賈宇老師簡介
賈宇
——高級人力資源管理講師
高級管理實戰(zhàn)派講師
高級人力資源管理師
天鵝集團咨詢培訓顧問
賽科生物咨詢培訓顧問
河南新科起重機股份咨詢培訓顧問
河南瑞貝卡集團常年人力資源咨詢顧問
河南瑞貝卡集團“瑞貝卡大學”特聘顧問
職業(yè)履歷：
某人力資源副總
紅珊瑚酒店任人力總監(jiān)
曾任河南江海集團酒業(yè)（啤酒）營銷經理
16年服務客戶500多家，實施內訓公開課超過1000場，幫助企業(yè)建立培訓體系、梳理企業(yè)流程、設計薪酬體系，落地實施績效工作，主導并參與幾十家企業(yè)咨詢服務項目
授課風格：
賈春雨老師擁有16年咨詢培訓的實戰(zhàn)經驗，運用的主要授課方法是引導式授課法，采用MBA管理案例教學的模式, 引用100% 行業(yè)案例，貼近學員實際，授課理念秉承活潑、嚴謹、系統(tǒng)、適用的風格，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調學以致用，能夠結合企業(yè)現狀，給工具給方法解決企業(yè)在實際工作中遇到的問題為培訓的最終目的。
研究方向：
賈老師15年組織人力資源咨詢經驗，基于組織戰(zhàn)略目標設定，文化建設，配置合理的組織架構，崗位職責設定，四級全流程梳理，組織全績效考核指標設計，薪酬激勵體系搭建方面有豐富的咨詢和實踐經驗，獨創(chuàng)的組織績效一張圖，讓管理者一目了然績效給組織帶來的影響，并通過績效改進項目管理制讓管理層參與進來并掌握績效方法，工具和績效應用，運用pdca循環(huán)提升組織和個人績效！
主講課程：
《新時代企業(yè)人才選、育、用、留問題》《薪酬與績效管理實務》
人力資源咨詢案例：
1、東方整形醫(yī)院人力資源系統(tǒng)咨詢服務：組織架構、崗位職責、工作流程、寬帶薪酬、績效考核輔導落地服務。
2、河南更新瓷料人力資源系統(tǒng)咨詢服務：組織架構、崗位職責、工作流程、寬帶薪酬、績效考核輔導落地服務。
3、新科起重機人力資源績效咨詢服務：企業(yè)文化、組織架構、崗位職責、工作流程、薪酬績效。
4、國隆實業(yè)人力資源績效服務：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、崗位職責、工作流程、薪酬績效。
5、瑞貝卡集團常年人力資源咨詢顧問，績效考核、年度培訓顧問服務，高管班、人力資源班、財務班、銷售班的班級管理及輔導落地，瑞貝卡大學創(chuàng)辦人之一。
6、華訊投資河南分公司人力資源咨詢服務：戰(zhàn)略梳理、組織架構、崗位職責、工作流程、薪酬績效、年度管理層系統(tǒng)培訓。
7、萬達重工股份人力資源系統(tǒng)咨詢服務：組織架構、崗位職責、工作流程、薪酬、績效考核輔導落地服務。
8、同發(fā)牧業(yè)銷售薪酬績效體系建立：銷售薪酬機制、績效考核辦法、銷售管理顧問輔導服務。
服務案例：
房地產、建筑行業(yè)：河南東城建設集團、河南國隆實業(yè)、豐慶集團、星彥地產、建坤地產、河南詠春物業(yè)、河南麗誠物業(yè)、思達物業(yè)、
電力醫(yī)療：河南東方整形醫(yī)院、大唐電力禹州分公司、許昌龍崗電力、興港電力、河南植得口腔醫(yī)院、許昌博大口腔醫(yī)院、輔仁藥業(yè)、河南國藥控股、修正藥業(yè)河南分公司
營銷貿易：百度河南銳之旗、58同城鄭州分公司、58同城嘉信科技、阿里巴巴河南分公司、賽科生物、同發(fā)牧業(yè)、凱隆機械工程、遠程機械工程、OPPO手機連鎖河南分公司、
銀行保險：河南投資建設集團、國泰君安證券河南分公司、中國建設銀行鄭州分行、新鄉(xiāng)分行、洛陽分行、農業(yè)銀行滎陽分行、郵儲銀行安陽分行、河南農村信用聯社漯河農信社、中牟村鎮(zhèn)銀行、華訊投資河南分公司、中華保險河南省分公司、
生產制造：雙匯集團、瑞貝卡集團、信陽鋼鐵、鮮易控股、新科起重機股份、萬達重工股份、天鵝集團、隆慶祥、藍天集團、濟源更新瓷料、河南詠春物業(yè)、河南麗誠物業(yè)、思達物業(yè)
其他：新鄭機場貨運公司、中國聯通濟源分公司、御寨山莊、豐樂園大酒店、大河書局、榮恒圖書、洛陽凱橋律師事務所、航天信息河南分公司…