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王維寶老師
王維寶 老師
王維寶老師培訓聯(lián)系微信

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王維寶

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王維寶

王維寶老師簡介

王維寶老師簡介:

王維寶老師,有"引爆中國第一執(zhí)行力"美譽的“OEC管理模式”推廣專家、企業(yè)文化班組建設研學專家。 現(xiàn)兼任中國企業(yè)家聯(lián)合會、清華大學繼續(xù)教育學院、中國人民大學、中國海洋大學、浙江大學、青島市國家稅務局等37家培訓管理機構(gòu)的高級顧問。

王維寶老師在海爾跟隨有“中國第一CEO”美譽的張瑞敏首席執(zhí)行官20多年,曾任職:海爾企業(yè)文化中心《海爾報》編輯、記者 ,海爾洗衣機本部、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴本部企劃部部長,海爾洗衣機公司宣傳部部長、海爾大學企業(yè)文化、人力資源、管理創(chuàng)新、班組建設主講等。

王維寶老師參與了海爾發(fā)展史上許多響譽海內(nèi)外的管理模式、流程再造、問題案例起源、過程、完善、優(yōu)化、提升的操作過程。他實戰(zhàn)經(jīng)歷豐富,學識廣博,授課風格生動、激昂,控場能力強,對學員具有極大的吸引力和感召力。


王維寶老師講課的最大特色:

特色一:授課風格幽默、詼諧、互動性好;課程設計注重實用性及趣味性,講心得、重轉(zhuǎn)化

特色二:在培訓過程中,王老師將咨詢與培訓相結(jié)合,通過“標準化的課程設計+咨詢思維+培訓技巧+鮮活案例+互動演練”,講解學員關注的焦點,全面提升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平,并輔助企業(yè)進行培訓項目的服務與跟蹤。

總之,王老師用自己在海爾20多年的管理實踐及近幾年在培訓行業(yè)為上百家客戶服務積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在激情四射的現(xiàn)場交流與互動中,可以給客戶許多復制的管理與操作的工具。


四精品課程:

?  OEC管理——引爆中國第一執(zhí)行力

?  中國式企業(yè)文化塑造

?  卓越管理者12項能力修煉

?  精益化管理

?  360度有效溝通

?  新時期人力資源管理

?  6S管理

班組建設(車間班組管理者技能提升、優(yōu)秀員工是怎樣煉成的)

團隊建設

?  創(chuàng)新文化

?  企業(yè)如何做大做強

(王維寶老師也可根據(jù)用戶的需求而設計課題)


王維寶老師參與創(chuàng)作的主要作品:

詮釋海爾先進管理的三部曲:《新海爾劍》、《新海爾潮》、《新海爾情》等

詮釋青島國稅文化理念的系列著作:《我與“稅稅通”》、《成功其實很簡單》、《生活在自己的軌跡上》及漫畫叢書:《知人?自知》、《傾聽?思考》、《感悟?行動》等


七、王維寶老師曾經(jīng)參與操作的部分經(jīng)典案例:

——“麻痹癥”消除理論

“推委扯皮”、“麻木遲緩”等現(xiàn)象是企業(yè)的通病,為了消除這種影響企業(yè)執(zhí)行力提高的頑癥,從1995年開始,由王維寶參與的海爾洗衣機公司“日清管理模式”推進小組,經(jīng)歷了二十多年的磨礪,現(xiàn)已成為享譽海內(nèi)外的適宜本土文化且效果非常明顯的管理模式。王維寶老師通過在全國100多家企業(yè)導入“日清管理模式”,以其執(zhí)行力明顯提高的效果,贏得了客戶的贊譽。

——吃休克魚理論

1995年7月,由王維寶參與的“海爾兼并紅星案”,已成為響切海內(nèi)外的海爾經(jīng)典案例——吃休克魚理論,現(xiàn)已被美國哈佛大學收進MBA案例庫。

——獨享市場蛋糕理論

1996年7月由王維寶參與策劃的海爾小小神童洗衣機在全國隆重上市方案,此案已作為海爾“獨創(chuàng)市場蛋糕”的經(jīng)典案例,現(xiàn)已成為海爾文化先行開拓市場的母本,而為后來的新產(chǎn)品造勢所借鑒至今。

——業(yè)務流程再造理論

1995年至2002年,王維寶在海爾文化創(chuàng)新方面進行了大膽的嘗試與探索,由他撰寫的公開指名道姓警示海爾高級經(jīng)理人的文章達173篇,涉及海爾中高層干部達198人之多,為營造具有海爾特色的企業(yè)文化氛圍做了有益的探索。1998由王維寶參與策劃的歷時半年的“向無效管理作斗爭”的專題文化活動,已此為導火索,拉開了海爾至今還在進行的“業(yè)務流程再造”的序幕。在企業(yè)文化創(chuàng)新的過程中,1999年由王維寶撰寫的“小車輪子向前轉(zhuǎn)還是向后轉(zhuǎn)”一文,贏得了中國企業(yè)記協(xié)的一等獎,獨具特色的《海爾人》美譽飄香神州大地。

——員工的話與畫

由王維寶參與策劃組織實施的“話說經(jīng)營之道”為基礎而誕生且堅持至今的“海爾員工話與畫”,已出版十多集,現(xiàn)已被日本神戶大學收入MBA案例庫 ,成為日本企業(yè)管理、文化界研討的課本。


八、王維寶老師曾經(jīng)服務的主要客戶

1、北京:航天工業(yè)部605研究所、航天工業(yè)部特種飛機研究院、北京國機集團公司、北京中聯(lián)光碟集團公司、北京圖景佳集團公司、北京京能集團公司、中海油金屬結(jié)構(gòu)集團公司、中國天然氣總公司第七分公司、中石化十三陵加油站、中鋼集團設計研究院;

2、內(nèi)蒙古:內(nèi)蒙古包頭惠龍集團公司、內(nèi)蒙古東源集團公司、內(nèi)蒙古蒙泰煤電集團公司、內(nèi)蒙古華能呼倫貝爾公司;

3、河北:河北邯鄲地方稅務局、河北省電力公司、河北張家口電力公司、河北秦皇島電力公司、河北新河電力公司、河北移動通信公司、河北威納邦日化有限責任公司、河北華龍金店、唐山奧成水泥有限責任公司、河北唐山愛信齒輪集團公司、唐山開灤煤礦、綠葉火鍋美食城、河北秦皇島綠葉酒店、河北張家口卷煙公司、河北廊坊大廠供電局

4、黑龍江:黑龍江東安集團公司、黑龍江北大荒集團公司

5、吉林:吉林維克斯電熱器具公司、吉林省監(jiān)獄管理公司、長春汽車裝備有限公司;

6、遼寧:遼寧恒威水泥集團公司、遼寧發(fā)鐵建材公司、遼寧發(fā)鐵聯(lián)發(fā)公司

7、山東:山東恒舟集團公司、山東家福公司、山東泓達生物科技有限公司、山東三龍集團、山東鴻騰實業(yè)公司、山東信和家具集團公司、山東東營勝利油田勝大集團、山東臨沂市鹽務局、山東電力設備廠、山東新華集團公司、山東新力塑編有限公司、山東青州郵政服務局、青島百盛集團公司、青島奧技科光學有限公司、青島耐克森輪胎公司、青島膠南新華書店集團公司等;

8、河南:河南濮陽郵電局、河南省電力公司、河南周口電力公司、河南濮陽電力公司、河南開封供電公司、河南明泰鋁業(yè)集團公司、河南平高電氣集團公司、河南濮陽市企業(yè)服務局、河南東方金鉛有限公司、河南豫陽碳素集團公司;

9、山西:山西平朔煤礦、山西省電力公司、山西大同電力公司、山西興能發(fā)電公司、山西天巨機械集團公司;

10、陜西:陜西盛宏集團公司、陜西大唐芙蓉園、西安曲江文化責任有限公司、陜西人壽保險公司;

11、甘肅:甘肅明珠電力集團公司、甘肅天水電力公司、甘肅白銀電力、甘肅張掖中小企業(yè)服務局、蘭州鐵路機務段;

12、青海:青海省電力集團公司;

13、新疆:新疆昌吉市電力公司、克拉瑪依獨山子區(qū)服務局;

14、江蘇:江蘇鼎勝鋁業(yè)公司、江蘇南通中外運公司、江蘇雙登集團公司、江蘇常州昊邦公司、江蘇牧羊集團公司、江蘇巨凝集團公司、江蘇東如縣企業(yè)經(jīng)營局;

15、浙江:浙江浙商集團、浙江和誠汽車有限公司、浙江杭州寶琳美容公司、浙江寧波佳虹集團公司、浙江天贏金屬制品公司、浙江東舜照明設備集團公司、浙江橫店英洛華集團公司、浙江義烏小商品城集團公司、浙江省企業(yè)經(jīng)營協(xié)會、浙江溫州佩蒂寵物用品公司、浙江瑞安人民醫(yī)院、浙江寧波食品有限公司;

16、安徽:安徽富煌集團公司、安徽無為縣人事局;安徽馬鋼

17、湖北:湖北荊門電力公司、湖北荊門市人民醫(yī)院、湖北省通訊服務公司;

18、湖南:湖南湘煤集團華磊光電公司、湖南三一重工機械公司、湖南長沙卷煙廠

19、福建:漳州電力公司、福建水口發(fā)電廠

20、廣東:中煙廣東韶關卷煙廠、廣東佛山唯格陶瓷有限公司、廣東東莞康麗國際有限公司、廣東新邦物流集團公司、廣州長江集團公司、廣東龍虎豹酒業(yè)公司、廣東天地一號飲料有限公司、廣東白云機場;

21、廣西:廣西西津發(fā)電廠、廣西貝江、百通、銀樓水泥廠、廣西柳州雙英汽車零部件有限公司

22、四川:四川綿陽企業(yè)服務局、四川邛萊紅樓集團公司。

23、重慶:重慶成渝高速公路、重慶大江工業(yè)公司、重慶雙英汽車部件公司

24、貴州:中國振華集團、貴陽新云電子有限公司

25、深圳:深圳高崎電子發(fā)展有限公司、深圳金嘉利有限公司;

26、海南:海南東方銘豪照明工程有限公司、海南省鹽務局

 


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