袁國(guó)順老師

特點(diǎn)/背景：
袁國(guó)順，中國(guó)免費(fèi)模式創(chuàng)始人，河南壹玖實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。由袁國(guó)順創(chuàng)立的免費(fèi)模式、免費(fèi)系統(tǒng)獲國(guó)家作品版權(quán)專(zhuān)利。

講師簡(jiǎn)介：
袁國(guó)順，1970年出生。于鄭州創(chuàng)立了河南壹玖實(shí)業(yè)有限公司，現(xiàn)任河南壹玖實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。
河南壹玖實(shí)業(yè)有限公司專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)家資源平臺(tái)，用免費(fèi)思維方式對(duì)接各企業(yè)家資源，以服務(wù)企業(yè)為己任。免費(fèi)模式宗旨：弱化員工的能力，強(qiáng)化模式的價(jià)值。目前壹玖事業(yè)部遍布全國(guó)，其中85%具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，合伙人全是企業(yè)老板。壹玖實(shí)業(yè)每年將銷(xiāo)售額的10%作為項(xiàng)目扶助基金，孵化潛力項(xiàng)目，目前袁國(guó)順先生已打造了8個(gè)行業(yè)全國(guó)第一名。

袁國(guó)順先生關(guān)于免費(fèi)模式的理論與實(shí)踐在中小企業(yè)界業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生過(guò)廣泛影響，他的佳作《免費(fèi)模式》包含了十六個(gè)免費(fèi)模型及《免費(fèi)系統(tǒng)》即壹玖生態(tài)圈，被許多企業(yè)作為發(fā)展戰(zhàn)略的范本。袁國(guó)順勵(lì)精圖治二十多年，把40年的資本智慧傳播，把河南壹玖實(shí)業(yè)建成了中國(guó)中小企業(yè)界的標(biāo)桿企業(yè)，免費(fèi)模式亦為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出巨大貢獻(xiàn)。

袁國(guó)順年少時(shí)就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)生意，他從少就有著獨(dú)樹(shù)一幟的商業(yè)見(jiàn)解。對(duì)待每次挫折，他會(huì)深刻反省原因。同齡人在休息時(shí)，袁國(guó)順不會(huì)停下來(lái)休息，他很享受研究資本奧秘和商業(yè)規(guī)律。他的創(chuàng)業(yè)之路并不容易，經(jīng)歷過(guò)貧窮和摧毀性災(zāi)難，讓他更刻苦，鏘就了無(wú)比強(qiáng)大的內(nèi)心。那怕自己生活再苦，也比那些身體有殘疾及先天條件不足的人那種痛苦好十倍、一百倍。

每一次預(yù)見(jiàn)到別人的失敗，爬摸打滾，走盡彎路，他的內(nèi)心都會(huì)十分難受。即便再聰明再有商業(yè)頭腦，他也無(wú)能為力阻止別人的悲劇、破產(chǎn)及失敗發(fā)生。他意識(shí)到中國(guó)數(shù)以千萬(wàn)的企業(yè)正面臨著這樣的問(wèn)題。一個(gè)國(guó)家如要強(qiáng)大，不被欺凌。首先要經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大，而經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的支柱就是讓中小企業(yè)老板強(qiáng)大，袁國(guó)順發(fā)誓他要對(duì)得起自己的良心，在他有生之年，一定要幫助更多中小企業(yè)強(qiáng)大，讓他們經(jīng)商思維方式改變。袁國(guó)順用著瘦弱的身軀，拿起話筒，用弱小的聲線影響一年數(shù)以幾十萬(wàn)的老板思想。

培訓(xùn)課程

主講課程：
壹玖免費(fèi)模式的16個(gè)模型
1、體驗(yàn)?zāi)Ｐ?br/>2、第三方支付模型
3、主產(chǎn)品免費(fèi)模型
4、副產(chǎn)品免費(fèi)模型
5、贈(zèng)品免費(fèi)模型
6、產(chǎn)品分級(jí)模型
7、客戶模型
8、時(shí)間模型
9、空間模型
10、耗材模型
11、利潤(rùn)模型
12、頻率模型
13、跨行業(yè)模型
14、功能模型
15、增值模型
16、綁架模型

曾培訓(xùn)過(guò)的客戶

每年全國(guó)數(shù)十萬(wàn)名企業(yè)家冒名前來(lái)學(xué)習(xí)……