李乾老師  企業(yè)人才管理發(fā)展教練

美國DDI機(jī)構(gòu)授權(quán)認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力講師

美國ACI國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師

AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)管理師

PTT國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師

荷蘭商學(xué)院DBA工商管理

浙江大學(xué)工商管理碩士

德魯克管理學(xué)院特聘顧問

現(xiàn)任：大自然家居（上市） | 大學(xué)校長/首席學(xué)習(xí)官（CLO）

曾任：蘇泊爾集團(tuán)（五百強(qiáng)） | 全國培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：頂新國際集團(tuán)（五百強(qiáng)） | 全國營業(yè)訓(xùn)練經(jīng)理/執(zhí)行院長

曾任：香飄飄食品原企業(yè)大學(xué)（上市） | 執(zhí)行校長

曾任：三胞集團(tuán)管理學(xué)院（上市）（2014年CSTD全國十佳企業(yè)大學(xué)） | 執(zhí)行院長

李乾老師畢業(yè)于中國人民解放軍通信工程學(xué)院（現(xiàn)為解放軍理工大學(xué)），擁有10年軍隊管理實戰(zhàn)經(jīng)歷。自2001年起轉(zhuǎn)業(yè)后便一直在國內(nèi)知名企業(yè)從事組織發(fā)展與人才培養(yǎng)工作，已具備近20年知名上市公司、中國五百強(qiáng)企業(yè)資深管理工作經(jīng)驗，及16年人才發(fā)展專項方面的成功經(jīng)驗。多年來始終在甲方業(yè)務(wù)一線實踐，擯棄高大上，強(qiáng)調(diào)實踐出真知，注重落地轉(zhuǎn)化。同時曾服務(wù)于中國移動、中國聯(lián)通、中國石油、工商銀行、東風(fēng)汽車、旺旺集團(tuán)、頂新集團(tuán)味全公司、伊利控股集團(tuán)有限公司等大型知名企業(yè)，至今培訓(xùn)學(xué)員逾萬人、培訓(xùn)與服務(wù)企業(yè)逾百家，其建構(gòu)的主義教學(xué)設(shè)計、體驗式培訓(xùn)模式與落地戰(zhàn)略，深得業(yè)界廣泛好評。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

◆ 曾就職于三胞集團(tuán)有限公司，主要負(fù)責(zé)為集團(tuán)設(shè)計管理學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)作模式和組織管理體系。同時負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)體系、管理體系和核心人才培養(yǎng)發(fā)展體系的搭建和完善等工作。

1.完成領(lǐng)導(dǎo)人才梯隊建設(shè)《三胞鷹系列領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目》的規(guī)劃實施，并成功產(chǎn)出16個優(yōu)秀ACT項目，其中《“群鷹”高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目》斬獲國內(nèi)業(yè)界權(quán)威媒體《商業(yè)評論》2014年管理行動大獎。

2. 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展，進(jìn)行企業(yè)大學(xué)發(fā)展模式的規(guī)劃，完成30期《三胞集團(tuán)最佳業(yè)務(wù)實踐分享項目》規(guī)劃運(yùn)營與管理實施，并主導(dǎo)《三胞好講師》培養(yǎng)項目規(guī)劃運(yùn)營與管理實施，成功培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師75名。幫助三胞管理學(xué)院獲得2014年CSTD頒發(fā)“全國十佳學(xué)習(xí)型組織”，并獲得“全國十佳企業(yè)大學(xué)校長”殊榮。

◆ 曾就職于香飄飄食品股份有限公司，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要完善集團(tuán)化運(yùn)營管理模式和企業(yè)大學(xué)組織體系,負(fù)責(zé)建立與推廣香飄飄大學(xué)的運(yùn)營管理模式

培育企業(yè)所需的戰(zhàn)略人才和中高階管理人才，針對性規(guī)劃設(shè)計“121工程”人才梯隊項目，年終盤點90%以上梯隊學(xué)員通過勝任力標(biāo)準(zhǔn)測評（優(yōu)秀層級），共培養(yǎng)了265名121學(xué)員（含一級部門負(fù)責(zé)人15名，二級部門負(fù)責(zé)人35名，總監(jiān)70名，經(jīng)理145名）

◆ 曾任臺灣頂新國際集團(tuán)味全大陸事業(yè)群，負(fù)責(zé)集團(tuán)層面各級員工人才發(fā)展培養(yǎng)項目、營銷管理學(xué)院管理等全價值鏈工作。

打造“雛鷹、精鷹”訓(xùn)練營兩大培訓(xùn)課程品牌，其中“雛鷹訓(xùn)練營”培訓(xùn)2期，儲備學(xué)員存活率90%以上；“精鷹訓(xùn)練營”培訓(xùn)3期，學(xué)員因業(yè)績突出獲得晉升48%；“鷹之師”訓(xùn)練營最佳ACT成果60%在一年內(nèi)落地實施。

◆ 曾任職于浙江蘇泊爾集團(tuán)股份有限公司，全面負(fù)責(zé)公司各級管理人員、全國各大區(qū)域培訓(xùn)部的管理和培訓(xùn)工作。

建立并完善公司總部及全國各大區(qū)域市場二三級營業(yè)培訓(xùn)體系。為提高了培訓(xùn)質(zhì)量，構(gòu)建公司“總部－區(qū)域”的兩級培訓(xùn)體系。同時針對全國3000名終端銷售人員及320名業(yè)務(wù)代表的培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到90%，培訓(xùn)滿意度達(dá)到98%。

主講課程：

01-團(tuán)隊管理類：

《向解放軍學(xué)管理》

《堅信不疑：向解放軍學(xué)目標(biāo)管理》

《輔導(dǎo)下屬、激勵賦能：打造高績效團(tuán)隊》

《賦能落地、贏在執(zhí)行：高效團(tuán)隊執(zhí)行力打造》

《凝心聚力、攻克壁壘：高效溝通與跨部門協(xié)作》

02-培訓(xùn)管理類：

《培訓(xùn)需求分析與年度計劃制定》

《企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與人才梯隊培養(yǎng)》

《賦能：企業(yè)大學(xué)/商學(xué)院構(gòu)建與創(chuàng)新》

《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與五項修煉》

《掘金TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師五星培訓(xùn)技術(shù)》

《內(nèi)在驅(qū)動、成果貢獻(xiàn)：卓越培訓(xùn)管理者TTM特訓(xùn)營》

《VUCA時代、互聯(lián)思維：卓越培訓(xùn)體系構(gòu)建特訓(xùn)營》

03-版權(quán)認(rèn)證課程：

《結(jié)構(gòu)化思維》

《取得團(tuán)隊成功》

《領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決》

《建立信任》（DDI領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程）

授課風(fēng)格：

● 擅于發(fā)問引導(dǎo)，控場能力優(yōu)秀，極富感染力；授課內(nèi)容豐富實用，深入淺出，案例真實生動，關(guān)注學(xué)員通過實戰(zhàn)訓(xùn)練和行動學(xué)習(xí)強(qiáng)化自我認(rèn)知與行為改變。

● 深入涉足心理學(xué)在培訓(xùn)與學(xué)習(xí)發(fā)展中的應(yīng)用，擅于運(yùn)用欣賞式探詢技術(shù)激發(fā)學(xué)員內(nèi)驅(qū)力，推崇以學(xué)員為中心的引導(dǎo)式教學(xué)方式，強(qiáng)化學(xué)員自己建構(gòu)認(rèn)知：學(xué)員是課堂主人、講師是引導(dǎo)師、課程是互動腳本、課堂形成以對話形式主導(dǎo)的能量道場，最大限度保證學(xué)員現(xiàn)場吸收轉(zhuǎn)化。

部分服務(wù)客戶：

制造業(yè)：施耐德電氣、正泰集團(tuán)、廣州心靡服飾、廣東大自然地板、藍(lán)思科技、中南創(chuàng)發(fā)集團(tuán)有限公司、廣宇鋁業(yè)、臺灣頂新集團(tuán)（康師傅、味全食品）、廣西皇氏乳業(yè)、山東蘭陵王酒業(yè)、今麥郎、波司登、美特斯邦威、北京茜茜曼迪、廣東生活家地板、廣州鑫帥機(jī)電設(shè)備有限公司、中南國際實業(yè)（深圳）有限公司、紅蜻蜓、九牧王、森馬集團(tuán)、臺灣冠軍建材集團(tuán)、廣東匯德邦陶瓷、旺旺集團(tuán)、香飄飄奶茶、安徽黃山華冠建材有限公司、全友家私、顧家家居......

銀行保險/大型企業(yè)：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、中國人壽、中國人保、中國石油、中國石化、國家電網(wǎng)、中國移動、中國聯(lián)通、長江電力、神華能源、華潤新能源、三胞集團(tuán)、紫金礦業(yè)集團(tuán)、云南能投集團(tuán)/萬科、碧桂園、廊坊順馳、北京瑞鑫安泰、中建一局、河南六建、南京四建、唐山豐潤建安集團(tuán).......

文化教育/高等院校：上海交通大學(xué)、北京師范大學(xué)、西安交大總裁班、MBA班、北京石油管理干部學(xué)院、智聯(lián)教育、金寶貝、紅黃藍(lán)幼兒園、廣東常春藤教育、北京金色搖籃、旅游衛(wèi)視......

其他：安利中國、華北制藥、長城汽車、北京汽車、石藥集團(tuán)、北大藥業(yè)、三角輪胎、蘇泊爾家電、南京先鋒藥業(yè)、雍禾植發(fā)、蘇州德品醫(yī)療器械、中國南車、東風(fēng)汽車、長安客車、瑞泰口腔醫(yī)院、廣西同濟(jì)藥業(yè)、九陽電器......

部分客戶評價：

昨晚又是一夜無眠，希望趕快天亮，很迫切，想上李老師的課，直接對接名企前沿高端培訓(xùn)前輩講專業(yè)課程，果然不負(fù)我，全天我都感覺精神非常愉悅，我腰肌勞損，一個姿勢竟然一天不動，思維活躍，一個個靈感飛至而來，咖啡什么的不需要，收獲滿滿，遺憾不能盡興，這就是名師指路吶……

——佛山 廣宇鋁業(yè)集團(tuán) 培訓(xùn)經(jīng)理 金生

培訓(xùn)采用建構(gòu)主義五星教學(xué)，效果非常好。學(xué)員都積極參與，能量流動，現(xiàn)場產(chǎn)出大家共識的行動改善計劃。學(xué)員普遍反映，您這節(jié)課非常受用，非常好。

——大自然家居集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān) 譚總

李老師的課程，非常實戰(zhàn)。源于課前的需求調(diào)研和訪談。我們和李老師一起做了大量的課前準(zhǔn)備工作，他一心為學(xué)員，在晚上11點還在跟學(xué)員微信訪談和調(diào)研。這種工匠精神令我敬佩。課程效果基于學(xué)員需求，不言而喻。

——中國移動廣東分公司  王總

感覺上李老師的課程，與其他老師不一樣?；雍芏啵叶际且龑?dǎo)式的。舉的案例都是自己實踐過的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠(yuǎn)。李老師的案例，感覺就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。

——藍(lán)思科技 部門經(jīng)理

李老師的課，很接地氣。課程現(xiàn)場氛圍很好，都是以互動的形式展開，我感覺我的大腦一直跟著老師在動，很投入，很多困惑的問題，經(jīng)過老師點撥，一下子頓悟了。

——旺旺集團(tuán) 區(qū)域經(jīng)理

我感覺李老師的高度很不錯，善于引導(dǎo)和追問，深入剖析學(xué)員內(nèi)在的問題根源。課程設(shè)計很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓(xùn)很少，概念講授不空洞。很好。

——安徽華冠建材集團(tuán)董事長 蔣總