)投資及投后管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
        在：創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新、創(chuàng)新與資本等提供專(zhuān)業(yè)的咨詢培訓(xùn)。

課程體系

培訓(xùn)理念

“未來(lái)二十年，是中國(guó)產(chǎn)業(yè)變革升級(jí)的重要時(shí)期、也是中國(guó)企業(yè)加速國(guó)際化布局的重要機(jī)遇期。未來(lái)的二十年，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)進(jìn)入快車(chē)道，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，淘汰與重生頻繁上演。中國(guó)企業(yè)沒(méi)有第二種選擇，唯一要做的就是：主動(dòng)變革、求新求變、順勢(shì)而為，在駕馭風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，抓住時(shí)機(jī)發(fā)展自己?！?br/>                                                         －－－  郭音
    “界定問(wèn)題是解決問(wèn)題的起點(diǎn)”
郭音老師關(guān)于這個(gè)培訓(xùn)理念的詮釋是：“很多企業(yè)最后犯下嚴(yán)重的錯(cuò)誤，引發(fā)巨大的危機(jī)，核心原因并不在于問(wèn)題解決過(guò)程中的方式方法，而是選錯(cuò)了問(wèn)題。很多企業(yè)在沒(méi)有界定清楚問(wèn)題時(shí)，就急于制定方案，急于解決問(wèn)題，因而造成了嚴(yán)重?fù)p失。所以，界定問(wèn)題是解決問(wèn)題的起點(diǎn)?！?br/>    “授人以魚(yú)與授人以漁兩者兼顧”
郭音老師認(rèn)為高效的培訓(xùn)要“魚(yú)&漁”兼顧，不但要教給學(xué)員解決問(wèn)題的思維和方法，還要在培訓(xùn)中給出直觀的觀點(diǎn)和策略，兩者相輔相成、才能使培訓(xùn)的效果最大化。
    創(chuàng)造新價(jià)值是學(xué)習(xí)的第一目標(biāo)
郭老師認(rèn)為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的首要目的就是讓企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)變得更加優(yōu)秀，而企業(yè)或團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀的一個(gè)至關(guān)重要的依據(jù)就是：創(chuàng)造出更大的新價(jià)值。

授課風(fēng)格

  實(shí)戰(zhàn)性 + 針對(duì)性 + 系統(tǒng)理論 + 案例教學(xué)

服務(wù)（部分）客戶
企業(yè)單位：
中國(guó)商飛、榮之聯(lián)股份、神華集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車(chē)、北汽昌河汽車(chē)、國(guó)家新藥評(píng)價(jià)中心、農(nóng)業(yè)銀行、來(lái)伊份股份、中電聯(lián)股份、玖龍紙業(yè)、KMC集團(tuán)、海健堂集團(tuán)、雅鹿集團(tuán)、五新集團(tuán)、長(zhǎng)泰機(jī)器人、明和集團(tuán)、聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)、蘇州建筑設(shè)計(jì)院、合力星集團(tuán)、白象集團(tuán)、錦天誠(chéng)律師事務(wù)所、興業(yè)證券、、、
事業(yè)單位：
上?？莆㈤L(zhǎng)沙市經(jīng)信委、蘇州科技局、泰州市政府、蕪湖工商聯(lián)、鎮(zhèn)江組織部、順德市政府、江蘇藥監(jiān)局、上海交通大學(xué)、上海圖書(shū)館、國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、、、



客戶反饋

“非常感謝郭老師給公司帶來(lái)三天兩夜的特訓(xùn)營(yíng)學(xué)習(xí)，三天的學(xué)習(xí)，讓我們暴露了團(tuán)隊(duì)更深層的問(wèn)題，讓我們形成了新的共識(shí)，提升了團(tuán)隊(duì)的士氣和凝聚力，我相信本年度的公司目標(biāo)一定能夠達(dá)成”

----雅鹿集團(tuán)董事長(zhǎng)黃錦良



“企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)優(yōu)異低成本運(yùn)營(yíng)，感謝郭音老師及專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)在管理上的指導(dǎo)和幫助，期待通過(guò)這次管理改善升級(jí)的項(xiàng)目合作，能夠大幅提升公司內(nèi)部管理水平”


----桂盟集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)吳瑞章

 



“非常感謝源創(chuàng)國(guó)際研究院郭音老師的精彩分享和交流，耐絲處在一個(gè)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)里面，我們現(xiàn)在就是要跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼速度，用速度換空間，逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也退。



----耐絲新型材料CEO葉琴




“感謝郭音老師的精彩授課，讓我們對(duì)組織執(zhí)行力有了更深入的認(rèn)識(shí)，作為分行，下半年我們將圍繞提升組織執(zhí)行力展開(kāi)，希望大家好好消化本次學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到學(xué)以致用。”

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----農(nóng)業(yè)銀行揚(yáng)中分行行長(zhǎng)吳丹曄



“這次管理團(tuán)隊(duì)和 18 家精英經(jīng)銷(xiāo)商一起參加郭老師兩天的培訓(xùn)，我想在座的每個(gè)人都應(yīng)該有很深的感受和收獲，這次針對(duì)性的授課給我們很多實(shí)戰(zhàn)性的指導(dǎo)和梳理，同時(shí)也讓我們看到了團(tuán)隊(duì)的新問(wèn)題，增加了我們的危機(jī)感”。

----白象食品集團(tuán)副總裁錢(qián)玉璽


“這次課程學(xué)習(xí)非常好，不僅給了我們很多思路上的碰撞和觸動(dòng)，也講解了很多管理上的工具和方法，對(duì)于公司和大家來(lái)說(shuō)，提升管理水平是一項(xiàng)重點(diǎn)而且長(zhǎng)期推進(jìn)的事情，是公司發(fā)展的重要保證”。


----萬(wàn)得福實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉積善