汪云飛老師

                    —— 營銷實戰(zhàn)派高級講師

? 曾任伊利集團液態(tài)奶銷售培訓負責人

? 曾任上市酒業(yè)集團培訓副總監(jiān)

? 曾任藍河乳業(yè)集團中國區(qū)培訓VP

? 高級人力資源管理培訓師（國家一級）

? 人社部認證企業(yè)培訓師（國家二級）

? 南京農(nóng)業(yè)大學、南京林業(yè)大學、內(nèi)蒙古大學、華中農(nóng)業(yè)大學等大學客座講師和指導(dǎo)顧問

擅長領(lǐng)域：營銷管理、銷售策略、渠道客戶開發(fā)

【個人簡介】

汪老師擁有近20年營銷管理與培訓咨詢實戰(zhàn)經(jīng)歷，具有過往5000人以上營銷團隊培訓支持；兼有甲乙兩方經(jīng)驗，具備多個從0到1的營銷培訓體系搭建經(jīng)驗，熟悉快速消費品行業(yè)的營銷模式、渠道管理、人才培養(yǎng)、團隊打造等頂層設(shè)計，同時具有豐富的終端實戰(zhàn)經(jīng)驗，能有效指導(dǎo)一線作業(yè)！

? 任職伊利期間，先后帶領(lǐng)團隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道、現(xiàn)代渠道及特通渠道的市場開發(fā)與維護，領(lǐng)受大區(qū)下達的銷售目標，進行分解、量化，對銷售目標達成負全責；建設(shè)銷售團隊，確保核心指標和達成措施貫徹到底，提高團隊業(yè)務(wù)水平。針對酒店、餐飲、油站、景區(qū)等通路，成功阻擊競品（蒙牛），成功開發(fā)多名特殊渠道客戶，實現(xiàn)業(yè)績同比增長150%以上。

? 任職伊利銷售培訓期間，以業(yè)務(wù)實際需求為導(dǎo)向，從管理人才交付和管理崗位勝任力提升兩條主線出發(fā)，將全程識別、精準培養(yǎng)、持續(xù)發(fā)展作為目標，精進管理人才培養(yǎng)項目，分層級、分梯隊完善培養(yǎng)路徑，清晰發(fā)展定位，實現(xiàn)人才的端到端打造；帶領(lǐng)項目團隊（23人）搭建伊利五大事業(yè)部營銷體系學習地圖，輸出超過150門精品課程，成功培養(yǎng)超過100名地區(qū)經(jīng)理，20名區(qū)域經(jīng)理及數(shù)名營銷總經(jīng)理。

? 任職上市酒業(yè)培訓副總監(jiān)期間，成功落地前線管理干部培養(yǎng)體系，建立7階15步實施路徑，通過崗位建模、人才盤點與測評、混合式培訓、崗位實踐、實習輔導(dǎo)等系列手段，培養(yǎng)輸出160余名前線管理干部，新任干部業(yè)績整體同比提升30%以上。

? 任職藍河乳業(yè)集團中國區(qū)培訓VP期間，成功搭建四級雙通道內(nèi)訓體系和三級外訓體系，其中外訓項目TOP門店賦能，精準篩選目標群體，以品牌宣傳和業(yè)績提升為目的，實施訓戰(zhàn)結(jié)合的培訓式營銷項目；系統(tǒng)賦能合作門店，輸出“公域獲客，私域轉(zhuǎn)化”的解決方案，精準觸達超過2000家合作門店，項目周期內(nèi)，目標門店的回款數(shù)據(jù)同比增長30%以上；

? 任職上海激越咨詢高級合伙人期間，為知名快消公司搭建營銷培訓學院，結(jié)合企業(yè)特點與行業(yè)屬性，通過咨詢輔導(dǎo)與定制化開發(fā)，成功搭建營銷學院管理架構(gòu)，輸出《營銷學院作業(yè)指導(dǎo)手冊》，培養(yǎng)營銷內(nèi)訓師20余人，完成12門營銷序列課程的定制化開發(fā)與轉(zhuǎn)訓，實現(xiàn)該公司營銷培訓體系從0-1的歷程。

汪老師先后培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓師100名以上，管理過30人以上培訓團隊；累計開發(fā)精品課程25門，其中《以客戶為中心的銷售策略》《銷售談判技巧》等課程，連續(xù)3年被選入伊利營銷儲備人才在崗培訓必修課程（受眾超1500人次）。

【主講課程】

《廠商合力經(jīng)營解碼-重新定位廠商關(guān)系》

《客戶開發(fā)七步法-打通渠道客戶倍增的任督二脈》

《目標鎖定、精準增長-區(qū)域生意增長策略》

【授課風格】

實戰(zhàn)性強：老師多年來專注營銷培訓，憑借國內(nèi)外學習的先進理論、豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、人才培養(yǎng)經(jīng)驗，成為從營銷轉(zhuǎn)型營銷培訓的實戰(zhàn)專家

對癥下藥：老師對于營銷的打法模式具有深刻的理解，善于以項目做培訓，通過調(diào)研分析，業(yè)務(wù)洞察及診斷，以需求解決和問題改善為導(dǎo)向，并能結(jié)合企業(yè)特點，給出解決方案，有豐富的課程及咨詢項目落地經(jīng)驗

以終為始：基于培訓目標，靈活調(diào)整課程內(nèi)容，擅長運用前測+后測的方法，驗證學習效果，培訓成果可視化

訓戰(zhàn)結(jié)合：跨行業(yè)經(jīng)驗舉一反三，豐富的案例支撐，注重學習內(nèi)容遷移的訓練；

情境課堂：基于學習目標進行課程設(shè)計，善于調(diào)動學員的思維，豐富的案例與素材信手拈來，讓知識具有場景化，引導(dǎo)學員總結(jié)和歸納，寓教于樂。

【學員評價】

今天聽了汪老師講的《區(qū)域生意增長策略》課程我受益匪淺！特別是汪老師能把枯燥的市場經(jīng)營計劃、執(zhí)行、跟進講得形象生動，而且項目管理七步驟簡單易懂，實用性強，學習完應(yīng)用起來效果很好，不愧是做營銷出身的實戰(zhàn)派講師！

— 雨潤集團 省區(qū)經(jīng)理 朱禮亮

過去我們沒有做年度營銷計劃的概念，通過汪老師的課程，豁然開朗，理清了年度營銷工作的主線，《年度營銷一盤棋-行之有效的計劃制定》這一門課程，很值得學習！

— 藍河乳業(yè)大區(qū)經(jīng)理 金昊

汪老師講的《打通渠道客戶倍增的任督二脈》課程我聽了第二次了，每次聽都有新的收獲！汪老師和我一樣是從基層實戰(zhàn)上來的，通過他的講解，不知不覺的就幫我解決了很多談判中碰到的常見問題。汪老師是我們的榜樣！

— 萬科地產(chǎn) 銷售經(jīng)理 吳文

汪老師在培訓之后往往對我們營銷團隊提供長時間的輔導(dǎo)，耐心地對管理者與員工提出的任何誤區(qū)與疑問都隨時給予正確指導(dǎo)，師者仁心！

—  凱龍事業(yè)董事長丁賢華