郎咸平先生,1956年6月21日出生，祖籍山東。美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士；現(xiàn)任香港中文大學(xué)講座教授；曾任沃頓商學(xué)院，密西根州立大學(xué)，俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授；郎咸平作為世界級(jí)的公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究，成就斐然。2004年，郎咸平用最為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，痛陳國(guó)企改革中的國(guó)有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國(guó)資，并提出目前一些地方上推行的“國(guó)退民進(jìn)”式的國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風(fēng)”。

具體介紹

　　郎咸平，金融學(xué)家，1956年生于中國(guó)臺(tái)灣，父親是個(gè)軍人。

　　郎咸平教授于1986年獲得賓夕法尼亞(University of Pennsylvania)大學(xué)沃頓商學(xué)院(Wharton School)財(cái)務(wù)學(xué)博士學(xué)位，曾經(jīng)執(zhí)教于多家知名的商學(xué)院，其中包括沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)等。郎咸平博士現(xiàn)為香港中文大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)講座教授。郎博士主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究，1990年金融學(xué)論文引用率排名全世界第一，暢銷書(shū)《公司治理》的作者。 在大眾心目中，郎咸平是位觀點(diǎn)鮮明而且具有世界級(jí)學(xué)術(shù)成就、在中國(guó)博得極高知名度的大師級(jí)學(xué)者。他在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院于1986年以創(chuàng)世界紀(jì)錄的兩年半時(shí)間連拿金融學(xué)碩士和博士學(xué)位。他的學(xué)術(shù)成果不僅被學(xué)術(shù)界和財(cái)務(wù)管理教科書(shū)廣泛引用，還為眾多的知名媒體所報(bào)道。其論文在美國(guó)最富盛名的《2000年金融經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊》、《2002年美國(guó)金融學(xué)會(huì)期刊》發(fā)表，被專業(yè)學(xué)者、研究人員及《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等知名媒體廣泛引用，并且被收存在美國(guó)國(guó)會(huì)圖書(shū)館。

　　郎教授曾于1998-2001在世界銀行擔(dān)任公司治理顧問(wèn)，致力于研究公司治理以及保護(hù)小股民權(quán)益的課題。郎教授2001年下半年在國(guó)內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證”以及“集體訴訟”措施以保護(hù)小股民的正當(dāng)權(quán)益。

　　郎咸平是最早公開(kāi)對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革提出批評(píng)的人，并致力于對(duì)國(guó)企改革中出現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題進(jìn)行深入研究，他主張停止產(chǎn)權(quán)改革，而是以職業(yè)經(jīng)理人制度和建全信托責(zé)任來(lái)解決現(xiàn)在中國(guó)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題。早在2000年，他就點(diǎn)出了德隆問(wèn)題，提醒投資者要警惕德隆可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。他還先后對(duì)顧雛軍并購(gòu)案，海爾管理層收購(gòu)，TCL集團(tuán)中出現(xiàn)的國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題進(jìn)行剖析，在中國(guó)中小股民中造成巨大影響，由于其一貫的為中小股民說(shuō)話和致力于維護(hù)中小股東權(quán)益，而被中國(guó)中小股民稱為“郎監(jiān)管”。

　　由于郎咸平多次公開(kāi)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)狀況提出置疑，對(duì)中國(guó)政府的一些政策提出批評(píng)，他本身也招來(lái)很多批評(píng)，曾一度被人告上法庭，中國(guó)大陸的經(jīng)濟(jì)學(xué)界也有人對(duì)郎咸平將研究報(bào)告直接公開(kāi)表示不滿，并認(rèn)為郎咸平并不了解中國(guó)的國(guó)情，稱他是“媒體經(jīng)濟(jì)學(xué)家”，“外星人”。郎咸平回應(yīng)稱只要是上市公司就應(yīng)該受公眾監(jiān)督，這些結(jié)論都是通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)的研究后作出的，并不存在所謂脫離國(guó)情的問(wèn)題，他還以美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）為例，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)學(xué)家在媒體上積極發(fā)表言論的意義。

　　郎咸平教授2001年下半年，在國(guó)內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證” 以及“集體訴訟” 措施以保護(hù)小股民的正當(dāng)權(quán)益。他的觀點(diǎn)受到媒體， 學(xué)術(shù)界以及政府的高度重視， 因此被媒體尊稱為 “郎監(jiān)管”。眾多的知名媒體報(bào)道了郎咸平對(duì)各項(xiàng)法律、政治和經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)。根據(jù)《深圳特區(qū)報(bào)》的統(tǒng)計(jì)，郎咸平的觀點(diǎn)以網(wǎng)頁(yè)數(shù)而言列全國(guó)財(cái)經(jīng)人物之前矛。

　　2003年6月提出制度化解決民企原罪的問(wèn)題，并被遠(yuǎn)在海外的仰融委托，出任“獨(dú)立第三方”，為制度化解決日益突出的民營(yíng)企業(yè)與主管部門矛盾的問(wèn)題進(jìn)行積極探索。

　　2003年9月，當(dāng)關(guān)于人民幣匯率的問(wèn)題討論進(jìn)入白熱化的階段，郎咸平在廣州某論壇一語(yǔ)“人民幣應(yīng)該再貶值2％以打擊進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的游資”，再次驚動(dòng)天下人。

　　2003年以來(lái)，他把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究，為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被稱為“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)教父”。

　　2004年郎教授提出“中國(guó)企業(yè)如要做大做強(qiáng)，只會(huì)造成悲??！”的論點(diǎn)，又在中國(guó)企業(yè)界掀起了軒然大波。2004年八、九月間郎咸平教授用最為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，痛陳國(guó)企改革中的國(guó)有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國(guó)資，并提出目前一些地方上推行的“國(guó)退民進(jìn)”式的國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風(fēng)”。

　　郎咸平現(xiàn)任教于香港中文大學(xué)，還在第一財(cái)經(jīng)頻道長(zhǎng)期主持一檔名為“財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)”的專門節(jié)目來(lái)闡述他的觀點(diǎn)(現(xiàn)已被勒令停播)。

郎咸平作品集

《公司治理》

　　該書(shū)是郎教授在多家世界頂尖的經(jīng)濟(jì)和金融期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文。以實(shí)證的研究方法對(duì)上市公司的最主要方面的問(wèn)題進(jìn)行很有見(jiàn)地的研究，其內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)正在完善中的中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)有很重要的參考意義。 公司治理一直是現(xiàn)代國(guó)內(nèi)外企業(yè)中最為困難的問(wèn)題。

　　《公司治理》則是以此為切入點(diǎn)，用現(xiàn)代金融學(xué)的方法與范式，以實(shí)證的數(shù)據(jù)剖析了具體的案例，揭發(fā)了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。本書(shū)的出版對(duì)中國(guó)公司治理制度的確立與完善具有重要的意義。

《運(yùn)作：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)張、危機(jī)戰(zhàn)略案例》

　　在《運(yùn)作》一書(shū)中，作者提出中國(guó)企業(yè)家最關(guān)心的三大課題為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略和企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略。針對(duì)每一課題，作者選擇了最具代表性的案例進(jìn)行深度解剖。以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而言，作者選擇了李嘉誠(chéng)的3G、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、康柏、惠普來(lái)說(shuō)明企業(yè)家在面對(duì)三個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所應(yīng)采用的運(yùn)作手法。以企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略而言，作者選擇了青島啤酒、Tom.com和思捷來(lái)說(shuō)明如何選擇正確的投資、此外，作者利用了通用和電汛盈科的案例解釋企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略所帶來(lái)的股價(jià)反常波動(dòng)和對(duì)企業(yè)的誤導(dǎo)，作者最后選擇了三個(gè)案例包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)下屬公司、粵海企業(yè)和泰國(guó)正大集團(tuán)，討淪如何解決企業(yè)困境的操作手法。

　　《整合：中國(guó)企業(yè)多元化與專業(yè)化整合戰(zhàn)略案例》

　　在《整合》一書(shū)中，作者指出中國(guó)過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來(lái)低效率企業(yè)，但是經(jīng)濟(jì)目前走向卻又太偏向于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)發(fā)展需要的是減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)劃性自由競(jìng)爭(zhēng)體制，因此作者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)整合將是未來(lái)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的大方向。針對(duì)產(chǎn)業(yè)整合這個(gè)概念，作者將本書(shū)分成四大主題進(jìn)行深度案例剖析。第一個(gè)主題是“企業(yè)不應(yīng)該做大做強(qiáng)”，作者通過(guò)對(duì)青島啤酒、華潤(rùn)和北京控股的深度案例剖析解釋企業(yè)作大做強(qiáng)必然造成成本失控。第二個(gè)主題是"企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略"，作者透過(guò)中信泰富、上實(shí)控股與和記黃埔的案例解釋在全世界反多元化經(jīng)營(yíng)的浪潮下，精心設(shè)計(jì)的多元化經(jīng)營(yíng)還是可以替股東創(chuàng)造財(cái)富的。第三個(gè)主題是“多元化轉(zhuǎn)成專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略”，作者透過(guò)中遠(yuǎn)太平洋、招商局國(guó)際和香港中旅國(guó)際投資的深度案例分析解釋多元化的無(wú)效率可以通過(guò)專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)而提高經(jīng)營(yíng)效率。第四個(gè)主題是“其他形態(tài)的整合戰(zhàn)略”，作者挑選了三個(gè)形態(tài)各異的整合戰(zhàn)略包括光大控股、越秀企業(yè)和三大石油公司的整合說(shuō)明了其他形態(tài)整合的利弊得失。

　　《操縱：機(jī)構(gòu)投資人與大股東操縱策略案例》

　　《操縱》一書(shū)并非要揭穿基金黑幕之類的丑聞，而其重點(diǎn)在于通過(guò)作者選擇具有代表性的案例，從不同的角度利用大量數(shù)據(jù)，描繪機(jī)構(gòu)投資人如何操縱股價(jià)，大股東如何圖利自己的詳細(xì)操作手法。本書(shū)由以下幾個(gè)部分組成：機(jī)構(gòu)投資人的操縱股價(jià)獲利秘籍(案例包括中國(guó)移動(dòng)/聯(lián)通/電信/H股)、國(guó)內(nèi)莊家操縱股價(jià)獲科秘籍(案例包括德隆系、北大和清華系)、金字塔式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括韓國(guó)現(xiàn)代、迪生創(chuàng)建、新世界發(fā)展、英皇國(guó)際、亞洲造紙紙漿)、其它形式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括東寧、壹傳媒、中信嘉華、韓國(guó)三星、華潤(rùn)重組、會(huì)德豐私有化)。本書(shū)旨在用實(shí)際的案例向讀者介紹財(cái)富如何向富人傾斜；從小的方面來(lái)說(shuō)，本書(shū)所羅列的手法可以作為斂財(cái)?shù)墓ぞ?，但也可以作為避免被剝削的工具?shū)，還能成為縱橫股市的寶貴利器。

《標(biāo)本：地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先之道》

　　該書(shū)是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的風(fēng)險(xiǎn)管理案例集，所引案例包括：恒基兆業(yè)集團(tuán)、新世界發(fā)展集團(tuán)、新鴻基地產(chǎn)、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、會(huì)德豐地產(chǎn)、信和地產(chǎn)。...

《思維：國(guó)際級(jí)企業(yè)和企業(yè)家戰(zhàn)略思維》

　　該書(shū)是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的戰(zhàn)略思維案例集，本書(shū)所引案例包括：LG、現(xiàn)代汽車、臺(tái)積電、索尼、日產(chǎn)、三菱、佳能。

《科幻：中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)判》

　　全球最著名的華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授為中國(guó)高科技文明把脈，助中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略突圍！.

　　郎咸平觀點(diǎn)：

　　中國(guó)的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維；一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是根本無(wú)法成長(zhǎng)為微軟的。..

　　不養(yǎng)高科技文明的七個(gè)傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無(wú)過(guò)”；“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”；“寧作雞頭，不當(dāng)鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。

　　中國(guó)高新技術(shù)的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向?qū)＜疫€是面向產(chǎn)品，面向過(guò)程還是面向結(jié)果，面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。

　　中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯(cuò)誤的。...

《郎咸平說(shuō)：誰(shuí)都逃不掉的金融危機(jī)》

　　郎咸平說(shuō)：誰(shuí)都逃不掉的金融危機(jī)“你是不是像我在太陽(yáng)下低頭，流著汗水默默辛苦地工作”？你是不是也曾經(jīng)像這代人一樣心懷一個(gè)簡(jiǎn)單而淳樸的夢(mèng)想：只要努力打拼，就能“追求一種意想不到的溫柔”？為此，你“就算受了冷漠，也不放棄自己想要的生活”。

　　可血淋淋的現(xiàn)實(shí)擺在你面前：企業(yè)倒閉，百業(yè)蕭條，更可怕的是過(guò)去那種簡(jiǎn)單的生活一去不復(fù)返了！中國(guó)35％的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出都要依靠外貿(mào)出口，而這些產(chǎn)出所依賴的終端消費(fèi)形態(tài)，隨著全球金融危機(jī)的一步步惡化已經(jīng)沒(méi)有往日的風(fēng)光。美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)我們的沖擊到目前為止是有限的，還沒(méi)有真正開(kāi)始，真正的開(kāi)始會(huì)是什么時(shí)候？就是美國(guó)的防火墻破裂之后。美國(guó)的防火墻一旦破裂，沖擊到美國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，由于美國(guó)進(jìn)口的減少，使我們的出口受到影響，從而打擊到我們經(jīng)濟(jì)的基本面。

　　《金融超限戰(zhàn)》

　　金融超限戰(zhàn)——郎咸平

　　國(guó)際金融炒家就是金融界的恐怖分子，他們制造了全球金融危機(jī)的恐怖事件，他們制造的金融恐怖事件所造成的全球經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)二次世界大戰(zhàn)給全世界造成的經(jīng)濟(jì)損失，也給全世界人制造了空前的心理恐慌。

　　本書(shū)從金融恐怖分子制造的金融危機(jī)源頭講起，從次級(jí)債的形成、擴(kuò)散，到美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，泡沫破裂，金融機(jī)構(gòu)資金鏈斷裂、歐美的救市政策等整個(gè)過(guò)程做了介紹，是一本完整解讀國(guó)際金融炒家的通俗讀物。

　　同時(shí)，郎咸平教授又分析了世界經(jīng)濟(jì)衰退可能會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的影響，提出了中國(guó)的應(yīng)對(duì)之道，以促成中國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好循環(huán)。

　　在分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題之后，郎教授對(duì)許多老百姓關(guān)心的話題做了通俗易懂的解釋，是老百姓在危機(jī)年代必看的危機(jī)應(yīng)對(duì)指導(dǎo)書(shū)。

　　郎咸平說(shuō)：誰(shuí)在謀殺中國(guó)經(jīng)濟(jì)——附身中國(guó)人和中國(guó)企業(yè)的文化魔咒（當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全國(guó)搶鮮發(fā)售）

　　在本書(shū)中，郎咸平教授談興甚濃，興致盎然，語(yǔ)言大膽詼諧，而且看問(wèn)題一針見(jiàn)血，直達(dá)事件最真實(shí)層面。從3.14事件中CNN對(duì)中國(guó)的詆毀、到汶川大地震的眾志成城；從大眾對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的過(guò)度期盼到奧運(yùn)禮儀的中華風(fēng)采；還有海峽兩岸對(duì)臺(tái)灣現(xiàn)狀的真實(shí)解讀，功夫熊貓凸顯的文化融合以及諸葛亮能否成為優(yōu)秀的企業(yè)家；郎教授都做了最真切的解讀，全部都是在電視、平面媒體上聞所未聞的觀點(diǎn)，這是在郎教授對(duì)東西兩種文化體系透徹理解的基礎(chǔ)上并且從社會(huì)民眾中的普遍的小細(xì)節(jié)中展示出大事件的根本趨勢(shì)，令讀者有醍醐灌頂?shù)耐纯炝芾熘小Ｔ诮忉屃酥腥A文化的劣根性后，郎咸平教授開(kāi)始講述古代四大商幫的歷史，并透徹地分析這些劣根性的表現(xiàn)及對(duì)商幫歷史的影響。通過(guò)剖析古代各個(gè)中國(guó)商幫的崛起時(shí)機(jī)，以及最輝煌時(shí)刻商幫的不同資本用途選擇，在大歷史背景下，分析中國(guó)古代商人的堅(jiān)韌、拼搏，以及他們的理想追求，并對(duì)商幫沒(méi)落的原因進(jìn)行思考，最后對(duì)中國(guó)的封建王朝的衰落進(jìn)行評(píng)論。

[編輯本段]郎咸平語(yǔ)錄

　　(大學(xué)生畢業(yè)找不到工作)錯(cuò)不在家長(zhǎng)，錯(cuò)在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈定位，在以制造業(yè)為主的國(guó)家，找不到工作是應(yīng)該的。

　　中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是二元經(jīng)濟(jì)，同時(shí)存在過(guò)冷過(guò)熱，而這一點(diǎn)在廣東更甚。廣東企業(yè)90%的壓力來(lái)自于二元經(jīng)濟(jì)。

　　最喜歡談?wù)搹V東，因?yàn)閱?wèn)題太多。

　　我反對(duì)‘國(guó)退民進(jìn)’，即使企業(yè)家干得再好，也不能把企業(yè)送給他!

　　與其說(shuō)是韋爾奇?zhèn)髌?，不如說(shuō)是韋爾奇泡沫，韋爾奇帶給GE股民的是一堆泡沫。

　　香港人只在乎股票賺多少錢、房地產(chǎn)什么時(shí)候漲，你在那里談深層次的理念，人家不想聽(tīng)。于是想“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”大陸。

　　假如哪個(gè)企業(yè)家所作所為是我看不出來(lái)的，我從今天開(kāi)始封劍退出江湖。

　　郎教授詳細(xì)信息聯(lián)系方法

　　《郎咸平說(shuō)：管理者及其員工必知的常識(shí)》內(nèi)容介紹：

　　第一期 品牌背后的故事

　　有一種說(shuō)法認(rèn)為，全球每3件出口服裝中就有一件是中國(guó)制造，但在歐美國(guó)家卻很難找到一件中國(guó)名牌服裝。美國(guó)《商業(yè)周刊》每年都會(huì)評(píng)選“全球最有價(jià)值的100個(gè)品牌”，但中國(guó)品牌的身影從未在這里出現(xiàn)過(guò)。占據(jù)全球市場(chǎng)份額30％的中國(guó)領(lǐng)帶，利潤(rùn)不及世界的5％；產(chǎn)量占全球80％的中國(guó)手表，平均出口價(jià)格為1.3美元，而瑞士手表的平均出口價(jià)格卻高達(dá)329美元……在全球化品牌競(jìng)爭(zhēng)的今天，我們中國(guó)的企業(yè)也在塑造自己的民族品牌，可是品牌戰(zhàn)略到底應(yīng)該怎樣打？我們的品牌與國(guó)際知名品牌的差距到底在哪呢？郎咸平教授將通過(guò)實(shí)例講中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題；通過(guò)生動(dòng)的比喻來(lái)講解廣告的本質(zhì)；用風(fēng)趣的語(yǔ)言剖析PRADA等知名品牌的核心價(jià)值。

　　第二期 盤點(diǎn)2007—財(cái)經(jīng)熱詞

　　CPI、存款準(zhǔn)備金率、利率、人民幣升值、貨幣政策……這些在07年使用過(guò)的高頻率的財(cái)經(jīng)熱詞究竟是什么意思呢？他們與百姓和企業(yè)到底有怎樣千絲萬(wàn)縷的關(guān)系呢？本期節(jié)目中郎咸平教授用獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼光對(duì)2007年的財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)通過(guò)“熱詞”的方式做一個(gè)總結(jié)和梳理。

　　第三期 盤點(diǎn)2007—房地產(chǎn)關(guān)鍵詞

　　2007年是房地產(chǎn)行業(yè)不平靜的一年。郎咸平教授將用“上漲”、“上調(diào)”、“上市”、“上手段”四個(gè)詞從開(kāi)發(fā)商、市場(chǎng)、民心、政府幾個(gè)方面來(lái)解讀07年的房地產(chǎn)市場(chǎng)走向及對(duì)2008年房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。

　　第四期 盤點(diǎn)2007—數(shù)字化股市

　　2007年中國(guó)股市創(chuàng)造了前所未有的強(qiáng)勢(shì)行情，也帶來(lái)一連串刷新歷史紀(jì)錄的驚人數(shù)據(jù)。上證指數(shù)的歷史最高點(diǎn)6124點(diǎn)；基民人數(shù)達(dá)到了1.1億，這些數(shù)字背后有什么深層次的含義？股票代碼為601857的中石油上市，一上市就經(jīng)歷了打壓，是什么導(dǎo)致了這樣的情況出現(xiàn)？京滬高鐵2200億的融資方案懸而未決，它與股市有怎樣的聯(lián)系？郎咸平教授通過(guò)中國(guó)股市與國(guó)外股市的對(duì)比，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，分析07年股市背后的經(jīng)濟(jì)推手。

　　第五期 經(jīng)濟(jì)學(xué)家看《士兵突擊》

　　2007年，一部以中國(guó)軍旅生活為題材的電視劇《士兵突擊》成為熒屏熱播的電視節(jié)目，同時(shí)也引發(fā)了不少觀眾的火熱評(píng)議。劇中男主人公從一個(gè)普普通通的農(nóng)民青年成長(zhǎng)為一名堅(jiān)韌優(yōu)秀的士兵，其經(jīng)歷的艱辛和光彩的品格給人們留下了深刻的印象。這部電視劇之所以能打動(dòng)眾多的觀眾，除了情節(jié)感人，制作精良以外，還包含著哪些更深層次的原因呢？在軍營(yíng)之外的廣闊天地間，在商品意識(shí)盛行的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，這部電視劇中所體現(xiàn)的思想內(nèi)涵是否能提供給我們一些有益的啟發(fā)呢？本期節(jié)目中，香港中文大學(xué)教授郎咸平將從獨(dú)特的視角出發(fā)為我們分析和解讀這一文化現(xiàn)象背后隱藏的大眾情結(jié)。

　　第六期 不要走馬觀花看香港

　　誰(shuí)是香港最大的“地主”？為何一個(gè)地區(qū)需要三種顏色的出租車？不拓寬?cǎi)R路怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)車輛暢通無(wú)阻？節(jié)奏快速、人口密集的現(xiàn)代城市保持秩序井然的秘密到底在哪里？對(duì)于香港這座迷人的城市，郎咸平教授將獨(dú)辟蹊徑，從一件件身邊看似細(xì)小的事例為您描摹出香港社會(huì)關(guān)于法制的真實(shí)面貌。

　　第七期 赴港求學(xué)，你了解多少？

　　當(dāng)眾多內(nèi)地學(xué)子放棄清華北大而選擇香港的大學(xué)，他們到底選擇了怎樣一場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)？40萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)付出，他們能夠得到什么？一個(gè)初來(lái)乍到的內(nèi)地學(xué)子將面對(duì)怎樣無(wú)法想象的困難？作為香港名校--香港中文大學(xué)的教授，郎咸平將敞開(kāi)心扉，以肺腑之言為您指點(diǎn)迷津，解讀香港高校的真實(shí)情況。

　　第八期 當(dāng)廣告步入電梯間

　　當(dāng)我們的生活中，視頻廣告無(wú)處不在的時(shí)候，這些廣告還會(huì)受到大眾的歡迎嗎？在電梯中，你是會(huì)選擇無(wú)聊呢，還是會(huì)選擇看無(wú)聊的廣告？曾經(jīng)紅極一時(shí)的分眾傳媒是如何抓住灰色電梯中的廣告商機(jī)？本期郎咸平教授將從獨(dú)特的角度，解讀電梯視頻廣告成功的兩大必然要素。

　　第九期 揭秘金融大鱷

　　有人把國(guó)際金融領(lǐng)域的角逐比喻成沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，通過(guò)證券的交易和貨幣的買賣，大量的財(cái)富悄無(wú)聲息的在這里應(yīng)運(yùn)而生并且隱蔽的流轉(zhuǎn)著。金融資本的日進(jìn)日出、市場(chǎng)行情的潮起潮落總是牽動(dòng)著人們的神經(jīng)，由此引發(fā)的震蕩和波動(dòng)甚至?xí)绊懙绞澜绶秶膰?guó)計(jì)民生。那么，究竟是些什么樣的人在幕后操縱著這一切呢？他們又是用什么手段來(lái)達(dá)到獲取巨大財(cái)富的目的呢？本期節(jié)目，就請(qǐng)香港中文大學(xué)的郎咸平教授為您揭開(kāi)這其中的秘密。

　　第十期 手機(jī)，用感性打動(dòng)你

　　選擇手機(jī)時(shí)，您更注重功能？便宜的價(jià)格？還是只憑感性來(lái)選擇？手機(jī)電視直銷的狂轟亂炸，能真正打動(dòng)你嗎？眾多的手機(jī)品牌廣告中究竟隱藏著哪些故事？本期節(jié)目中郎咸平教授將通過(guò)分析，告訴你手機(jī)行業(yè)的本質(zhì)，并發(fā)自肺腑地諫言國(guó)產(chǎn)手機(jī)該何去何從。

　　第十一期 戲說(shuō)股份制（上）　第十二期 戲說(shuō)股份制（下）

　　對(duì)于如今這個(gè)人人談股的時(shí)代，有多少人知道股份制是什么？又有多少人知道股份制的歷史淵源？股份制與西方的教會(huì)會(huì)有關(guān)系嗎？這些問(wèn)題中都蘊(yùn)涵著很多有趣的故事，本期節(jié)目中郎咸平教授用輕松易懂，風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言來(lái)為觀眾解釋股份制的來(lái)源。

　　第十三期 從奧巴馬與希拉里之爭(zhēng)看美國(guó) （上）

　　2008年美國(guó)大選風(fēng)起云涌，民主黨候選人奧巴馬與希拉里的一場(chǎng)內(nèi)斗為美國(guó)歷史迄今為止所僅見(jiàn)，不但美國(guó)國(guó)內(nèi)民眾津津樂(lè)道，也吸引了全世界關(guān)注的目光。實(shí)際上，美國(guó)的選舉制度與最終選舉結(jié)果建立在美國(guó)社會(huì)與美國(guó)文化基礎(chǔ)之上，要想讀懂美國(guó)大選，必定要首先讀懂獨(dú)特的美國(guó)社會(huì)與美國(guó)文化，郎咸平教授用一個(gè)個(gè)生動(dòng)的事例為觀眾打開(kāi)一扇洞悉美國(guó)社會(huì)真相的大門。通過(guò)通俗的剖析解讀，那些曾經(jīng)陌生的、無(wú)法理解的美國(guó)社會(huì)現(xiàn)象，那些被誤解、誤讀的美國(guó)人，鮮活真實(shí)地呈現(xiàn)在你的眼前。

　　第十四期 從奧巴馬與希拉里之爭(zhēng)看美國(guó) （下）

　　在上集深入剖析了美國(guó)社會(huì)之后，郎咸平教授把話題的焦點(diǎn)落到了2008年大選上。奧巴馬與希拉里競(jìng)選本身就是一場(chǎng)頗值玩味的“大戲”：美國(guó)的選舉制度是怎樣的？黑人與女人在美國(guó)的政治舞臺(tái)上擁有怎樣的位置，他們之中誰(shuí)更容易被美國(guó)社會(huì)所接受？奧巴馬到底何許人也？希拉里又憑借什么贏得選票？面對(duì)公眾，他們?cè)诟?jìng)舉當(dāng)中的手段到底得失如何？美國(guó)社會(huì)會(huì)因?yàn)榍八从械暮蜻x人發(fā)生重大變化嗎……郎咸平教授娓娓道來(lái)，一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的較量在從容淡定間輕松解局。

　　第十五期 “拐點(diǎn)”，真的存在嗎？

　　從2007年下半年， “拐點(diǎn)”已經(jīng)成為街知巷聞的名詞，特別是房地產(chǎn)的拐點(diǎn)問(wèn)題更成為各大媒體的關(guān)注對(duì)象?？墒轻槍?duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，房地產(chǎn)的“拐點(diǎn)”是否真的存在呢？本期節(jié)目中，郎教授獨(dú)辟蹊徑，從分析中國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象入手，來(lái)解讀房地產(chǎn)的“拐點(diǎn)”問(wèn)題。

　　第十六期 廣告的是與非

　　恒源祥在春節(jié)期間推出了一個(gè)拜年的十二生肖廣告。該廣告長(zhǎng)達(dá)一分鐘，畫(huà)面近乎靜止，只是出現(xiàn)2008奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽、恒源祥商標(biāo)與北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商字樣。然后一個(gè)聲音把恒源祥、奧運(yùn)會(huì)贊助商、十二生肖從鼠到豬，一個(gè)不落數(shù)了個(gè)遍。廣告播出后引起激烈的爭(zhēng)議。2007年，一個(gè)被稱為“史上最牛廣告人”的候總也引起了大眾的關(guān)注。那么，做廣告的目的是什么呢？是打產(chǎn)品的知名度，還是打企業(yè)的知名度？郎教授在本期節(jié)目中通過(guò)對(duì)體育用品和寶潔產(chǎn)品的廣告策略剖析，用不同視角分析、解讀廣告業(yè)的本質(zhì)。

　　第十七期 最“牛”散戶的背后

　　人民大學(xué)教授任淮秀夫婦因炒ST鹽湖迅速暴富，狂賺5000多萬(wàn)元。--在2008年初中國(guó)內(nèi)地大多數(shù)股民陷入一片愁苦氣氛之際，這條爆炸性消息引發(fā)了社會(huì)各界廣泛的爭(zhēng)議，而類似奇跡在中國(guó)股市并非個(gè)案，2007年，一位被稱為“史上最牛散戶”的神秘人物“劉芳”就曾“出神入化”地介入具有重組、整體上市、股改等炒作題材股票，半年獲利上億元……一次次神秘獲利，到底是神乎其技的“股神”出世，還是內(nèi)幕交易作祟；面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的股市，到底如何調(diào)查取證……郎咸平教授將對(duì)照成熟股市經(jīng)驗(yàn)，為您精彩剖析。

　　第十八期 次級(jí)債，刺激了什么？

　　“次級(jí)債”--一個(gè)讓人既熟悉又陌生的名詞，從去年以來(lái)不斷被人們提及，成為國(guó)際金融市場(chǎng)上的熱門話題。危機(jī)發(fā)生后美國(guó)和歐洲主要股市普遍暴跌，美國(guó)花旗集團(tuán)分析師認(rèn)為此次危機(jī)使美國(guó)大約損失近千億美元。那么究竟什么是次級(jí)債？此次危機(jī)又是如何造成的？它將走向何方？對(duì)中國(guó)又有什么影響？我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？次級(jí)債危機(jī)究竟刺激了什么？郎咸平教授為您分析美國(guó)次級(jí)債危機(jī)的前世今生。

　　第十九期 大學(xué)畢業(yè)，到哪找工作？

　　畢業(yè)時(shí)節(jié)將至，2008年大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)如何？為何近些年來(lái)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)始終不容樂(lè)觀？本期節(jié)目里，郎教授將從近些年畢業(yè)生就業(yè)的整體情況出發(fā)，著重分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特質(zhì)，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度找出大學(xué)生就業(yè)難的原因。最后，郎教授結(jié)合其他國(guó)家或地區(qū)的畢業(yè)生就業(yè)情況，從不同側(cè)面表達(dá)了對(duì)緩解就業(yè)壓力的建議。

　　第二十期 “人民幣升值讓你更富裕嗎？”

　　2008年4月8日，人民幣對(duì)美元匯率首次破七（7.0008），面對(duì)近兩年來(lái)，匯率的快速升值，你是否感到茫然？匯率數(shù)值的高低跟你的生活有關(guān)嗎？人民幣的升值讓你變得更富裕了嗎？本期節(jié)目中郎咸平教授將為您解讀人民幣快速升值的原因，并分析人民幣升值給百姓帶來(lái)的好處與不利。另外，如何利用人民幣升值的機(jī)遇來(lái)理財(cái)，郎教授也會(huì)給予細(xì)致的建議。如果不想錯(cuò)過(guò)，那一定要關(guān)注本期“郎咸平說(shuō)”。

　　第二十一期《金融大鄂與國(guó)際通脹》

　　今天的價(jià)格上漲還是傳統(tǒng)意義上由供需矛盾造成的嗎？今天的國(guó)際通貨膨脹原因究竟是什么？這一切的背后都有金融大鱷的影子，國(guó)際通脹只不過(guò)是另一場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的金融戰(zhàn)，本期《郎咸平說(shuō)》將為您解密國(guó)際金融大鱷如何發(fā)動(dòng)金融大戰(zhàn)，通過(guò)國(guó)際間通貨膨脹，席卷全世界資源。

　　第二十二期

　　《股市的信托責(zé)任》

　　1553年，三艘從英格蘭北上尋找中國(guó)的船隊(duì)開(kāi)始了一次慘烈的航行……三分之二的人員與船只損失換回了英格蘭與俄羅斯的海上聯(lián)系，世界上第一個(gè)股份制公司因此誕生。信托責(zé)任也以這樣的經(jīng)歷寫(xiě)進(jìn)了現(xiàn)代商業(yè)的血脈之中。2008年伊始，中國(guó)A股市場(chǎng)面臨動(dòng)蕩，巨額再融資方案、高價(jià)打新股被套、上市公司天價(jià)年薪曝光、政府出手救市……一系列事件令眾多股民眼花繚亂。郎咸平教授認(rèn)為，信托責(zé)任缺失是A股市場(chǎng)的根本問(wèn)題，只有以信托責(zé)任的眼光來(lái)看待A股市場(chǎng)，一個(gè)個(gè)令人困惑的事件才變得真實(shí)而清晰……

　　很好?。?！是一個(gè)大人才?。?！中國(guó)政府要嚴(yán)重重視郎咸平教授?。?！吸取郎咸平教授的知識(shí)?。。“褔?guó)家的經(jīng)濟(jì)更進(jìn)一步地提高?。。?/p>

[編輯本段]郎咸平-個(gè)人觀點(diǎn)

　　中國(guó)的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維；一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)是根本無(wú)法成長(zhǎng)為微軟的。..

　　不養(yǎng)高科技文明的七個(gè)傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無(wú)過(guò)”；“內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”；“寧作雞頭，不當(dāng)鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。

　　中國(guó)高新技術(shù)的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向?qū)＜疫€是面向產(chǎn)品，面向過(guò)程還是面向結(jié)果，面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。

　　中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯(cuò)誤的。

[編輯本段]鐵齒銅牙郎咸平

　　中國(guó)的股民都知道一個(gè)為中小投資者大聲疾呼的人，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界也領(lǐng)略過(guò)這樣一位學(xué)者的風(fēng)范；他不僅敢于大膽質(zhì)疑股市中的種種怪現(xiàn)象，還“語(yǔ)不驚人死不休”，一路從德隆罵到海爾，再?gòu)腡CL罵到格林柯?tīng)枴褪抢碡?cái)專家郎咸平。此間媒體稱，郎咸平“罵”名之于大陸財(cái)經(jīng)界，當(dāng)可追李敖先生之于臺(tái)灣政界！

　　這是一個(gè)有爭(zhēng)議的人物，張揚(yáng)、獨(dú)行。有人說(shuō)他是敢于直言的斗士，也有人說(shuō)他是“瘋子”經(jīng)濟(jì)學(xué)家，郎咸平則自認(rèn)是《皇帝的新裝》里面那個(gè)說(shuō)真話的孩子?！袄杀O(jiān)管”、“斗士”、“教父”；“流氓教授”、“三無(wú)教授”……褒貶不一，郎咸平再度成為議論的中心。

　　郎咸平其人

　　1986年獲美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院財(cái)務(wù)學(xué)博士學(xué)位，曾執(zhí)教于沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、芝加哥大學(xué)等，現(xiàn)有香港中文大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)系講座教授，長(zhǎng)江商學(xué)院教授，深交所公司治理顧問(wèn)等多個(gè)頭銜。長(zhǎng)期致力于研究公司治理以及保護(hù)小股民權(quán)益的課題。

　　郎咸平公案

　　2004年6月17日，郎咸平質(zhì)疑TCL產(chǎn)權(quán)改革方案。

　　2004年8月2日，郎咸平四問(wèn)海爾管理層，試圖得出海爾高管人員曲線完成MBO的結(jié)論。

　　2004年08月11日，郎咸平質(zhì)疑顧雛軍，“七板斧”伎倆席卷國(guó)家財(cái)富。郎咸平將顧雛軍的巧取豪奪歸納為“七大板斧”——安營(yíng)扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報(bào)李、洗個(gè)大澡、相貌迎人以及借雞生蛋。

　　從6月17日郎咸平質(zhì)疑幾家知名企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革到現(xiàn)在，歷時(shí)3個(gè)多月，圍繞國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的大爭(zhēng)論現(xiàn)在已近尾聲，郎咸平自己說(shuō)“這是一個(gè)無(wú)言的結(jié)局”。但縱觀這場(chǎng)有眾多網(wǎng)民、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和官方背景學(xué)者參與的辯論，讓人不難看到一場(chǎng)思想的盛宴，也令人強(qiáng)烈感受到了我國(guó)公共輿論的進(jìn)步。

　　郎咸平成長(zhǎng)歷程

　　賣房求學(xué) 時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)

　　郎咸平的父親是一個(gè)山東籍的老兵，解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期到了臺(tái)灣。

　　“那時(shí)候，軍官一般都帶一箱子的黃金、白銀，但我爸爸卻帶了一箱青島啤酒，而且在船上就喝完了?！彼貞浀?。

　　少年郎咸平非常平庸透頂。他曾因初中成績(jī)太差被分到不能升學(xué)的“放牛班”，選擇“木工”為未來(lái)職業(yè)，在郎咸平的回憶里，充滿“對(duì)自己的完全不認(rèn)可”。

　　“我當(dāng)時(shí)是個(gè)混混，很自卑。”這是郎咸平當(dāng)年心事的真實(shí)寫(xiě)照。從小學(xué)開(kāi)始，每一次考試、升學(xué)、就業(yè)都仿佛是他難以逾越的坎?！皩?shí)在不知道下一步該如何走?！?0歲之前的郎咸平多次被逼到八面臨風(fēng)的絕境。

　　1983年，已為人父的郎咸平在臺(tái)灣一邊做記者，一邊申請(qǐng)留學(xué)。他申請(qǐng)了七所美國(guó)大學(xué)，“我的運(yùn)氣不好，只有一所學(xué)?；貞?yīng)：賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院，而且沒(méi)有獎(jiǎng)學(xué)金?！蹦莻€(gè)時(shí)候，臺(tái)灣消息閉塞，很少人知道沃頓，“不是說(shuō)笑，我到了沃頓后才知道這所學(xué)校原來(lái)大名鼎鼎?！?/p>

　　后來(lái)，他母親把家里的兩幢房子中的一幢賣了，才為郎咸平湊夠了學(xué)費(fèi)。

　　沃頓商學(xué)院是全美最為著名的商學(xué)院之一，1986年，郎咸平只花了兩年半的時(shí)間，就在沃頓拿下博士學(xué)位，據(jù)說(shuō)他是沃頓商學(xué)院有史以來(lái)獲得博士學(xué)位最快的人之一。

　　進(jìn)入內(nèi)陸一事無(wú)成

　　2001年七八月份到2002年7月左右一年的時(shí)間，郎咸平在內(nèi)地做的第一件事是擔(dān)任大鵬證券研究所顧問(wèn)，每周去一兩天。當(dāng)時(shí)大鵬證券想增開(kāi)營(yíng)業(yè)部并進(jìn)行電腦化。郎咸平的工作就是把研究所的數(shù)據(jù)和研究成果數(shù)字化，并與整個(gè)公司的電腦化結(jié)合在一起?！暗荒暌院笫×?，”郎笑稱自己被炒了魷魚(yú)。

　　“正因?yàn)榧夹g(shù)不是我的專長(zhǎng)，所以失敗了。這有一個(gè)理念的問(wèn)題，大家都覺(jué)得自己挺行，但是做起來(lái)才知道很復(fù)雜，部門之間的協(xié)調(diào)也不容易?！崩上唐秸f(shuō)，做了一年以后，發(fā)現(xiàn)自己有點(diǎn)志大才疏，做不下去了。

　　郎咸平透露，當(dāng)時(shí)大鵬證券給他的報(bào)酬是月薪7萬(wàn)元，簽了一年合同。他坦陳報(bào)酬不錯(cuò)，在大鵬證券的一年時(shí)間過(guò)得還挺愉快。

　　郎咸平說(shuō)從2001年初到2003年底出任《新財(cái)富》雜志的學(xué)術(shù)顧問(wèn)，是他在內(nèi)地做的第二件事，“在《新財(cái)富》也被炒魷魚(yú)了。不同的是，大鵬證券認(rèn)為我能力不足，《新財(cái)富》認(rèn)為我太偏激。

　　“德隆系那篇文章之后又發(fā)表了幾篇，但是《新財(cái)富》認(rèn)為我太偏激，從2002年開(kāi)始就不希望我再寫(xiě)文章。2002年下半年開(kāi)始，我在《新財(cái)富》就沒(méi)有寫(xiě)文章了?！崩烧f(shuō)，到了2003年底他就被正式開(kāi)掉。

　　2002年7月11日，第一龍浩農(nóng)業(yè)宣布郎咸平被委任為獨(dú)立非執(zhí)行董事。但兩三天之后，在獨(dú)董板凳上屁股還沒(méi)有坐熱的郎咸平，旋即被內(nèi)地媒體質(zhì)疑為加盟“德隆盟軍”，“當(dāng)時(shí)很被動(dòng)，不敢在第一龍浩干下去了?！?003年6月30日郎咸平從第一龍浩農(nóng)業(yè)獨(dú)立董事位置上退任。

　　德隆事件一舉成名

　　在與《新財(cái)富》達(dá)成了深度合作協(xié)議之后的半年，郎咸平攜手《新財(cái)富》創(chuàng)下“郎罵”的名聲，在其首倡的“研究型報(bào)道”中，郎咸平向當(dāng)時(shí)如日中天的德隆系發(fā)起進(jìn)攻，說(shuō)“大家投入德隆的錢是拿不回來(lái)的”。

　　德隆既得“天下第一莊”，其勾當(dāng)在坊間不是秘密，只是無(wú)人說(shuō)破而已。郎咸平以學(xué)者身份第一個(gè)站出來(lái)痛罵德隆，舉世嘩然。而他去年在演講中又放言“德隆資金鏈不出半年就繃不住了”，一語(yǔ)成讖。郎咸平從此被當(dāng)作中小股東代言人，博得“郎監(jiān)管”之名。

　　德隆灰飛煙滅之后，郎咸平又打響了著名的“三大戰(zhàn)役”：炮口對(duì)準(zhǔn)TCL、海爾和格林柯?tīng)柸缶揞^。

　　想做大思想家

　　為什么現(xiàn)在站出來(lái)批評(píng)一些大企業(yè)？“因?yàn)閯偤玫侣】迮_(tái)，回憶起我三年前講的，哦...真準(zhǔn)確，剛好現(xiàn)在研究海爾，剛好碰到一起?！薄昂荛L(zhǎng)時(shí)間，對(duì)于社會(huì)對(duì)我的期許，我不知道。從2003年底2004年開(kāi)始，社會(huì)、輿論對(duì)我的期許非常高，對(duì)我個(gè)人品格的要求很高：你必須完全獨(dú)立，不然怎么替中小股民說(shuō)話?！?/p>

　　問(wèn)郎咸平將來(lái)怎么打算，他眼睛一亮，直言自己想成為真正的“郎監(jiān)管”：“我們太看重產(chǎn)權(quán)改革，這是一個(gè)錯(cuò)誤。如今股市低迷，我發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)老總都在這個(gè)時(shí)候想分國(guó)有財(cái)產(chǎn)這杯羹，這真是一個(gè)特別好的短期致富機(jī)會(huì)。這是對(duì)全國(guó)老百姓的不公平。如果我來(lái)負(fù)責(zé)國(guó)企的話，必須以全民利益為中心進(jìn)行改革，建立一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人制度，政府強(qiáng)力監(jiān)管、信托責(zé)任和激勵(lì)三者并行?！?/p>

　　但這還不是郎咸平的“最終夢(mèng)想”。與郎咸平交談，細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)他往往一轉(zhuǎn)眼就會(huì)忘記剛才的話題，一直若有所思，他自詡“上下五千年、縱橫十萬(wàn)里”。郎咸平不滿足做一個(gè)“小的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”：“我想走大思想家的路子，一個(gè)大思想家，必須要熟讀中國(guó)歷史，還要自成一派?！彼粩嘣跇?gòu)思的就是這個(gè)藍(lán)圖。

　　與郎咸平道別。他身材短小精悍，行動(dòng)極快。一路急行至電梯口，他突然猛一回頭問(wèn)記者：“你認(rèn)為我能成功嗎？”

[編輯本段]郎咸平精彩雜談-中國(guó)經(jīng)濟(jì)的危機(jī)是什么

　　蕭條經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)并不是各位讀者心中所想的百業(yè)蕭條、哀鴻遍野、遍地失業(yè)那么簡(jiǎn)單。相反，蕭條是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的時(shí)代。但是這些機(jī)會(huì)并非俯拾皆是，而是匯集成了一些特殊的亮點(diǎn)，等待有心人去發(fā)掘。

　　你現(xiàn)在心里是什么狀態(tài)呢？是不是很迷茫？好像經(jīng)濟(jì)發(fā)展不好了，股市跌了，樓市也跌了，找工作困難了，這是為什么呢？別人告訴你是因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī)，你覺(jué)得可能是吧或者應(yīng)該是吧。然而，半年下來(lái)美國(guó)的危機(jī)沒(méi)結(jié)束，你卻發(fā)現(xiàn)2009年上半年中國(guó)的房?jī)r(jià)慢慢漲起來(lái)了。股市從2008年的年底開(kāi)始連續(xù)漲了幾個(gè)月，可是你是不是越漲越發(fā)慌呢？為什么發(fā)慌？因?yàn)榈搅?009年8月份，股市、房市和車市好像又欲振乏力了。你發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)好像并沒(méi)有真的好轉(zhuǎn)，危機(jī)好像過(guò)去了，可是往日的繁榮也離你遠(yuǎn)去了。這個(gè)蕭條經(jīng)濟(jì)究竟怎么了？

　　要解答這些問(wèn)題，就一定要先了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)到底怎么了。因此在本書(shū)第一章，我們先來(lái)談一談中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正危機(jī)——制造業(yè)危機(jī)。這個(gè)危機(jī)來(lái)源于兩個(gè)困境，第一個(gè)是投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化，第二個(gè)是產(chǎn)能過(guò)剩。第一個(gè)困境基本上和金融海嘯無(wú)關(guān)，但金融海嘯沖擊到了第二個(gè)困境——產(chǎn)能過(guò)剩。我們過(guò)去通過(guò)對(duì)美國(guó)的出口消化掉了這部分產(chǎn)能過(guò)剩，但是金融海嘯沖擊了我們的出口，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)顯現(xiàn)。

　　第二章指出，我們對(duì)美國(guó)的出口是為了滿足美國(guó)人的泡沫消費(fèi)。什么叫泡沫消費(fèi)？只要是借錢消費(fèi)就叫做泡沫消費(fèi)。我們過(guò)去繁榮的重要基礎(chǔ)是出口，主要出口給美國(guó)?？墒乾F(xiàn)在美國(guó)發(fā)生金融危機(jī)，美國(guó)人的泡沫消費(fèi)爆破了。泡沫消費(fèi)的形成非常復(fù)雜，與華爾街的操縱息息相關(guān)。第二章就探討在華爾街的操縱之下，泡沫消費(fèi)是如何形成的。第一章和第二章構(gòu)成了本書(shū)的第一部分。

　　我們的企業(yè)家面臨兩個(gè)困境，第一個(gè)是投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化，第二個(gè)是產(chǎn)能過(guò)剩。而本書(shū)的重點(diǎn)就是在這兩個(gè)困境之中尋找亮點(diǎn)。

　　首先我想談一下虛擬經(jīng)濟(jì)。雖然經(jīng)濟(jì)不可能迅速逆轉(zhuǎn)向好，但是在第一章所談到的兩個(gè)困境之下，股市和樓市等虛擬市場(chǎng)的機(jī)會(huì)還是有的。而且在美國(guó)政府的強(qiáng)勢(shì)介入下，黃金和歐元的走勢(shì)都發(fā)生了急劇變化。

　　郎咸平10月21-22日在杭州開(kāi)課：

　　演講主題：《宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和中小企業(yè)最佳應(yīng)對(duì)策略》

　　演講提綱：

　　1、商業(yè)模式的背景分析

　　2、從娛樂(lè)明星的“生財(cái)之道”談商業(yè)模式的雛形

　　3、不同類型的廣告公司、藥品公司及殯儀公司的商業(yè)模式比較

　　4、商業(yè)模式的定義及六大模塊

　　5、商業(yè)模式與管理模式的區(qū)別分析

　　6、商業(yè)模式定位設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　7、通過(guò)收入與成本結(jié)構(gòu)的分析剖析12種不同的盈利模式

　　8、關(guān)鍵資源能力

　　9、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)