張 媛 老師（北京）

——組織績效賦能專家

?  現(xiàn)任神州優(yōu)車集團組織發(fā)展高級顧問

?  曾任新東方教育科技集團高級人力資源經(jīng)理

?  曾任培生教育集團（英資全球最大教育集團）高級經(jīng)理

?  曾任點石經(jīng)緯教育科技有限公司（教育互聯(lián)網(wǎng)新勢力）HRD

?  君耀電子集團（臺灣證交所上市：6422）常年顧問

?  清華大學(xué)總裁班長年特約講師

【個人簡介】

媛媛老師擁有15年職業(yè)歷程，歷任新東方高級人力資源經(jīng)理、培生旗下環(huán)球雅思高級經(jīng)理、點石經(jīng)緯人力資源總監(jiān)等。

曾參與完成新東方職級體系標(biāo)準(zhǔn)，完成信寶科技，I WORK辦公家具共享等多家創(chuàng)業(yè)型公司前期戰(zhàn)略規(guī)劃，體系搭建，團隊組建，職業(yè)化轉(zhuǎn)型和融資；

累計幫助上千名員工完成職業(yè)化落地和轉(zhuǎn)型；主持完成神洲優(yōu)車集團人才建設(shè)和管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)項目；

擔(dān)任多家企業(yè)長年顧問，領(lǐng)導(dǎo)并推動君耀電子轉(zhuǎn)型升級，完成整體架構(gòu)調(diào)整和管理升級，并在當(dāng)年實現(xiàn)30%的年度增長。

愿景：改善心智模式，打造職業(yè)化員工！

【主講課程】

績效類

《戰(zhàn)略績效系統(tǒng)-目標(biāo) 執(zhí)行 激勵》

《組織績效力》

《管理層績效能力提升與績效文化》

《教練式績效改進》

《敏捷激勵模式》

《管理人員的績效能力提升》

《全面激勵模型與敏捷激勵模式創(chuàng)新》

管理類

《領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知與團隊建設(shè)》

《戰(zhàn)略地圖與平衡積分卡》

《化行動學(xué)習(xí)為組織能力》

《招聘致勝——招聘金三角模型》

《非人力資源的人力資源管理》

《從目標(biāo)到執(zhí)行》

《基于目標(biāo)的執(zhí)行力提升》

《七項習(xí)慣與高績效思維》

《職場思維》

TTT類

《TTT-金牌培訓(xùn)師訓(xùn)練營》

《TTT-培訓(xùn)師進階訓(xùn)練》

《組織經(jīng)驗萃取》

《高階教學(xué)互動學(xué)與練》

《戰(zhàn)略培訓(xùn)體系搭建與課程設(shè)計》

【授課風(fēng)格】

張媛老師授課風(fēng)格親和力強，知性干練，善于改變心智模式，帶來持續(xù)的行為改變和商業(yè)結(jié)果，張媛老師課程具備戰(zhàn)略高度，互動性和落地性強，不僅僅授之以魚，授之以漁，同時授之以欲，授之以娛，深受學(xué)員好評和認(rèn)可。

【客戶評價】

張媛老師的課程落地，實戰(zhàn)，實效，具備戰(zhàn)略高度，善于啟發(fā)員工內(nèi)心動力，對于君耀電子的轉(zhuǎn)型起到了關(guān)鍵作用。

                  ——君耀電子集團副總裁 上海分公司和北京分公司總經(jīng)理   祝留華 

任何商業(yè)模式成功的前提都是高度職業(yè)化的員工，感謝張媛老師為汽車頭條帶來的變化。

                                                      ——汽車頭條 CEO 張耀東

感謝知性優(yōu)雅的張媛老師實戰(zhàn)落地的課程，既有戰(zhàn)略高度，又有落地深度，受益匪淺，期待長期合作。                                              ——愛慕集團HRD  宣玲                                             

【服務(wù)客戶】

國家電網(wǎng)、中車集團、中鐵鐵龍集團、民生銀行、交通銀行、中車集團、神華集團、首開集團、大東方股份、招商銀行、中信銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、京東、中國石油、中國石化、神華神東煤炭集團、神州優(yōu)車、蒙牛集團、網(wǎng)易、大東方股份、南方航空、搜狗、漢唐集團、君耀電子、步森男裝、紅蜻蜓集團、龍騰工程機械、?；茉础⒔驑蛄魧W(xué)等上百家企業(yè)和組織。