![許忠寧老師](http://m.kunyu-store.cn/Public/Upload/expert/201903/5c8861bba7695.jpg)
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
![許忠寧老師培訓(xùn)聯(lián)系微信](/Public/expert/images/jiangshiweixin2.jpg)
許忠寧老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
![許忠寧](/Public/expert/images/guanliziyuanwang_gzh.jpg)
掃一掃,關(guān)注公眾號
![許忠寧](/Public/expert/images/jiangshituijian_xcx.jpg)
許忠寧老師簡介
許忠寧 老師簡介
n 日資企業(yè)10年中高層管理經(jīng)驗(yàn)。
n 上海復(fù)旦大學(xué)MBA ,黑帶大師
n 廣東省多家知名咨詢公司技術(shù)總監(jiān)
n 17年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)+9年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
n 資深企業(yè)精益管理改善專家、資深TPM設(shè)備管理專家
n 曾任世界500強(qiáng)企業(yè)(日資)高層管理者(10年管理經(jīng)驗(yàn)
n 輔導(dǎo)培訓(xùn)過上百家大營企業(yè)現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、藍(lán)領(lǐng)工匠技能提升等管理項(xiàng)目。
實(shí)戰(zhàn)背景
曾任:香港利泰升集團(tuán) 總經(jīng)理
曾任:深圳愛立信有限公司 副總經(jīng)理
優(yōu)勢優(yōu)勢:
對精益生產(chǎn)的推行有著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻有認(rèn)識,總結(jié)出一套操作性非常強(qiáng)的現(xiàn)場改善VPO管理理論與實(shí)施技巧,對各種企業(yè)輔導(dǎo)能根據(jù)企業(yè)實(shí)際問題點(diǎn)進(jìn)行推廣的成功推廣經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驄故斓剡\(yùn)用理論解決實(shí)際問題,系統(tǒng)性的幫助企業(yè)建立并推行精益體系管理、幫助企業(yè)快速提升生產(chǎn)效率,減少設(shè)備故障,提高企業(yè)交貨能力,是國內(nèi)具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢師之一。
工作經(jīng)歷及成就:
? 日資500強(qiáng)企業(yè)10年中高層管理經(jīng)驗(yàn),港資企業(yè)總經(jīng)理等職務(wù)。
? 許老師具有20年企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營及培訓(xùn)|輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(10年的世界500強(qiáng)工業(yè)日資企業(yè)中高層企業(yè)管理) 多年來致力于精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理,設(shè)備TPM自動化信息化,管理研究,對企業(yè)管理有著豐富的理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過IE的手法和工具讓企業(yè)快速提升設(shè)備OEE產(chǎn)能、縮短生產(chǎn)周期、提高準(zhǔn)時交貨,是國內(nèi)具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力的咨詢師之一
? 對企業(yè)管理輔導(dǎo)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)精益管理培訓(xùn)及推廣,通過輔導(dǎo)效率提升20%以上,生產(chǎn)周期降低40%,設(shè)備故障率下降30%以上,并為企業(yè)培育一批精益管理人才。能夠有效營造良好的企業(yè)創(chuàng)新改善氛圍,激發(fā)全員進(jìn)行改善,并針對企業(yè)特色形成一套適合企業(yè)需求的標(biāo)準(zhǔn)化流程。
? 許老師具有化工、煙草、鍛造、食品、藥品、機(jī)械、電子、重工等多個行業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、有著豐富的現(xiàn)場輔導(dǎo)、高效團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、對企業(yè)管理輔導(dǎo)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)制定詳細(xì)有效的精益體系的建設(shè)和推廣,如價值流分析、防錯設(shè)計、企業(yè)流程優(yōu)化、卓越班組建設(shè)、主題改善、目視化管理、全員參與TPM活動等精益的工具和方法
? 咨詢服務(wù)過的部分公司有:南方電網(wǎng)、中國電網(wǎng)、老板電器、中集集團(tuán)、南玻集團(tuán)、美的集團(tuán)、浙江舜宇集團(tuán)、香港利泰生集團(tuán)、上海紫江集團(tuán)、淅江海亮集團(tuán)、浙江吉利汽車及核心二十多家供應(yīng)商、甘肅靖遠(yuǎn)發(fā)電廠、南方電網(wǎng)、上海醫(yī)藥、中山萬家樂集團(tuán)、中山華帝集團(tuán)、河南中煙、川渝中煙、陜西中煙、貴州中煙、廣州中煙、深圳卷煙廠、中國化工淮河化工、上海金泰、東方汽輪機(jī)、珠江燈光、等
現(xiàn)場管理標(biāo)桿:
輔導(dǎo)過多家企業(yè)均獲企業(yè)管理好評,針對中國煙草行業(yè)所輔導(dǎo)23家的企業(yè)均獲得國家局現(xiàn)場管理 “現(xiàn)場優(yōu)秀精益管理”,廣州卷煙廠導(dǎo)入煙草行業(yè)精益管理項(xiàng)目得到國家煙草局高度認(rèn)可
精益體系建立:
上海醫(yī)藥常州制藥廠、浙江吉利集團(tuán)汽車精益供應(yīng)鏈、舜余光學(xué)事業(yè)有限公司(香港上市企業(yè))、東方汽輪機(jī)廠(中國最大汽輪機(jī)生產(chǎn)廠央企)、美的集團(tuán)熱水器事業(yè)部、空調(diào)事業(yè)部、萬家樂集團(tuán)、珠江燈光音響實(shí)業(yè)有限公司(中國最大的舞臺燈光生產(chǎn)商)、信義汽車玻璃(中國最大汽車玻璃)等均取得良好成果
設(shè)備TPM體系管理標(biāo)桿:甘肅靖遠(yuǎn)發(fā)電廠(打造電力行業(yè)TPM管理標(biāo)桿企業(yè)) 、深圳南玻特種玻璃集團(tuán)光伏玻璃事業(yè)部、南坡太陽能玻璃事業(yè)部、中集集團(tuán)駐馬店華駿車輛有限公司、上海紫江集團(tuán)紫江印刷(中國最大印刷企業(yè))、老板電器集團(tuán)三個廠區(qū)、浙江海亮集團(tuán)(最大的銅加工企業(yè))銅管道事業(yè)部、管件事業(yè)部等
主講課程:
《卓越現(xiàn)場管理》、《精益生產(chǎn)管理系列》、《金牌班組管理提升》 《設(shè)備TPM管理與OEE提升列》、《VSM價值流分析與工廠精益改善》、《中國企業(yè)供應(yīng)鏈管理方法》《靖遠(yuǎn)高效管理模式》《企業(yè)如何推行卓越績效管理》、《吉利供應(yīng)商一低三高》等。