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祝毅老師
祝毅 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:國企改革 市場化運營
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
祝毅老師培訓聯(lián)系微信

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祝毅

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祝毅

祝毅老師簡介

祝毅老師簡介

——國企改革管理咨詢專家

中國人民大學國際工商管理碩士

 曾任通用環(huán)球醫(yī)療集團(央企)混改與戰(zhàn)略研究員

縱橫國企研究院院長

全球化智庫(CCG)顧問

 中國人民大學商學院職業(yè)發(fā)展導師

超三十家央企、國企、民企(中鐵建工、中建四局、青海電力、某軍工研究所、首農(nóng)集團、巨邦國際、歌華集團)等輔導咨詢專家

 咨詢服務超 60 家央企、國企、民企、快速成長型企業(yè)

 5年央企戰(zhàn)略和項目經(jīng)驗,11年管理咨詢經(jīng)驗

 

【個人簡介】

教育背景:理工科出身,本科畢業(yè)于華東交通大學土木工程系,研究生就讀人大商學院,期間師從《華為基本法》的主筆黃衛(wèi)偉教授。

企業(yè)經(jīng)歷:通用環(huán)球醫(yī)療集團(央企)工作五年,參與公司的混改和戰(zhàn)略研究。

咨詢服務經(jīng)驗:祝老師有11年管理咨詢經(jīng)驗,服務過超過家三十家央企和國企,民企三十余家,

以管理顧問的身份,為航天智控、閱影科技提供咨詢服務,從企業(yè)戰(zhàn)略,融資規(guī)劃、薪酬績效、培訓體系、干部管理、企業(yè)文化方面提升公司整體管理水平,目前兩公司估值分別超8億和6億。

下面是部分國企央企案例——

 蘭州城投房地產(chǎn)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織、人力項目

“新疆新星國有投資公司混改與集團管控項目“,(國企改革三年行動)設計了集團子公司(新星城建、紅星建設)的混改方案

中鐵建工集團有限公司“對標世界一流管理提升暨深化國企改革三年行動”項目

青海電力薪酬體系優(yōu)化項目(三項制度改革)

 廣西水利電力建設集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(包括非主營業(yè)務剝離)

北京市國有文化資產(chǎn)管理中心十四五規(guī)劃

“首農(nóng)二商肉食”國企混改項目

天津信托混合所有制改革

天津濱海科技金融混合所有制改革

京廣傳媒國企混改和一企一策項目

 某軍工研究所(二級公司)員工持股計劃

“新京報人才規(guī)劃”和一企一策咨詢項目

 北京京能電力內控項目

 中建四局一分公司的三項制度改革

 中建四局一分公司的廣佛分公司組織發(fā)展、人才規(guī)劃項目

 

 祝老師長期參與國企改革相關項目,深入研究《國企改革三年行動方案》,對三項制度改革,國企法人治理、集團管控、國企混改有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

祝老師期望通過國企改革和組織發(fā)展的系統(tǒng)課程輸出, 助力企業(yè)發(fā)展,為國家的發(fā)展貢獻微薄之力。

 

【授課風格】

 知識淵博,詼諧幽默,能將工作經(jīng)歷、咨詢經(jīng)驗和培訓課程有效融合。

 豐富的咨詢經(jīng)驗和案例沉淀,擅長理論結合實踐,將嚴肅枯燥的管理理論情景化,引導學員將現(xiàn)實的管理問題代入理論體系,提升學員的認知和積極性。

 問題導向,兼顧知識輸入和技能提升,操作性強,注重學以致用。

互動性好,善于激發(fā)學員思考,調動學員積極性。

 

【主講課程】

《國企改革三年行動方案》

《國企混改的理論、實踐與創(chuàng)新》

《2023年國企改革重大問題與未來趨勢》

《“十四五”地方國有企業(yè)改革與發(fā)展》

《城投公司轉型實踐與趨勢》

《對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造政策解讀》

《國企的市場化運營——對標方法和宋志平、寧高寧的管理思想》

 

【服務客戶】

中建四局、中鐵十一局、中交瑞通、北京市西城區(qū)國資委、北京市國有文化資產(chǎn)管理中心、新疆兵團某師、北京發(fā)行集團、北京出版集團、歌華集團、新京報、北京文投集團、中機集團、通用技術集團、航首農(nóng)集團、天智控、鑫源九鼎、巨邦國際、聯(lián)合醫(yī)療等

 

【公司及客戶評價】

祝毅是當年我從人民大學研究生直接選進環(huán)球醫(yī)療工作,記得入職公司的第一個月,我交代給他領導通州國際醫(yī)療城調研項目,研究報告得到時任郭衛(wèi)平總經(jīng)理的高度表揚,可見他的學習能力和悟性極強。在環(huán)球工作五年多時間,離職時我問他去向,他說他要回到他熱愛的咨詢行業(yè)。他是一個有理想、有情懷、有想法的青年。

——通用環(huán)球醫(yī)療人力資源總監(jiān),劉川

兵團企業(yè)在走向市場化的過程,開始是無所適從的,面對“國企改革三年行動”中法人治理和混改要求,我們更是無從下手,感謝祝老師耐心指導,幫助我們建立現(xiàn)代化的法人治理體系,確立了混改規(guī)則,讓我們重新認識了資本市場。祝老師對于政策的解讀深入淺出,觀點獨到。不論是工作,還是生活當中,我對這個老弟都非常認可。

——新疆新星國有投資董事長 王新疆

祝毅老弟是一個有情懷,有抱負,又有豐富實踐的咨詢師!

——巨邦國際 郭東

祝老師的知識非常淵博,在我們企業(yè)的發(fā)展過程當中提供了非常多寶貴的建議。

——航天智控副總  楊水秀


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