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- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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吳偉雄老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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吳偉雄老師簡(jiǎn)介
吳偉雄講師簡(jiǎn)歷
溫哥華大學(xué)MBA
湖南工業(yè)大學(xué)特聘教授
高級(jí)人力資源管理師
深圳市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)員
電子制造業(yè)人力資源實(shí)戰(zhàn)講師、顧問(wèn)師
【職業(yè)背景】
吳偉雄老師曾任環(huán)旭電子(深圳)有限公司(大型跨國(guó)電子制造業(yè)工作九年)、深圳南油集團(tuán)(大型多元化國(guó)企)及香港柏樹(shù)電子廠(大型港資電子廠)人力資源部總監(jiān)。自1990年從事人力資源管理工作以來(lái),擁有了二十多年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。特別在員工招聘、績(jī)效、薪酬、留才及企業(yè)文化建設(shè)方面,有著個(gè)人成功的例證及獨(dú)到的見(jiàn)解。2008年成為職業(yè)培訓(xùn)師、顧問(wèn)師,并在環(huán)旭電子、共進(jìn)電子、偉創(chuàng)力、卓翼科技、精量電子、日立環(huán)球、海量?jī)?chǔ)存、開(kāi)發(fā)科技、昊陽(yáng)天宇、普聯(lián)科技、競(jìng)?cè)A電子、恒風(fēng)電子、神舟電腦等大型電子制造業(yè)授課。
【主講課程】
1、《基于面相學(xué)的面試技巧》,2、《打破常規(guī)人力資源管理》,3、《崗位點(diǎn)寬帶薪酬設(shè)計(jì)與應(yīng)用藝術(shù)》,4、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》,5、《職涯規(guī)劃----成功人生路》,6、《基層管理者的人力資源管理-----如何留住員工》,7、《高效招聘與面試技巧》,8、《培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)操》,9、《績(jī)效考核---KPI設(shè)計(jì)與分解》,10、《企業(yè)文化建設(shè)---構(gòu)建和諧的員工關(guān)系》,11、《崗位任職資格的分析與設(shè)計(jì)》,12、《勞動(dòng)法有所為有所不為》。
【專長(zhǎng)領(lǐng)域】
新勞動(dòng)法企業(yè)應(yīng)對(duì)策略、崗位點(diǎn)寬帶薪酬設(shè)計(jì)與應(yīng)用、以人力資本為核心的人力資源系統(tǒng)建立、《科學(xué)與藝術(shù)相結(jié)合》的教練或顧問(wèn)式管理、電子制造業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)。
【授課特點(diǎn)】
總結(jié)性、創(chuàng)新性、互動(dòng)性強(qiáng),實(shí)用、生動(dòng)、易懂。
【個(gè)人觀點(diǎn)】
人力資源概念總結(jié)為:“一、二、四管理模式”
一個(gè)核心:以最低的人力成本去得到員工最大的績(jī)效;
二門學(xué)科:科學(xué)性與藝術(shù)性;
四個(gè)角色:定戰(zhàn)略、建系統(tǒng)、當(dāng)顧問(wèn)、做診斷。
【人力資源顧問(wèn)案例】
2001-2005年,剛立電子人力資源管理體系、薪酬與績(jī)效管理專案;
2006年,柏康電子人力資源管理體系專案;
2007年,保華電子薪酬與績(jī)效管理專案;
2008年,沿江國(guó)際員工關(guān)系管理、人力資源管理體系專案;
2008--2010年,恒風(fēng)電子招聘、績(jī)效、薪酬管理專案;
2009年,全眾科技事業(yè)部制改組專案;
2010--2011年,俊杰網(wǎng)絡(luò)人力資源管理體系專案;
2011年,南星電子績(jī)效、薪酬管理專案。