柳偉強(qiáng)老師

柳偉強(qiáng)，超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢專家，4年銷售經(jīng)驗(yàn)，14年咨詢經(jīng)驗(yàn)，35個(gè)企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略首席顧問(wèn)。

2011年—2015年，指導(dǎo)圣迪樂(lè)村實(shí)現(xiàn)從2億到6億的增長(zhǎng)。

2011年—2016年，幫助圣象實(shí)現(xiàn)從24億到66億的增長(zhǎng)。

2011—2017年，指導(dǎo)維達(dá)從35個(gè)億增長(zhǎng)到100億。

2012-2014年，幫助青蛙王子集團(tuán)取得了銷售額，利潤(rùn)率，單品銷售三項(xiàng)指標(biāo)自創(chuàng)始以來(lái)的最高值。

2012年—2016年，指導(dǎo)九陽(yáng)實(shí)現(xiàn)從35億到76億增長(zhǎng)。

2014年—2016年，指導(dǎo)炊大皇實(shí)現(xiàn)從3億到10億的增長(zhǎng)。

2014—2016年，幫助中國(guó)重汽集團(tuán)完成新品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)在200億的基礎(chǔ)上連續(xù)70%的增速。

2014年—2016年，幫助海爾空調(diào)在價(jià)格戰(zhàn)下實(shí)現(xiàn)70%的增長(zhǎng)。

2015—2016年，幫助白象品牌重回老品牌驅(qū)動(dòng)模式。

2016年，指導(dǎo)新大洲實(shí)現(xiàn)10億突破。

主講課程:

《品牌驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》
《品牌價(jià)值體系建設(shè)—如何圍繞品牌打造業(yè)務(wù)增長(zhǎng)體系》
《突破十億增長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃》
《產(chǎn)品調(diào)研—讓調(diào)研深度助力產(chǎn)品成功》
《增長(zhǎng)戰(zhàn)略》

服務(wù)過(guò)的客戶:

維達(dá)集團(tuán)、九陽(yáng)、中國(guó)重汽、青蛙王子、炊大皇、德青源、白象、新大洲、中化化肥、綠源電動(dòng)車、立白集團(tuán)、恒安集團(tuán)、東南汽車、圣象集團(tuán)、特步等。