職業(yè)背景：
從事門店服務(wù)管理已超十年的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任過(guò)多家企業(yè)的項(xiàng)目培訓(xùn)顧問(wèn)及培訓(xùn)部經(jīng)理。多年的終端實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我深深的感受到銷售單店業(yè)績(jī)不佳或無(wú)法提升，很多時(shí)候是營(yíng)業(yè)員的大量流失，以及對(duì)設(shè)計(jì)師所構(gòu)思的及市場(chǎng)部想推介的內(nèi)涵在終端不能夠很準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)，在商品推薦時(shí)沒(méi)有重點(diǎn)，只能被動(dòng)或自然銷售。故此，我關(guān)注的是企業(yè)人員的穩(wěn)定性及令企業(yè)終端培訓(xùn)能持續(xù)及有系統(tǒng)地長(zhǎng)期進(jìn)行。　　而多年經(jīng)驗(yàn)和理論結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)是最為見(jiàn)效的。所謂三分鐘授課，七分鐘實(shí)操，這正是我最大的授課特