羅瀾老師簡介
【主要背景】
2 美國國際教練聯(lián)合會（ICF）認證教練
2 美國培訓協(xié)會（AACTP）國際認證職業(yè)促動師
2 美國培訓協(xié)會（AACTP）國際認證高級培訓師
2 美國NASA-4D團隊領導力認證培訓師（國內首批）
2 清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心特聘老師
2 人民大學改革發(fā)展研究中心特聘講師
2 國家職業(yè)經(jīng)理人研究中心特聘講師
2 中層管理者升職必備書籍《輔佐上級成就自己》作者
2 職場人晉升必備書籍《逆向管理：如何成為領導器重的稀缺員工》作者
【個人簡介】
羅老師在企業(yè)管理，咨詢等行業(yè)作為企業(yè)顧問工作20余年，足跡遍及外資企業(yè)、國資、中小企業(yè)，在其咨詢與培訓生涯中，為多家企業(yè)提供過系統(tǒng)管理咨詢和培訓。
二十年多來，羅老師專注于企業(yè)管理領域的學習和實踐，成功地將美國先進的“教練技術”與企業(yè)管理實踐結合起來，擅長于針對職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練，在國內獨家或領先開發(fā)了《輔佐上級成就自己》、《基于教練技術的輔導下屬》、《以成果為導向的教練技術》、《卓有成效的管理者》等品牌課程，通用管理課程包括《目標管理》、《時間管理》、《有效決策》等課程，并在國內首批認證美國（NASA）宇航局用人技術，讓團隊建設與企業(yè)文化科學實踐的，有針對性的使其團隊的隱性文化建立于打造為高績效的團隊文化，是國內稀有的，針對團隊建設與科學落地有效課程——《打造高績效完美團隊》。
【職業(yè)履歷】
歷任跨國外資企業(yè)法國達能食品集團從事營銷管理、后曾帶職國有大型企業(yè)分公司經(jīng)理，國有大型管理咨詢公司項目合伙人，咨詢師與培訓師等工作，二十年來，羅老師的足跡遍及全國多個省市，成功給與多家企業(yè)提供顧問，培訓，是一位資深的企業(yè)管理顧問與教育培訓專家。
【授課風格】
從問題入手，以實際解決客戶問題為根本訴求，授課風格正統(tǒng)又不失幽默。強調互動性和學員的參與，并配有大量案例，所授課程即有理論高度，又有實戰(zhàn)經(jīng)歷，廣受企業(yè)界好評。課程注重系統(tǒng)性與專業(yè)性，結合實戰(zhàn)經(jīng)驗進行案例剖析，讓學員可以拿著方法得以有效運用。
【服務理念】
1. 專業(yè)：對主講領域、主要服務行業(yè)進行深刻研究，對目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，力求理論的嚴謹性與方法的實用性。
2. 商業(yè)：尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則，將客戶與學員永遠放在第一位，確保客戶與學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
3. 敬業(yè)：課前調研、課中互動與解答、課后跟蹤與輔導。每一次課程都會全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。
u 版權認證課程：
《打造高績效完美團隊/4D團隊領導力）》（1-3天）
《優(yōu)秀下屬成功之道----輔佐上級、成就自己》版權課程（2天）
u 通用管理課程：
《情景高爾夫：向上與向下管理》 《基于教練技術的輔導下屬》
《以成果為導向的教練》 《打造高績效完美團隊/4D團隊領導力）》
《目標管理（MBO、OKR、KPI ）》 《全面的時間管理法》
《以成果為導向的教練》 《激發(fā)員工動力與提升滿意度管理》
《成功人士的七個習慣》 《高效能執(zhí)行的4原則》
u 德魯克管理課程：
《有效決策》 《優(yōu)秀下屬的成功之道----輔佐上級成就自己》
《卓有成效的管理者》 《德魯克管理思想精要》
備注：每一門課程和內容，都盡其所能地根據(jù)客戶實際情況進行系統(tǒng)調研后，針對性開發(fā)與設計再講授。
【參與的部分項目介紹】
2021中交集團浙江干部能力提升主講老師
2021年浙江醫(yī)藥管理干部能力訓練主講老師
2021年中國能建葛洲壩海外投資管理能力提升主講老師
2021年水電三局中層干部管理能力提升主講老師
2021年日本麒麟啤酒中高層管理能力提升主講老師
2021年臺灣85°C中高層干部管理能力提升主講老師
2021年臺灣廣盛（中山）中高層能力訓練主講老師
2020-2021年好麗友（韓資）中層干部領導力提升項目主講老師
2020年中糧糧谷經(jīng)理人培訓項目主講老師
2020年中鐵建青年干部管理能力提升項目主講老師
2020年國家電網(wǎng)（河南）中干管理能力提升項目主講老師
2020年葛洲壩能源管理干部能力提升項目主講老師
2020年中建八局領導干部能力提升項目主講老師
2020年重慶電力管理干部能力提升項目主講老師
2018-2020年年中國兵器集團公司領導干部管理提升項目主講老師
2019年中國國航機長領導力培訓項目主講老師
2019年萬聲大學領導干部管理能力提升主講老師
2019年浙江中移鐵通管理者創(chuàng)新管理項目主講老師
2019年中瑞集團管理干部領導力提升項目主講老師
2019年江蘇建行領導干部管理能力提升課程主講老師
2018-2019年神華管理學院中層管理能力提升主講老師
2018-2019年中海油管理學院管理干部能力提升主講老師
2015-2019年國家發(fā)改委處長級管理培訓主講老師
2018年大唐集團干部管理干部學院管理者能力提升主講老師
2017年天津移動管理者管理技能提升項目主講老師
2017年寧夏移動三級經(jīng)理管理能力提升項目主講老師
2017年北京現(xiàn)代汽車中層管理者能力提升系統(tǒng)項目主講老師
2017年珠海移動管理者管理能力提升系統(tǒng)項目主講老師
2017年上海熱風督導級管理者能力提升項目主講老師
2017年中信銀行河南行長級管理能力提升項目主講老師
2017--2018年西安交大高級工商管理研修班主講老師
2017—2018中海油天津管理干部管理能力提升主講老師
2015—2018年鎮(zhèn)海煉化處長級管理能力提升項目主講老師
2016年河北移動管理者技能提升系統(tǒng)項目課程主講老師
2016年中山移動管理技能提升系統(tǒng)項目課程主講老師
2016年招商銀行上海支行行長管理技能系統(tǒng)項目提升主講老師
2016年武漢東風汽車中層管理者技能系統(tǒng)項目提升主講老師
2016年鴻聯(lián)九五團隊領導力提升系統(tǒng)項目課程主講老師
2016年中國鐵塔四川處長領導力發(fā)展項目主講老師
2016年江蘇郵儲中層領導力發(fā)展項目主講老師
2015--2016年廣東移動管理者提升管理能力系統(tǒng)項目主講老師
2015--2016年吉林省國家職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升課程主講老師
2015—2016中國南車管理者技能提升課程系統(tǒng)項目主講老師
2015年奔馳汽車中層管理系統(tǒng)課程主講老師
2014年四川郵政處長級領導力發(fā)展項目主講老師
2013--2014江西財智名家管理干部能力提升課程主講老師
2013--2014寶馬汽車中層管理系列課程主講老師
2012--2013張家口國電中干管理能力提升課程主講老師
2012--2014山東泰山管理學院企業(yè)中層管理課程主講老師
2012--2014吉林省經(jīng)管學院企業(yè)中層管理課程主講老師
2012上海農行客戶經(jīng)理“雄鷹”計劃項目主講老師
2012秦皇島移動“心遠航計劃”項目主講老師
2012五礦發(fā)展中層管理者輪訓項目主講老師
2012中電投企業(yè)中層干部能力提升主講老師
2011河北國電中層干部輪訓項目主講老師
2011邯鄲移動人才快車計劃訓練營主講老師
2011上海農行行長管理技能提升項目主講老師
【講授課程】
作為企業(yè)中高層管理者，首先需要有戰(zhàn)略意識與眼光。即使是中層干部也一定要培養(yǎng)這方面的能力，那么身先士卒的你，必定需要學會的是，一只手要輔導好下屬?？墒乾F(xiàn)在的下屬可謂“難以”輔導。下屬的專業(yè)能力可能比管理者還強，下屬的學歷學識比管理者還強。倘若管理者是總經(jīng)理就更慘了，每個下屬的專業(yè)都不同，而作為專才的上級，有誰可以把下屬的所有專業(yè)知識都能了如指掌呢？根據(jù)此等現(xiàn)象在企業(yè)管理中頻繁出現(xiàn)，我用了二十幾年的工作經(jīng)歷的總結與所學所知，與國內最領先的“教練技術的結合，開發(fā)了一門這樣的課程------《基于教練技術的輔導下屬》。
再言另一只手，作為企業(yè)管理者，輔佐上級是必須要做的事情。很多管理者有這個意識，但卻沒有方法與思路，很多人略知些許方法但不成體系，只會言聽計從，成就“奴性文化”。這不是我贊賞與支持的。還有些許個性使然的管理者是“目中無人”。隨著七八年的改革開放，人們生活水平的提升，新成長起來的一批管理者意識形態(tài)中沒有這個定義與思維。只喜好伸張個人利益，個人特點，建立個人品牌，對上級毫無關心，更有甚者會認為上級多余，礙手礙腳，成為職場中的“反依賴型”的管理者。尚不知，輔佐上級是中國的傳統(tǒng)文化，古有諸葛亮輔佐劉備，管仲輔佐齊桓公，張良蕭何輔佐劉邦，今有楊元慶輔佐柳傳志，楊綿綿輔佐張瑞敏----。這些無一例外都是優(yōu)秀的下屬，然而也有很多在此方面做的不如人意的例子，如二站時期的五星上將“沙漠之孤”隆美爾，是戰(zhàn)術上的巨人，戰(zhàn)略上的矮子，打仗很厲害，但卻對上級希特勒的所思所想，對戰(zhàn)爭局勢的把握一無所知，怎么可能會有更大的成就。今有國美電器的陳曉可以叫板黃光裕，黃即使在獄中，還是使陳曉被動下課了。這些例子都是儒釋道文化的缺失，都是輔佐上級的能力的不足體現(xiàn)。
《輔佐上級、成就自己》這門課程針對管理者普遍存在的這方面的能力與意識的缺失給予補足，通過二十年來的工作經(jīng)驗積累與總結，與國內外管理學的研究與解析，研發(fā)出了這門課程，課程中有方法、有系統(tǒng)、有論點、有結構，可以給到受眾是專業(yè)的知識與技能的提升以及充分的價值體現(xiàn)。這一切只為成就最好的你！
那現(xiàn)代的管理者，如果想成功，一定要是一位出色的企業(yè)教練，無論在工作中，生活中，事業(yè)上，人際關系上，無一例外需要情商的提升，智商高的人在今天已經(jīng)out了，德魯克說過管理者如果希望在組織里實現(xiàn)貢獻，那么首當其沖的就是要有正確的人際關系。那么正確的人際關系一定不是智商可以成就，而是由于心理學的知識，情商的提升，個人的修為的體現(xiàn)等。這就是曾子在《大學》里所言的修身齊家治國平天下的第一步。大多數(shù)的管理者還沒有意識到這點，需要我們作為知識工作者，作為培訓行業(yè)的專業(yè)人才去引導他們，讓他們少走彎路，有意識去提升自己。管理原本就是科學與藝術的結合，管理是科學講的是方法論與原則、制度，管理是藝術指的是要源于人類的心理出發(fā)，針對不同的技能，不同的專業(yè)，不同背景、不同的品格習慣的下屬要采用不同的管理方法，所以管理總體來講是一項實踐，不在于知而在于行?！兑猿晒麨閷虻慕叹殹穾椭芾碚邔崿F(xiàn)全方位的個人修為方面的提升，從心理學的出發(fā)，大腦的運作原理、工具的講解與演練等，完全超出期望價值的適用，給到需要的管理者。
管理者的一條腿要做一名《卓有成效的管理者》。我作為德魯克的忠實FANS，十幾年來一直在研究他的管理思想，起初用于管理咨詢，之后慢慢的潛移默化成為無意識的一種深刻的理解，在我的課程中隨處可見的是秉承正直誠實的德魯克管理思想，這是我的摯愛也是今天中國管理者普遍需要認識的新的管理思維，這在今天的誠信缺失的中國，現(xiàn)在的企業(yè)管理者身上也是需要增加與提升的，卓有成效的管理者對時間的規(guī)劃、對個人貢獻的考量、對戰(zhàn)略的把握、對用人的分析、對決策的理解都會在此課程中詳細講授，把不正當?shù)南敕ā岸髿ⅰ痹诿妊恐校⒄迸c正確的管理理念，是德魯克一生的追求，也是我畢生的功課。
另一條腿要懂得一些通用的管理方法，即：《打造高績效的完美團隊》，業(yè)內較多的稱謂是《4D團隊領導力》。這門課程是美國宇航局（NASA）用人技術，也是一門實實在在建立團隊的好課程，它與MBTI的原理相似，但卻比其更好運用與實踐。創(chuàng)始人是美國NASA物理學博士查理.佩勒林經(jīng)過二十多年的時間，對1900多個團隊做大量的測試、調研、實踐總結之后發(fā)現(xiàn)，團隊里影響最終業(yè)績的不是簡單的管理問題，而是社會背景-----溝通中大家都說不出來的隱性文化，這種文化往往導致大家對組織中的問題，會遵從避而不談、視而不見的原則，最終導致企業(yè)發(fā)生這樣那樣的現(xiàn)象甚至是重大事故。它是國內為數(shù)不多的針對團隊發(fā)展，打造團隊文化，建立高效團隊，打造卓越領導者的經(jīng)典課程。課程大量從人性的角度出發(fā)----每個人都需要得到被認可，受到感激與欣賞，與人溝通要考量共同利益，要有包容心態(tài)，遵守信用與承諾，對所從事的專業(yè)要百分百的投入，基于現(xiàn)實的樂觀態(tài)度，責權利方面的清晰考量，避免指責與抱怨等綜合考量一個團隊領導者與團隊的健康度，找到不足之處后，給予有效的、可運用到工作崗位上的實踐法，使其不斷的練習從而掌握與收獲，最終建立高績效的完美團隊。
【服務客戶】
商學院與大學：清華大學職教高管研修班、北京大學信科院、北京大學經(jīng)濟學院、人民大學改革與發(fā)展學院、浙大繼教學院、南開大學繼續(xù)教育學院、西安交大、鄭州大學、江西財經(jīng)大學、上海交通大學、國家職業(yè)經(jīng)理人訓練中心、 青島大學高管教育中心、先鋒金融學院、中國移動管理學院、廣東移動管理學院、中國聯(lián)通管理學院、中共首鋼黨校、淮北煤炭集團黨校、湖北商會、杭州商會、和君商學、大唐管理干部學院、萬聲大學、凱商會等
央企國企機關：國家發(fā)改委、國家發(fā)改委信息中心、國家投資開發(fā)集團、中國核電、中國國際航空（北京）、（天津）、（浙江）、中國兵器（北京）、（慶陽）、（盤錦）、（內蒙北奔）、（內蒙北重）、（晉西）、（淮海）、（江麓）、中國航天、中國鋁業(yè)（廣西）、中國南車、中國華能（吉林）、中國鐵路三局、中交集團（上海）、中交路橋建設、中交集團（山東）、中國國核、中國風電、中石油、中海油（天津）、中海油（北京、）中債資信、中國石化鎮(zhèn)海煉化、中國銀行、中電投河北公司、中鐵建（湖南）、中建八局、中城建、中煤集團、中糧集團、中國平安、平安普惠、河北國控、國家電網(wǎng)北京、吉林國電、河北國電、河南國電、安陽國電、張家口國電、南宮國電、湖南國電、重慶電力、國電科環(huán)、神華集團、神華財務、神華黃驊港、神華內蒙、華北礦業(yè)、首都機場、中國郵政（河北）、中國郵政（四川）、江蘇郵儲、中國產權交易所、重慶晨報、北京中科電子研究院、五礦發(fā)展、成都地鐵、日照嵐田港、連云港港口、葛洲壩能源、四川九州電器、江西水利投資、中國鐵塔、中航信、新疆天池、中國煙草（貴陽）、東來順、東江環(huán)保、中國注冊會計師協(xié)會、北京天橋藝術中心、國藥器械、牡丹江機務段、七星集團、崇州工商聯(lián)、中信建投
通訊行業(yè)：移動設計院、移動研究院、廣州移動、東莞移動、茂名移動、中山移動、北京移動、上海移動、河北移動、秦皇島移動、邯鄲移動、深圳移動、拉薩移動、四川移動、天津移動、珠海移動、湖南移動、浙江移動、郴州移動、隨州移動、咸寧移動、寧夏移動、鐵塔四川、鐵塔自貢、鐵塔安康、邵陽鐵塔、中國聯(lián)通、鐵通山東、鐵通貴州、鐵通浙江、湖南電信、鴻聯(lián)九五
銀行業(yè)：工商銀行北京、工商銀行內蒙、遼寧中行、江蘇中行、香港南洋商業(yè)銀行、交通銀行、河南農行、上海農行、沈陽農行、溫州農行、遼寧農行、甘肅農行、北京銀行、南京銀行、江蘇招商銀行、江蘇建行、四川招行、上海招行、江蘇銀行、廣發(fā)銀行（江蘇）、云南中信銀行、中原銀行（河南）、中信銀行（河南）、江西吉安農信社、盛京銀行（北京）、海南郵儲銀行、安徽農信社
外資企業(yè)：瑞典利樂公司、周大福珠寶、寶馬汽車、豐田汽車、紅牛維他命飲料、香港新世界集團、韓國好麗友、韓國三星電子、香港九龍倉、美國施伯恩、恩斯克日本軸承、馬尼托瓦餐飲、菲律賓快樂蜂集團、本田制鎖、惠州東江環(huán)保、日本麒麟啤酒、臺灣85°c食品、臺灣廣盛集團
快消品：內蒙伊利乳業(yè)、完達山乳業(yè)、君樂寶乳業(yè)、中鼎牧業(yè)、安徽樂健食品、吉林通化葡萄酒、燕京啤酒、廣東吉豪照明、河南京派面粉、山東沂蒙老鄉(xiāng)酒業(yè)、大陸農牧、大北農牧、圓通快遞、申通快遞
汽車行業(yè)：奔馳汽車、現(xiàn)代汽車、長春一汽、北汽集團、北汽國際（重慶）、北汽福田、東風集團、東風（神龍）汽車、豐田汽車（山東）
醫(yī)院制藥：北京空軍總醫(yī)院、菏澤牡丹醫(yī)院、新泰人民醫(yī)院、浙江新和成制藥、江蘇豪森藥業(yè)、廣東翰宇藥業(yè)、泰和誠醫(yī)療
地產與金融：錦江酒店、天潤置地、藍頂房產、湖南新華聯(lián)、江蘇萬象集團、內蒙伊泰房產、北京博大經(jīng)開物業(yè)、國華投資、鄭州地產、太平洋保險、華夏保險、中航安盟保險、新華保險、人壽保險、中華保險、易寶支付、匯諾擔保、浙江誠兌金融、達飛金融、房管家（江蘇）、武漢歡樂谷、福建融匯集團、掘金集團、鴻坤地產
上市公司與其他：網(wǎng)易北京總部、云米集團、聯(lián)想集團、李寧集團、海南航空、競技世界、北京祥龍集團、泰和誠北京、瑞江化工、華冠商超、久泰能源、浙江天目湖旅游、河北新天科創(chuàng)新能源、晶澳發(fā)電、方特集團、浙江臥龍電器、保定立中集團、北京華商集團、寧波華茂、浪潮集團、拓加電子、廣東長潤發(fā)涂料、北京掌月電子、春江水泥、衛(wèi)華起重、中太石化、杭州愛麗芬服裝、山東魯泰集團、蘇州法泰電器、澳柯瑪電器、力之星摩托、新鴿摩托、湖南永清環(huán)保、江蘇隆陽建設、江蘇安凱特電纜、凱盛開能、山東豪克家具、廣東惠泉家居、浙江丹弗潤滑油、熱風集團、海南航空、保定工商聯(lián)、新世紀檢驗認證、熱度傳媒、潘家園集團、邢臺燃氣、海淀區(qū)農村股份合作社、四季青農經(jīng)站、復星合力集團等。