寧曉東老師

國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派組織人力資源專家，長(zhǎng)期專注數(shù)智化組織與人力資源轉(zhuǎn)型研究。

數(shù)企引擎管理咨詢創(chuàng)始人。

阿里集團(tuán)淘寶教育、阿里云全球培訓(xùn)中心組織與人力資源專家， 特聘講師。

曾任阿里集團(tuán)大政委， 獨(dú)角獸企業(yè) CHO，A 股上市零售集團(tuán)人力資源副總監(jiān)， 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī) 療創(chuàng)始公司合伙人。

中國(guó)服裝行業(yè)十佳 HR 經(jīng)理人、浙江省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。

《商業(yè)評(píng)論》管理行動(dòng)獎(jiǎng)“人力資源金獎(jiǎng)”獲得者。

時(shí)代光華、量子教育、益策教育等國(guó)內(nèi)知名平臺(tái)特邀專家。

曾先后于上海交通大學(xué)、香港大學(xué)進(jìn)修 CMBA 和人力資源研究生。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

1、組織發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源體系構(gòu)建

2、戰(zhàn)略績(jī)效體系構(gòu)建

3、科學(xué)分錢(qián)體系構(gòu)建

4、人才管理與運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建

5、文化落地體系構(gòu)建

6、企業(yè) HR 三支柱體系搭建

7、HRBP/政委團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

聚焦行業(yè)

1、科技及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

2、大零售行業(yè)

3、對(duì)數(shù)智化新組織轉(zhuǎn)型有需求的行業(yè)

服務(wù)專長(zhǎng)

課程培訓(xùn)： 涵蓋阿里戰(zhàn)略、組織、人力資源、文化落地、政委體系打造等系列主題； 新經(jīng)理上任管理力提升、中高管領(lǐng)導(dǎo)力、人才標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建及管理、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造、非 人力資源經(jīng)理的人力資源管理等主題。

管理咨詢： 聚焦戰(zhàn)略落地/人才復(fù)制/敏捷績(jī)效/薪酬激勵(lì)/文化落地/HRBP 鐵軍鍛造等 主題。

陪伴成長(zhǎng)： 輔導(dǎo)企業(yè)從 0 到 1、從 1 到 N 及上市前期，構(gòu)建內(nèi)部組織、人才、文化及HRBP 等標(biāo)準(zhǔn)體系，成功落地案例企業(yè) 50+。

 服務(wù)客戶

科技及互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴/字節(jié)跳動(dòng)/海爾集團(tuán)/海信集團(tuán)/吉利集團(tuán)/VIVO&OPPO 集團(tuán)/ 新東方/虹軟科技（688088）/云科數(shù)據(jù)集團(tuán)（873043）/云圖數(shù)字科技/瑞泰信息科技/ 獵聘集團(tuán)/銳錮商城/量子教育/光華賦能/益策教育集團(tuán)/飛鳥(niǎo)電商/果醬文化/震威科 技/圣千化妝品集團(tuán)……

 新能源/智能制造：陽(yáng)光電源（300274）/德賽西威（002920）/一汽集團(tuán)/雷達(dá)新能源 汽/歐瑞博（獨(dú)角獸） /信安通信……

餐飲行業(yè)：滬上阿姨/李錦記集團(tuán)/盛和友/濟(jì)南柒味/鹵人甲/新希望雪蘭乳業(yè)/耶里夏 麗……

大零售行業(yè)： 日播時(shí)尚集團(tuán)（603196）/鮮豐水果（獨(dú)角獸）/路尚集團(tuán)/九薈集團(tuán)/行 墨服飾/御壽堂……

其他客戶：浙江省人社廳/萬(wàn)科集團(tuán)/綠城集團(tuán)/中國(guó)郵政/中國(guó)工商銀行/交通銀行/中 國(guó)人壽/泰康人壽/大唐財(cái)富/深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)/浙江廣電集團(tuán)/鐵塔集團(tuán)/廈門(mén)象嶼集團(tuán) （600057）/貝達(dá)藥業(yè)/香港浸會(huì)大學(xué) MBA……

客戶評(píng)價(jià)

自創(chuàng)業(yè)伊始，我們始終堅(jiān)持“客戶第一 ”的價(jià)值觀， 努力讓天下沒(méi)有難做的人力資源， 成就更多的美好組織！ 在至今近 50 場(chǎng)的培訓(xùn)/內(nèi)訓(xùn)等活動(dòng)中， 我們的綜合評(píng)分始終在 4.85 分 以上，用行動(dòng)真正讓“說(shuō)到變成了做到 ”！

《課程主題一覽表》

一） 阿里管理之道系列

1.       《阿里巴巴組織成功致勝之道》（1 天）

2.       《阿里管理三板斧(頭部/腰部/腿部)》（1-2 天）

3.       《阿里戰(zhàn)略三板斧之道》（1-2 天）

4.       《阿里文化之道》（1 天）

5.       《阿里政委之道》（1-2 天）

6.       《阿里績(jī)效之道》(1-2 天）

7.       《阿里招聘之道》（1 天）

8.       《組織診斷利器之六盒模型》（1-2 天）

9.      《阿里領(lǐng)導(dǎo)力與文化的雙面進(jìn)化之道》（1 天）

10.     《阿里巴巴人才梯隊(duì)打造之道》（1-2 天）

11.   其他阿里組織及 HR 的相關(guān)課程（模塊定制化）

二） 數(shù)智化轉(zhuǎn)型系列

1.       《數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力修煉四板斧》（1-2 天）

2.       《數(shù)字化時(shí)代的人才致勝之道》（1-2 天）

3.       《數(shù)智化時(shí)代企業(yè)文化、組織與領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建之道》（1 天）

4.       《數(shù)智化時(shí)代組織與人力資源管理的新趨勢(shì)》（1 天）

三） 新經(jīng)理管理力/領(lǐng)導(dǎo)力提升系列

1.     新經(jīng)理 001《新經(jīng)理上任第 1 課：轉(zhuǎn)認(rèn)知》（1 天）

2.     新經(jīng)理 002《新經(jīng)理上任第 2 課：找對(duì)人》（金牌面試官）（1 天）

3.     新經(jīng)理 003《新經(jīng)理上任第 3 課：帶好隊(duì)》（1-2 天）

4.     新經(jīng)理 004《新經(jīng)理上任第 4 課：拿結(jié)果》（1 天）

四） 中高管領(lǐng)導(dǎo)力系列

1.       《高凝聚力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造四板斧》（1-2 天）

2.       《高效留人實(shí)戰(zhàn)工作坊》（1 天）

3.       《高效落戰(zhàn)略、拿結(jié)果實(shí)戰(zhàn)工作坊》（1-2 天）

五）  目標(biāo)管理及績(jī)效相關(guān)系列

1.       《戰(zhàn)略績(jī)效管理》（2 天）

2.     《OKR 落地管理》（2 天）

六）  HR 職能專業(yè)系列

1.      《金牌面試官實(shí)戰(zhàn)工作坊》（2 天）

2.      《薪酬體系構(gòu)建》（1 天）

3.       《敏捷績(jī)效管理體系》（2 天）

4.       《人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)必修課》（1 天）

5.       《任職資格管理及落地戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)》（2 天）

6.      《人效提升管理實(shí)戰(zhàn)課》（1 天）