管理資源網
趙曉光老師
趙曉光 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:課程開發(fā) 微課 經驗萃取 人才培養(yǎng)
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
  •  聯系手機:
趙曉光老師培訓聯系微信

趙曉光老師培訓聯系微信

趙曉光

掃一掃,關注公眾號

趙曉光

趙曉光老師簡介

趙曉光 老師簡介

組織經驗萃取專家 

【專業(yè)資質】                 

?人才賦能教練

?中國人民大學碩士

?國家一級人力資源管理師

?北京大學企業(yè)大學課題組專家級顧問

?大唐電信、三星集團、萬達學院 高級培訓經理

?版權課程《業(yè)培融合—基于業(yè)務目標的人才培養(yǎng)實戰(zhàn)》研發(fā)人

【實戰(zhàn)經驗】

● “實戰(zhàn)+咨詢”雙棲背景:超10年著名央企、外企、民企培訓管理實戰(zhàn)經驗,超10年培訓咨詢行業(yè)專業(yè)經驗。曾先后在大唐電信、三星集團、萬達學院等著名企業(yè)任中高級培訓管理職務,工作領域涵蓋組織發(fā)展、人才培養(yǎng)、組織經驗萃取、案例課程開發(fā)、學習地圖設計等。

● 曾主持過數十家企業(yè)的咨詢項目和上百門課程的開發(fā),曾輔導某知名IT公司梯隊人才培養(yǎng)項目獲得某權威機構年度最佳學習項目獎。多年中外知名企業(yè)管理工作經驗,擅長咨詢式培訓,注重培訓效果落地。授課風格沉穩(wěn)又不失幽默,現場互動性強、學員參與度高。善于運用案例教學和引導技巧,關注學員能力提升,具有非常強的實用性。 

● 專業(yè)暢銷書《人才培養(yǎng)這樣做才有效》,已由中國經濟出版社2021年1月出版發(fā)行。

【主講課程】

1、《業(yè)培融合-基于業(yè)務目標的人才培養(yǎng)實戰(zhàn)》

2、《上接戰(zhàn)略下接績效——高效培訓管理體系構建》

3、《引航賦能-場景式學習地圖設計與開發(fā)》

4、《傳承有道-組織經驗萃取與復制》

5、《五步成課-場景化課程設計與開發(fā)》

6、《談“效”風生-績效面談與輔導技巧》

7、《排兵布陣—輕松四步搞定人才盤點》

8、《破繭成蝶-新任經理人成功轉身》(全情景案例課程)

9、《執(zhí)行有力-高效執(zhí)行三步曲》

10、《偉大征程-從石庫門到天安門》(全情景黨史課程)

【擅長領域】

人才培養(yǎng)、學習地圖、組織經驗萃取、案例課程開發(fā)

【部分培訓與咨詢項目】

國網某省電力公司——“五位一體”專家人才培養(yǎng)機制研究項目

國網某市供電公司—— 績效經理人賦能提升課程開發(fā)項目(獲客戶高度好評)

國網某省經濟研究院——基于矩陣式組織模式下的績效管理研究

國網某市供電公司——基于不同類型集體企業(yè)的分類績效管理模式研究(獲省管理創(chuàng)新二等獎)

國網某省電力培訓中心——組織經驗萃取與案例課程開發(fā)培訓項目(連續(xù)20期)

中石化某下屬企業(yè)——《偉大征程》黨史情景培訓(連續(xù)3期,得到客戶書面表揚)

煙臺某知名化工企業(yè)——新員工及新任經理課程開發(fā)及培訓

北京某大型骨干央企——人力資源課程開發(fā)、財務課程開發(fā)項目、后備人才梯隊項目

北京某知名商業(yè)銀行總行——案例開發(fā)、微課開發(fā)項目(獲客戶書面表揚)

上海某知名商業(yè)銀行總行——領導力培訓項目策劃及實施

北京某知名IT公司——領導力訓練營項目策劃及實施、管理類案例課程開發(fā)、內部講師培養(yǎng)等(獲某權威機構年度最佳學習項目設計獎)

【部分培訓與咨詢客戶】

能源電力行業(yè):四川電力、北京電力、冀北電力、河北電力、浙江電力、江西電力、遼寧電力、國網信通集團、國網冀北經研院、國網冀北電科院、國網冀北黨校、國網冀北技培中心、國網石家莊供電公司、國網承德供電公司、國網廊坊供電公司、國網張家口供電公司、國網漳州供電公司、國網廈門供電公司、國網新疆電科院、國家電投、大唐電力、華能電力、華電黨校、中石化潤滑脂公司等;

銀行金融行業(yè):中信銀行、浦發(fā)銀行、中國銀行、丹東銀行、昆侖銀行等;

通信IT行業(yè):中國聯通、廣東電信、三星電子、大唐電信、方正國際、朗新科技、中體彩科技等;

其他:FESCO、中國四達、煙臺萬華、深圳康銘盛、中國融通、萬達集團、株洲建設雅馬哈、李爾岱摩斯、中建一局、尚德機構、交大研修班、四川郵電技術學院、北京廣播電視大學等。


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有