- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：IT規(guī)劃 數(shù)據(jù)治理 管理咨詢
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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岳飛宇老師簡(jiǎn)介
IT規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、管理咨詢
企業(yè)管理碩士，現(xiàn)任某科技公司高級(jí)IT咨詢顧問(wèn)，對(duì)工業(yè)化與信息化深度融合、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等均有非常深刻認(rèn)知和見解。具有超過(guò)十五年IT規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，
咨詢領(lǐng)域：
·IT規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、集團(tuán)管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策劃 、組織流程優(yōu)化 、人力資源管理 、績(jī)效考核、精益管理 、企業(yè)文化 、質(zhì)量體系、環(huán)保、安全體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢；
15年以上大型集團(tuán)公司IT規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)IT規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、集團(tuán)管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、人力資源規(guī)劃、薪酬績(jī)效、組織流程優(yōu)化、精益管理、企業(yè)文化等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。成功主導(dǎo)及參與超過(guò)八十多個(gè)咨詢項(xiàng)目。
IT架構(gòu)類培訓(xùn)課程
《企業(yè)架構(gòu)介紹》
《企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例剖析》
《企業(yè)架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)》
《企業(yè)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討》
《企業(yè)架構(gòu)之基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討》
《企業(yè)架構(gòu)之IT運(yùn)維架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討》
《企業(yè)架構(gòu)之安全架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討》
《企業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃報(bào)告撰寫與案例研討》
《智慧工廠》
《智慧醫(yī)療》
數(shù)據(jù)治理類培訓(xùn)課程：
《數(shù)據(jù)管理》
《數(shù)據(jù)道德》
《數(shù)據(jù)治理》
《數(shù)據(jù)架構(gòu)》
《數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì)》
《數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作》
《數(shù)據(jù)安全》
《數(shù)據(jù)集成與互操作性》
《文檔和內(nèi)容管理》
《參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)》
《數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能》
《元數(shù)據(jù)管理》
《數(shù)據(jù)質(zhì)量》
《大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)》
《數(shù)據(jù)管理能力成熟度》
《數(shù)據(jù)管理組織及角色》
管理咨詢類培訓(xùn)課程：
《如何進(jìn)行混改》
《如何提升執(zhí)行力》
《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《高效溝通》
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升》
《怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的員工》
《如何提升自己的價(jià)值》
《改變從心態(tài)開始》
《人力資源規(guī)劃》
《中層管理者能力提升》
《企業(yè)管理成本控制方法》
《激勵(lì)部屬的方法》
服務(wù)過(guò)的企業(yè)：
涉及國(guó)有企業(yè)、汽車、制造、能源、房地產(chǎn)、銀行、石油、石化、電力、化工等不同行業(yè)。將近80余個(gè)相關(guān)項(xiàng)目。