王海波老師

王海波曾在多家著名上市公司擔任高管，主持過多項人才管理及績效改進項目。曾發(fā)起組建兩家十億級企業(yè)的培訓中心，擅長將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務需求落實到人力資源管理實踐中，提出“戰(zhàn)略、運營與營銷的貫通關鍵在于人才管理”。

中國一汽銷售公司內(nèi)訓師

中國石化長城潤滑油汽車服務項目首席負責人

美國BG中國華南首席

北大云健康產(chǎn)業(yè)財富論壇特邀講師

人才管理及組織能力建設專家

商業(yè)模式改進顧問

工作經(jīng)驗

王海波擁有十余年特大型企業(yè)高階管理工作經(jīng)驗，并且是實戰(zhàn)派營銷專家。在戰(zhàn)略及營銷管理方面具備豐富的理論素養(yǎng)及實踐經(jīng)驗，曾做過多家企業(yè)內(nèi)訓師，主要課程《戰(zhàn)略布局與定位》、《品牌致勝》、《目標、計劃與行動》、《三大法寶》、《營銷五步》《能力與能量提升》等具有廣泛的影響力的課程。

王海波曾在多家著名公司擔任高管，主持過N多項目管理。曾發(fā)起組建兩家十億級企業(yè)的培訓中心，擅長將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷管理相結合，能夠通過營銷管理工作推動戰(zhàn)略變革及模式轉型創(chuàng)新。曾經(jīng)使一家著名企業(yè)通過營銷模式創(chuàng)新，達成行業(yè)內(nèi)員工收入最高、企業(yè)人均產(chǎn)值最高，企業(yè)利潤率大幅提升。其主持的中石化潤滑油汽車服務連鎖項目獲得上千家規(guī)模。

王老師特別重視組織能力的建設，強調(diào)組織能力的提升與執(zhí)行系統(tǒng)的打造是企業(yè)戰(zhàn)略落實的重點。在培訓與咨詢中總結了一系列方法幫助學員與企業(yè)進行落地實施。尤其是《營銷五步》的課程，將組企業(yè)流量與利潤充分結合并進，深受企業(yè)認可。

授課風格

王老師善于與學員互動調(diào)動氛圍，將行動學習方法與培訓方法相結合。上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，具很強的邏輯性，思維結構嚴謹深受客戶好評。他利用在系統(tǒng)思維、營銷管理、組織能力建設、模式改進方面的豐富實操經(jīng)驗，向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。

課程特色

　　聊天式教學 — 充分調(diào)動學員的參與感，強化學員的創(chuàng)新性和主動性；

　　互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高。

學員評論

　　“王老師的課程實戰(zhàn)操作性非常強，很多我們企業(yè)遇到的問題他都能給出改善建議和意見，是一位非常務實的老師。” 

                ————博瑞集團

　　“王老師對于團隊營銷能力的建設有非常強的功底，能夠迅速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的營銷問題，并給出改進方案，給我們企業(yè)幫助很大”。

                ————一汽北京汽車銷售有限公司

　　“王老師既有頂層格局視角，又有具體執(zhí)行策略，實踐落地經(jīng)驗又非常豐富?！?nbsp;

                ————凱基倫房地產(chǎn)有限公司