林文田簡(jiǎn)介

 學(xué)       歷：

1988～1992臺(tái)灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué) 

1996～1998臺(tái)灣中國(guó)生產(chǎn)力中心碩士專(zhuān)班MBA（企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理）

2002～2005美國(guó)Southwest International University工商管理博士DBA

2008～2010上海復(fù)旦大學(xué)EMBA

2009美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)IPMA認(rèn)證授證講師

2012美國(guó)國(guó)際SMEI營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)總監(jiān)（CSE、CME）項(xiàng)目認(rèn)證授證講師

 經(jīng)       歷：

2016北京外經(jīng)貿(mào)大學(xué)： 特約客座教授

2016上海龍工集團(tuán)：精益智能生產(chǎn)流程講師輔導(dǎo)顧問(wèn)

2011廣州志圣工業(yè)：技術(shù)總監(jiān)（事業(yè)群開(kāi)創(chuàng)顧問(wèn)）

2010北京清華大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系：精益物流專(zhuān)家小組講師

2010三一重工：精益生產(chǎn)課程輔導(dǎo)顧問(wèn)

2009北京大學(xué)江蘇地區(qū)：生產(chǎn)班合作講師

2008昆山仁寶信息工業(yè)：CELL阿米巴生產(chǎn)流程輔導(dǎo)顧問(wèn)

2006臺(tái)灣宏正自動(dòng)科技：精益生產(chǎn)、研發(fā)流程輔導(dǎo)顧問(wèn)

2005頂新集團(tuán)資材事業(yè)群：生產(chǎn)顧客導(dǎo)向合理化輔導(dǎo)顧問(wèn)

1999大陸普進(jìn)機(jī)密科技：總經(jīng)理＆建廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1998臺(tái)灣普敬精密科技：總經(jīng)理

1996臺(tái)灣勞委會(huì)職訓(xùn)局：教材編輯委員

1996臺(tái)北市木柵高工：技職專(zhuān)業(yè)教師

1988第29屆國(guó)際技能競(jìng)賽板金組：金牌獎(jiǎng)第一名

背  景  介  紹

 長(zhǎng)期合作伙伴：

2010北京清華大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系（外聘講師）精益生產(chǎn)與精益物流

2009北京大學(xué)江蘇地區(qū)生產(chǎn)班合作講師

2013上海交通大學(xué)對(duì)外繼續(xù)教育學(xué)院講師

2016北京外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特約教授

2011華為特聘長(zhǎng)期合作外部講師

2011上海大眾汽車(chē)”流程改善”長(zhǎng)期合作講師

2007北京中金會(huì)（中金方略IPMA國(guó)際人力資源認(rèn)證講師）長(zhǎng)期合作講師

2010北京正略鈞策（正略博學(xué)）長(zhǎng)期合作講師

擅 長(zhǎng) 課 程 ：

高階經(jīng)營(yíng)管理：

    高執(zhí)行力經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)決策管理

    企業(yè)精益化流程再造與合理化

    卓越領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力

    智慧化管理（工業(yè)4.0）

中階主管課程：

    TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練

    MTP職業(yè)經(jīng)理管理培訓(xùn)

    管理技能：時(shí)間、溝通技巧

    態(tài)度能力：壓力與情緒管理

    問(wèn)題分析與解決完全攻略

    團(tuán)隊(duì)方程式：團(tuán)共識(shí)使命

    TWI基層主管現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)教練培訓(xùn)

采購(gòu)供貨商管理、銷(xiāo)售服務(wù)：

    采購(gòu)談判、采購(gòu)供貨商

    采購(gòu)物流、供應(yīng)鏈管理

    顧客導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)與客服管理

    專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

生產(chǎn)管理：

    LEAN精益生產(chǎn)管理

    TQM全面質(zhì)量管理

    TPM全面設(shè)備維護(hù)管理

    SPC統(tǒng)計(jì)制程控制

    TOC約束理論

    工業(yè)4.0智能數(shù)據(jù)化生產(chǎn)管理

    現(xiàn)場(chǎng)5S管理

    FMEA失效模式分析

    QFD質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)

    8D問(wèn)題分析與改善

    質(zhì)量意識(shí)與成本控制

項(xiàng)目管理：

    項(xiàng)目管理獨(dú)孤九式（九大領(lǐng)域）

    高績(jī)效項(xiàng)目管理的執(zhí)行實(shí)務(wù)

    企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理機(jī)制建立  

    工程項(xiàng)目管理與執(zhí)行實(shí)務(wù)

    項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與規(guī)避

輔導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)績(jī)與授課理念

昆山仁寶信息工業(yè)、南京華寶：CELL流程改造咨詢(xún)項(xiàng)目

康師傅控股公司：頂新集團(tuán)資材事業(yè)群流程管理項(xiàng)目

臺(tái)灣宏正自動(dòng)科技：LEAN精實(shí)（精細(xì)化管理）流程改善、研發(fā)流程改造

深圳群光光電：生產(chǎn)物流作業(yè)精實(shí)管理咨詢(xún)項(xiàng)目

廣東汕頭仙樂(lè)制藥：精細(xì)化管理流程咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目顧問(wèn)

深圳騰訊QQ合理化流程改善、產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目咨詢(xún)

張家港友利特家居精益生產(chǎn)流程改善咨詢(xún)項(xiàng)目

江陰安凱特精益生產(chǎn)流程改造與新建廠區(qū)規(guī)劃工程咨詢(xún)項(xiàng)目

福建泉州九牧衛(wèi)?。ㄎ褰穑﹤鹘y(tǒng)技藝傳承與創(chuàng)新精益改善項(xiàng)目

授課、教學(xué)理念：（課程教練）

    1. 分享式教學(xué)是成人學(xué)習(xí)與課程發(fā)展追求的目標(biāo)。并將知識(shí)、技能、管理、態(tài)度融合其中?；罨n程的實(shí)用性，兼具知識(shí)領(lǐng)域的拓展與務(wù)實(shí)工作的結(jié)合。

    2. 多元化教學(xué)營(yíng)造一個(gè)良好教學(xué)互動(dòng)的教學(xué)環(huán)境，進(jìn)而讓全體學(xué)員參與思考，在輕松有效的學(xué)習(xí)氛圍中、增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效，做最有效的吸收。

    3. 團(tuán)隊(duì)小組方式的教學(xué)環(huán)境，讓學(xué)習(xí)者能在寓教于樂(lè)的活動(dòng)中，增加參與的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的工作思維，進(jìn)而創(chuàng)造協(xié)作性團(tuán)隊(duì)與學(xué)是習(xí)型組織的培訓(xùn)效益。

    4. 藉由團(tuán)隊(duì)凝聚力共識(shí)、使命感與個(gè)人原動(dòng)力的影響結(jié)合，增加參與學(xué)員的組織向心力與忠誠(chéng)度。

    5. 成功的團(tuán)隊(duì)與教學(xué)是建立在共同分享與主動(dòng)服務(wù)的基礎(chǔ)上！