尹義法老師

PMP?認證&授課講師
*?從業(yè)級認證&授課講師
CMC?國際注冊管理咨詢師
CCAA ?國家認證注冊審核員
聘任客座教授
中國本土第一咨詢品牌機構業(yè)務合伙人
中國知名項目管理培訓認證機構特約講師
曾任職于上汽、長安、北汽等中國第一陣營汽車集團企業(yè)，擔任部門經理、項目經理、總監(jiān)等職務，擁有12年世界500強中高層管理經驗，7年企業(yè)管理咨詢與培訓經歷，參與多款投資數(shù)億元的整車產品開發(fā)項目，主導咨詢項目金額超過3000萬元。開展企業(yè)內訓及公開課數(shù)百場，線上線下學員數(shù)萬人。在產品開發(fā)流程、項目管理、質量體系、目標績效管理領域有豐富的經驗，為國內多家知名咨詢培訓機構的特約合作顧問。致力于傳播項目管理知識與技能，推進項目管理的研究與應用，推動中國汽車及供應鏈產品研發(fā)與項目管理水平提升。
F5【培訓類】課程開發(fā)與授課技巧TTT
F4【流程類】有效問題分析與解決CQI20/8D
F3【流程類】管理體系構建過程方法（流程設計）
F2【流程類】零件產品開發(fā)流程APQP
F1【流程類】整車產品開發(fā)流程PDS
E3【領導力】從優(yōu)秀到卓越進階—2天
E2【領導力】*項目溝通—2天
E1【領導力】項目經理自我認知與轉型—1天
D2【實踐課】項目管理復盤——2天
D1【實踐課】組織級項目管理——2天
C5【專題課】項目風險控制七步法—1天
C4【專題課】新產品質量培育之路—2天
C3【專題課】項目預算與成本管理—1天
C2【專題課】項目進度管理制勝之道—1天
C1【專題課】打造高效項目團隊—1天
B3【實踐課】項目管理實戰(zhàn)演練—3天
B2【實踐課】全面項目管理思維—3天
B1【實踐課】項目管理思維與方法—2天
A2【基礎課】*成功的項目管理方法論—2天
A1【基礎課】項目管理PMP認證精講—5天（同門語音課喜馬拉雅搜索項目管理排名第1即是）

培訓課程

A1【基礎課】項目管理PMP認證精講—5天
B1【實戰(zhàn)課】全面項目管理實務—2天
B2【實戰(zhàn)課】項目管理實戰(zhàn)演練—3天
C1【專題課】打造高效項目團隊—1天
C2【專題課】項目進度管理制勝之道—1天

項目管理系列：
《項目管理PMP認證精講（考證）》
《項目管理PMP認證串講（考證）》
《成功的項目管理PRINCE2精講》
《項目管理實戰(zhàn)演練》
《產品研發(fā)項目管理實戰(zhàn)-八步法》
《打造高效項目團隊》
《項目計劃與進度管理》
《項目預算與產品成本管理》
《新產品研發(fā)質量管理》
《項目風險控制七步法》
《組織級項目管理/項目管理辦公室》
《項目管理復盤（講授+診斷）》
質量管理系列：
《整車產品開發(fā)流程GPDS》
《零件產品開發(fā)流程APQP》
《集成產品開發(fā)流程IPD》
《ISO9001質量標準解析》
《IATF16949質量標準解析》
《質量體系構建-過程方法》
《基于過程方法有效審核》
《有效問題分析與解CQI20/8D》
領導力系列：
《從技術走向管理（基層領導力）》
《從優(yōu)秀走向卓越（中層領導力）》
《領導力系列1-角色轉型/自我塑造》
《領導力系列2-目標管理/管理團隊》
《領導力系列3-培養(yǎng)下屬/向上管理》
《領導力系列4-高效溝通/沖突管理》
《九步成師-課程開發(fā)與授課技巧》
咨詢業(yè)務：
《產品研發(fā)流程構建與應用輔導》
《項目管理體系構建與人才培養(yǎng)》
《質量管理體系構建與企業(yè)認證》
《組織目標人力資源與績效管理》