劉宇老師

創(chuàng)新領導力與團隊效能顧問

阿里巴巴生態(tài)賦能商學院--獨立顧問

領導力“Black Belt”領銜顧問
ICF全球認證企業(yè)教練
工信部管理咨詢專家?guī)斐蓡T
珠三角“思想原創(chuàng)計劃”發(fā)起人

★實踐經歷：
         作為從高速變化的業(yè)務賽道上成長起來的HR高管，劉宇老師具有豐富的管理實踐經驗，十余年跨領域上市公司、世界500強企業(yè)從事集團化領導力生態(tài)創(chuàng)新與組織發(fā)展工作，任職期間，系統(tǒng)參與了京東數(shù)字化物流組織變革、天音通信互聯(lián)網戰(zhàn)略轉型及華潤大學領導力學院的建設，并親歷了京東領導力與華為、谷歌跨界對標的戰(zhàn)略性實踐項目落地的全程設計。

          在劉宇老師的生涯中，經歷了事業(yè)經理人和企業(yè)家顧問的雙重角色，曾跨界任職2家（國有、民營）世界500強企業(yè)高管，目前仍作為深圳一家海歸團隊創(chuàng)業(yè)公司（B+輪，科創(chuàng)板潛力百強）的外部董事及創(chuàng)新委員會副主席，他是一位能夠真正把管理與經營深度融合在一起，促進企業(yè)最終商業(yè)成果進步的老師。

★代表性客戶案例：

主導的領導力發(fā)展及管理咨詢項目（部分）：
阿里巴巴，中供鐵軍（國際站）區(qū)域獨立業(yè)務合伙人（Top-sales）領導力轉型項目
阿里巴巴，中供鐵軍（國際站）領導力“創(chuàng)見”項目
阿里巴巴，中供鐵軍（國際站）中西部拍檔“商戰(zhàn)·嗅覺”領導力進化項目
阿里巴巴，中供鐵軍（國際站）“V·粵東道主”小作戰(zhàn)團隊Boss賦能項目
幸福西餅，新零售業(yè)務領導力轉身暨跨界經驗萃取項目
深信服科技（創(chuàng)業(yè)板：300454）云技術服務版塊-敏捷領導力暨行動學習項目
大族元亨（中小板：002008大族激光/光電事業(yè)群）中層管理技術綜合培養(yǎng)暨行動學習項目
富力地產，關鍵后備梯隊領導力“縱深”發(fā)展暨團隊融合項目
北京城建集團，任職資格及知識管理項目
東風汽車有限公司，商用車營銷體系組織變革與定向激勵項目
倍輕松（Breo）科技，經營績效改進暨合伙人機制創(chuàng)新項目
 ……  ……

★實踐研究領域：

一、領導力落地方向：                                                                               
a. 工作坊系列
從戰(zhàn)略思考到敏捷執(zhí)行-工作坊（定制）
新業(yè)務模式下的領導力轉型-工作坊（定制）
逆向變革，正向領導力-工作坊（定制）
基于流程場景的問題分析與決策-工作坊（定制）

b. 課程系列
左手情商，右手領導力
教練型識人與團隊成果進化
基于業(yè)務洞察的跨界創(chuàng)新與優(yōu)勢協(xié)同
變革導向下組織與人才的活力管理（案例對標華為、阿里）

二、管理技術方向（課程）：
新生代管理者 360° 修煉高績效
系統(tǒng)化思考，職業(yè)化呈現(xiàn)
非人力資源管理者的人力資源管理
跨部門溝通與協(xié)作（挑戰(zhàn)性對話中的影響技術）

三、管理咨詢方向（項目）：
基于業(yè)務變革的人力資源價值鏈設計
人才競爭力體系轉型與關鍵崗位繼任者培養(yǎng)
組織發(fā)展的底盤——崗位標桿經驗萃取（輕咨詢）