江雨老師

企業(yè)行動學習最主要的推動者

8年專注于企業(yè)行動學習咨詢培訓

12年專注培訓咨詢、組織績效提升

香港大學MBA

日產(chǎn)訓MTP認證講師

美國培訓認證協(xié)會認證講師

曾任職于大型企業(yè)、民營上市公司從事營銷與管理工作，擔任營銷總監(jiān)、人才管理培訓師等職務(wù)，具備完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗

多年來專注于咨詢培訓行業(yè)的研究和實踐，熟悉企業(yè)的內(nèi)部運轉(zhuǎn)及各崗位人員的工作

主導并參與多個地產(chǎn)、銀行咨詢培訓項目，為多家大型企業(yè)提供咨詢、培訓課程與輔導

授課風格：

在課程設(shè)計與執(zhí)行過程中以“實用、實效”為導向，考慮學員在工作中會運用、提供方法與工具，從根本上解決學員由認識到行動、由知識到技能的轉(zhuǎn)化。

實戰(zhàn)性：運用行動學習法，現(xiàn)場針對學員帶來的實際問題，給出對策。

互動性：以學員為中心，綜合運用各種培訓方式方法，做中學、學中做。

系統(tǒng)性：不但介紹管理工具、管理方法，還介紹工具方法背后蘊含的管理理論、管理思想，使學員知其然更知其所以然。

擅長課程：

《組織績效提升行動學習》：該課程由組織績效改進為目標，訓戰(zhàn)合一，通過學習項目為組織績效提升探尋實質(zhì)解決方案，催化團隊智慧、凝聚團隊共識，最終達到能力提升和績效提升。

《行動學習催化師訓練》：后內(nèi)訓師項目的品牌課程，為企業(yè)打造一批掌握行動學習方法和技術(shù)的催化師，掌握行動學習流程和管理工具，打造強有力的學習型組織，促進企業(yè)內(nèi)部管理提升和行為改善。

《從管理走向催化----做有效的管理者》：提升管理者管理意識，探尋團隊目標達成的有效方法，掌握發(fā)揮團隊的能動性的有效方法，提升領(lǐng)導和輔導下屬能力，凝聚團隊共識。

參與過的項目（部分）：

碧桂園項目經(jīng)理行動學習工作坊（3期）；

佳兆業(yè)投資主任行動學習工作坊（5期）；

保利地產(chǎn)《職業(yè)化綜合能力提升》行動學習項目；

華安保險“創(chuàng)新”行動學習；  

鼎和保險三級機構(gòu)負責人“激勵能力”行動學習項目（2期）；

廣東電網(wǎng)行動學習催化師訓練項目；  

東莞銀行內(nèi)部課程設(shè)計與開發(fā)行動學習項目；

中山聯(lián)通中層管理人員“管理執(zhí)行力”行動學習項目；

中原地產(chǎn)《行動學習導入》項目；

郵儲銀行深圳分行支行長行動學習項目；

廣西移動績效行動學習項目、電子渠道終端業(yè)績提升項目

中商國際行動學習項目；

廣東郵政人才梯隊項目；

亞聯(lián)財中層梯隊項目；

…………

主講課程:

《組織績效提升行動學習》：該課程由組織績效改進為目標，訓戰(zhàn)合一，通過學習項目為組織績效提升探尋實質(zhì)解決方案，催化團隊智慧、凝聚團隊共識，最終達到能力提升和績效提升。

《行動學習催化師訓練》：后內(nèi)訓師項目的品牌課程，為企業(yè)打造一批掌握行動學習方法和技術(shù)的催化師，掌握行動學習流程和管理工具，打造強有力的學習型組織，促進企業(yè)內(nèi)部管理提升和行為改善。

《從管理走向催化----做有效的管理者》：提升管理者管理意識，探尋團隊目標達成的有效方法，掌握發(fā)揮團隊的能動性的有效方法，提升領(lǐng)導和輔導下屬能力，凝聚團隊共識。

服務(wù)過的客戶:

服務(wù)過的部分客戶：
碧桂園地產(chǎn)、、佳兆業(yè)地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)四川分公司、保利地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、華安保險、鼎和保險、中山聯(lián)通、青島聯(lián)通、廣西移動、中國電信、廣東電網(wǎng)、中商國際、廣東郵政、亞聯(lián)財、東莞供電局、浙江省工會、江西省工會、潮州供電局、南方電網(wǎng)、建設(shè)銀行山東分行、建設(shè)銀行廣西區(qū)分行、興業(yè)銀行廣州分行、民生銀行總行、光大銀行總行、工商銀行深圳分行、齊魯銀行、農(nóng)業(yè)銀行海南分行、農(nóng)業(yè)銀行湖南分行、郵儲銀行湖南分行、華夏銀行深圳分行、交通銀行深圳分行、交通銀行海南分行......