郭品禾老師的內(nèi)訓課程
如何快速提升團隊凝聚力、執(zhí)行力與忠誠度課程大綱： 講： 團隊概念 什么是團隊 案例分析：一堆沙子搬多久？ 成功團隊特點及打造路徑 失敗團隊特點及表象 團隊構成的要素分析與分解 團隊為什么如此流行？ 日本企業(yè)團隊特點 美國企業(yè)團隊案例 第二講：團隊角色診斷與分析 管理心理學人性本質理解 角色測試：團隊角色 角色分析：不同角色的特征/作用/優(yōu)點/缺點 如何挑選不同角色類型的團隊成員案例、練習 不同角色對團隊的貢獻 團隊角色搭配 角色管理啟示：鷹一樣的個人、雁一樣的團隊 忠誠度與團隊角色認知關系 第三講 團隊的發(fā)展階段及領導方式 管理與領導的區(qū)別 離職原