徐婉益老師

——人力資源戰(zhàn)略管理專家

? 現(xiàn)任金融行業(yè)人力服務(wù)TOP3阿爾法咨詢首席咨詢顧問(wèn)

? 曾任某信托金融集團(tuán)（行業(yè)TOP3）組織績(jī)效負(fù)責(zé)人及子公司人力行政負(fù)責(zé)人

? 曾任某資產(chǎn)管理公司（資產(chǎn)管理規(guī)模超百萬(wàn)億）人力資源副總經(jīng)理

? 曾任益科正潤(rùn)金控投資集團(tuán)（擁有亞洲最大的金礦）版塊人力總監(jiān)

? 曾任中國(guó)金融在線（NASDAQ:JRJC）組織發(fā)展與薪酬績(jī)效負(fù)責(zé)人

? 曾任和君咨詢組織人力特聘專家顧問(wèn)

? 曾任正略鈞策管理咨詢 商業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)研發(fā)及運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

? 為近20位身價(jià)過(guò)十億的企業(yè)高管提供私人教練服務(wù)及私董官服務(wù)

? 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)管理學(xué)碩士

【資格認(rèn)證】

? 4D創(chuàng)始人美國(guó)前NASA天文物理部門主任Dr. Charles Pellerin親授國(guó)際認(rèn)證4D卓越團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師

? 芬蘭引導(dǎo)師協(xié)會(huì)主席Pepe Mummi 親授國(guó)際認(rèn)證高級(jí)引導(dǎo)師

? 美國(guó)Mate-Coaching創(chuàng)始人神經(jīng)語(yǔ)義學(xué)國(guó)際導(dǎo)師L. Michael Hall, Ph.D.親授Meta-Coach協(xié)會(huì)認(rèn)證ACC級(jí)教練

? 亞洲第一位神經(jīng)語(yǔ)義學(xué)NLP認(rèn)證大師Mandy Chai親授國(guó)際神經(jīng)語(yǔ)義學(xué)協(xié)會(huì)INIS認(rèn)證國(guó)際NLP高級(jí)導(dǎo)師

? 美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院人力資源管理（碩士同等學(xué)歷）項(xiàng)目課程認(rèn)證（教育部已認(rèn)證）

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

徐老師近15年人力資源管理實(shí)踐及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、曾幫助多家不同類型的企業(yè)成功設(shè)計(jì)組織績(jī)效體系并組織落地，以人力資源投資視角為多家企業(yè)挖掘及識(shí)別高價(jià)值潛力人才，最大化提升企業(yè)的人力資源價(jià)值?；诙嗄昙滓曳降墓ぷ鹘?jīng)歷及專業(yè)教育背景獨(dú)創(chuàng)的組織績(jī)效設(shè)計(jì)模型、人才盤點(diǎn)工具庫(kù)輔導(dǎo)多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織效能最大化。其培訓(xùn)最大的特點(diǎn)是通過(guò)其研發(fā)的各類管理工具解決組織問(wèn)題，運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)和教練及時(shí)引發(fā)學(xué)員的深入思考，在解決問(wèn)題的同時(shí)還讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)了更好的自己。

? 為某金融機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的組織績(jī)效架構(gòu)已成為行業(yè)標(biāo)桿被多家機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí)

? 為某資產(chǎn)管理公司設(shè)計(jì)的組織績(jī)效架構(gòu)為其成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，新業(yè)務(wù)當(dāng)年?duì)I收過(guò)億元；

? 僅用一個(gè)月設(shè)計(jì)完成并落地某券商經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)版塊集團(tuán)化組織管控模式——HRBP戰(zhàn)略族群，帶領(lǐng)新組建5人人力資源管理（團(tuán)隊(duì)成員均無(wú)金融行業(yè)從業(yè)背景）團(tuán)隊(duì)管理50家營(yíng)業(yè)部；

? 從2019年至今先后為近20位身價(jià)過(guò)十億的企業(yè)高管提供超過(guò)300小時(shí)私人教練服務(wù)以及近100小時(shí)的私董官服。

徐老師擔(dān)任企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人期間，多次開展人才盤點(diǎn)工作，成功將多名中后臺(tái)高潛人員挖掘輸送至業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)創(chuàng)造直接收益價(jià)值超千萬(wàn)。

【主講課程】

《組織績(jī)效—不散伙的分錢機(jī)制》

《人才盤點(diǎn)—人力資源規(guī)劃整理法》

《組織優(yōu)化—打開內(nèi)部扯皮的組織黑箱》

《4D領(lǐng)導(dǎo)力—我的客戶，我搞定》

《私董會(huì)服務(wù)》

【服務(wù)客戶】

萬(wàn)科、新浪樂(lè)居、智人科技、長(zhǎng)安汽車、一汽大眾、國(guó)藥集團(tuán)、北京燃?xì)狻⒅袊?guó)節(jié)能、首創(chuàng)集團(tuán)、中國(guó)神華、中糧集團(tuán)、華夏幸福、四方集團(tuán)、等房地產(chǎn)、生物醫(yī)藥、高科技、汽車制造、金融（服務(wù)）、服裝、能源化工、公關(guān)廣告等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)

【客戶評(píng)價(jià)】

徐老師是一個(gè)擁有咨詢經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理實(shí)踐的雙料專家，而這個(gè)特點(diǎn)很好的體現(xiàn)在她的產(chǎn)品中，專業(yè)扎實(shí)但很落地，簡(jiǎn)單易上手的背后是經(jīng)典且實(shí)用的管理理論，讓人受教，受用，受益，實(shí)屬難得。                                   ——和君管理咨詢總經(jīng)理  李向群

徐老師極強(qiáng)的產(chǎn)品化能力，遇到個(gè)性化的問(wèn)題，都能形成工具化的解決方案。同時(shí)工程化解決問(wèn)題的思路，別人需要大量感性經(jīng)驗(yàn)才能抽象出方法，她是從問(wèn)題-研發(fā)-工具，確定性地交付解題思路。她缺的不是方法，而是問(wèn)題。

——得到高研院副教研長(zhǎng)、得到“職場(chǎng)系列”訓(xùn)練營(yíng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 羅硯

在我接觸過(guò)的所有講師里面，徐老師是最神奇的，我想這種神奇跟她復(fù)合的經(jīng)歷(創(chuàng)業(yè)者+企業(yè)高管+咨詢公司高管)，和個(gè)人獨(dú)特的特質(zhì)(洞察人性)有關(guān)。她的課程往往能快速激發(fā)你自己找到企業(yè)或者個(gè)人的本質(zhì)問(wèn)題所在，同時(shí)她能提供非常實(shí)用的自研的工具，通過(guò)她簡(jiǎn)單的方法論在實(shí)踐中快速落地，達(dá)到解決問(wèn)題的效果。改變了我對(duì)于傳統(tǒng)的培訓(xùn)課程聽著熱鬧，回去還是老樣子的觀念。                        ——北京智人科技有限公司總裁 蔣苗

曾聽過(guò)很多管理學(xué)課程，也在實(shí)踐中有過(guò)不少親身體驗(yàn)，聽完徐老師的課，讓我有一種相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)：真知源于實(shí)踐卻不乏理論體系，技巧耐用且不斷自我更新，值得細(xì)細(xì)品味。

——能通科技副總裁兼董事會(huì)秘書 趙瑩