職業(yè)背景：
曾服務于IT、醫(yī)藥、房地產和生產制造型企業(yè)，熟悉跨國公司和民營企業(yè)管理管理模式。 

近年來作為專職的咨詢師，主要客戶均為處于成長階段的民營企業(yè)，項目主要包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織結構再造和流程重組，績效管理和薪酬管理等。
最近開發(fā)的成長型企業(yè)管理標準化解決方案在溫州的三家民營企業(yè)中已經(jīng)啟動和實施。本人認為績效管理是一種工具，所以必須以簡單適用為第一原則。在這個思想基礎上，瓶頸績效管理法將成為中國中小企業(yè)績效管理的最佳工具之一