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- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導力創(chuàng)新管理 營銷創(chuàng)新
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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周彧君老師培訓聯(lián)系微信
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周彧君老師簡介
周彧君老師
★ 斯坦福大學商學院創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)畢業(yè),設(shè)計學碩士學位
★ 階梯創(chuàng)新體系創(chuàng)始人
★ 美食創(chuàng)新思維發(fā)明人
★ 清華大學技術(shù)創(chuàng)新中心研究員
★ TFS專業(yè)講師訓練
★ 曾任北大縱橫創(chuàng)新研究院院長
★ 曾任工信部長風計劃中小企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型專家
她在1999年獲得“中銀杯”互聯(lián)網(wǎng)大賽冠軍之后,和另外三位合伙人獲得IDG投資,創(chuàng)辦某女性網(wǎng)站。由于設(shè)計背景和創(chuàng)造力特質(zhì),2009年在美國和AT&T(美國電信公司)和寶潔等國際知名創(chuàng)新專家們一起設(shè)計針對中國市場的創(chuàng)新課程。
從2010年開始為中國各類企業(yè)進行創(chuàng)新咨詢培訓服務(wù),曾服務(wù)的客戶包括:中國核工業(yè)建設(shè),中國兵器,中國建筑研究院,中國船舶,中國華電,慧聰網(wǎng),中國人保(PICC),中國嘉德等幾十家大中型企業(yè),同時成功承辦過幾十場中小企業(yè)主的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓。
擅長領(lǐng)域:管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新型領(lǐng)導力、營銷創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型管理團隊
慧聰網(wǎng)、世紀二千、中國人保財險、中國兵器工業(yè)集團、中國核工業(yè)建設(shè)集團、中國建筑研究院、中國華電集團、中國電信、五加和分子醫(yī)學研究所、德國芬格隔墻、立和空間、大陸汽車俱樂部、千禧維訊、+86家居用品、立本社科技、中航嘉信、愛慕內(nèi)衣、上海兆嫵、星際元會展集團。曾擔任2013年21世紀商業(yè)評論創(chuàng)新人物評委。2004年獲得中國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性獎。99年設(shè)計的風格網(wǎng)獲得“中銀杯”全國互聯(lián)網(wǎng)大賽冠軍,曾被中央電視臺《前沿》欄目、《時尚》雜志、《中國經(jīng)營報》、《虹》雜志、精品購物指南、中國企業(yè)家、環(huán)球企業(yè)家、新加坡聯(lián)合早報等十多家主流媒體專訪。
客戶評價
原華泰保險 高級培訓經(jīng)理 朱勇:
藝點藝通的團隊創(chuàng)新課程讓我完成了一個顛覆性的內(nèi)部培訓方案,每年為公司節(jié)省了上百萬的成本,關(guān)鍵是員工的績效水平一下子提高了40%,公司整個銷售隊伍的能力大幅度提高。這套方法真正打通了我的任督二脈,我覺得對人都是命運的改變。
慧聰網(wǎng) CEO 楊寧:
與藝點藝通企業(yè)創(chuàng)造力學院合作之后,發(fā)現(xiàn)要有機制讓每個員工在一個創(chuàng)新的平臺上去創(chuàng)新,而不是當做任務(wù),創(chuàng)新的動力才能在這樣的平臺上產(chǎn)生出來。在藝點藝通的幫助下,我們在內(nèi)部建立了一個快樂創(chuàng)新的平臺(MLD),經(jīng)過幾個月的實踐,整個公司的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力還有創(chuàng)新的大膽程度以及實際效果都有了非常大的提高,而且?guī)砹撕髠涮蓐犎瞬诺某砷L,這比任何培訓都更有價值。這是真正的在實踐中去學習,同時公司直接受益,不僅讓每個員工每個管理者找到了創(chuàng)新的方法和思路,更重要的是讓公司的創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新平臺產(chǎn)生了革命性的變化,這是對公司最有價值的。
+86產(chǎn)品集團創(chuàng)始人 池偉:
我老以為我是智慧的化身,替員工發(fā)工資受苦受難的阿彌陀佛,以前以為我痛苦他們就少些痛苦,上完創(chuàng)新型團隊建設(shè)的課終于明白了,我把痛苦分成小份分給管理層,大家都不夠塞牙縫的。而且我們的管理層在課堂上學會了從不同角度看問題,感受到分享的價值和快樂,相互更加信任了。一個公司應(yīng)該有更多的人參與這樣的培訓。
立和空間創(chuàng)始人 賈立:
這個課程我最大的收獲是自身和團隊的創(chuàng)新和創(chuàng)造力的發(fā)揮與融合,在團隊合作中自己是團隊的核心,但之前并不能感受真正團隊集體解決問題的能量。在POP創(chuàng)新課程里,能讓我們更有國際視野、讓我們看到平時公司里面看不到的,甚至一些不太想提到的問題,我們把公司問題全面梳理,問題全面暴露,團隊再逐一分解,重新排序組合。這樣我們團隊就更加團結(jié),目標更加清晰,自己想明白的事情,行動力就更強大了。