著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策劃專(zhuān)家——劉永炬

劉永炬：

n  中國(guó)廣告學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員

n  科技協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)

n  北京方圓潤(rùn)智營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司

n  清華、北大、上海交大、復(fù)旦等多所著名大學(xué)MBA、EMBA、CEO班特聘教授；

n  中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、國(guó)際職業(yè)經(jīng)理IPM等職業(yè)認(rèn)證特聘講師。

n  多家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)督導(dǎo)

n  多家4A廣告公司的市場(chǎng)顧問(wèn)，多家經(jīng)濟(jì)媒體的顧問(wèn)

n  中國(guó)一些著名企業(yè)的年度營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)

職業(yè)成就：

n  九十年代初因“康師傅”的策劃成功，成為大陸第一個(gè)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段把產(chǎn)品運(yùn)作上市的人，同時(shí)迅速在臺(tái)灣業(yè)界引起注意，并被譽(yù)為中國(guó)大陸實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)第一人。

n  因服務(wù)長(zhǎng)虹、海爾、美的、露露、椰樹(shù)、可口可樂(lè)、頂新、愛(ài)慕等企業(yè)，奠定其中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)的深厚功力，并開(kāi)始為剛起步的中國(guó)咨詢(xún)企業(yè)培養(yǎng)顧問(wèn)和策劃人才。

n  “實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)”概念及理論的倡導(dǎo)者和締造者，90年代為“實(shí)戰(zhàn)概念”四處奔波，發(fā)表大量文章論證實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)存在和意義。雖廣受爭(zhēng)議，但經(jīng)過(guò)數(shù)年檢驗(yàn)，終于得到廣泛認(rèn)可，并成為眾多企業(yè)追捧和眾多專(zhuān)家仿效的名詞。

n  98年初首開(kāi)“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)”培訓(xùn)課程，為中國(guó)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)之路打下基礎(chǔ)。

n  出版中國(guó)第一套市場(chǎng)“營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)圖書(shū)”，開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)操作理論之先河，雖出版之路艱難，但終于為中國(guó)“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)”圖書(shū)的出版奠定了基礎(chǔ)。

n  深入中國(guó)廣大市場(chǎng)，拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商1000多家，幾百家企業(yè)，足跡遍布除西藏、臺(tái)灣之外的所有省份，咨詢(xún)客戶(hù)80多家。培訓(xùn)及服務(wù)客戶(hù)幾百家，其中很多是著名品牌企業(yè)，還有很多是從不知名到幫助成為知名的企業(yè)。

n  近20年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)磨礪，總結(jié)和歸納市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立實(shí)戰(zhàn)理論，是唯一系統(tǒng)總結(jié)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)操作體系的中國(guó)人，其實(shí)戰(zhàn)操作能力和理論水平的結(jié)合達(dá)到了國(guó)內(nèi)最高的水準(zhǔn)。

實(shí)戰(zhàn)理論成就：

n  結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的“產(chǎn)品不同生命周期內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)核心概念運(yùn)用理論”

n  市場(chǎng)操作行為指導(dǎo)的“產(chǎn)品不同生命周期內(nèi)的推廣和銷(xiāo)售（推拉）比例轉(zhuǎn)換的節(jié)奏控制理論”被很多營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家應(yīng)用，并顯示奇效。

n  獨(dú)特的視角分析出的“市場(chǎng)終端和銷(xiāo)售終端的互動(dòng)理論”成為解決企業(yè)困境的法寶

n  “新產(chǎn)品上市的節(jié)奏控制理論”是幫助企業(yè)解決產(chǎn)品上市落入“陷阱”的武器

n  獨(dú)有的獨(dú)門(mén)利器“淡旺季之間轉(zhuǎn)換時(shí)的銷(xiāo)售促進(jìn)的周期循環(huán)理論”是可以幫助企業(yè)在年度轉(zhuǎn)換時(shí)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本技巧

n  “品牌情感與品牌認(rèn)知；品牌價(jià)值與品牌賣(mài)相的過(guò)程轉(zhuǎn)換理論”見(jiàn)解獨(dú)特，極具操作性。

著作及影響：

《推廣》《渠道》《市場(chǎng)部》《銷(xiāo)售部》《檢討營(yíng)銷(xiāo)》《營(yíng)銷(xiāo)人生存手冊(cè)》《新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)》《活化終端》《實(shí)戰(zhàn)促銷(xiāo)》《品牌苦旅》《實(shí)戰(zhàn)在中國(guó)》等23部營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)著滲入市場(chǎng)上百萬(wàn)冊(cè)，影響一代營(yíng)銷(xiāo)人，并被國(guó)家圖書(shū)館全系列收藏。

曾服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)：

可口可樂(lè)

紅桃K集團(tuán)

摩托羅拉

頂新集團(tuán)（康師傅方便面）

哈慈集團(tuán)

聯(lián)想集團(tuán)

宏寶萊（冰淇淋）

世紀(jì)維康

科龍電器

華龍集團(tuán)（方便面）

國(guó)氏全營(yíng)養(yǎng)素

湖北勁酒

承德露露

天三奇制藥

南海糧油

草原興發(fā)

海爾集團(tuán)

上海福臨門(mén)

河南正龍（白象方便面）

熊貓彩電

漢王科技

伊利（奶粉）

寧波方太

廣州移動(dòng)

椰樹(shù)

長(zhǎng)虹電器

四川聯(lián)通

統(tǒng)一集團(tuán)（方便面、鮮橙多）

美的空調(diào)

河南科迪

政協(xié)

榮士達(dá)電器

利樂(lè)公司

付山藥業(yè)

松下電器

中國(guó)普天

金六福酒

中遠(yuǎn)集團(tuán)

中國(guó)綠藥辦

南玻集團(tuán)

梅雁集團(tuán)

保定樂(lè)凱

峰星國(guó)際

中國(guó)電信

2911網(wǎng)站

愛(ài)慕內(nèi)衣

廣州美媛春

怡和陽(yáng)光飾家

佳通輪胎

兗礦集團(tuán)

雪馳集團(tuán)

鱷魚(yú)漆

好利來(lái)

天綸集團(tuán)

振邦漆

新飛電器

宇通客車(chē)

北京奔馳

長(zhǎng)城汽車(chē)