經銷商內部管理優(yōu)化（以人事、薪資管理問題為主）、下級客戶及渠道管理、營運成本控制、創(chuàng)新贏利模式、整體公司化改造、廠商合作關系優(yōu)化、企業(yè)招商及預招商設計等課題為主。