職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)修練課程介紹：本課程結(jié)合華為等成功企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，講解如何成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。其中，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)精神、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)培訓(xùn)等進(jìn)行探討。培訓(xùn)收益：1. 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該如何看待企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神2. 如何建立高績效的團(tuán)隊(duì)并根據(jù)團(tuán)隊(duì)的階段施加不同的領(lǐng)導(dǎo)方式3. 職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)與角色認(rèn)知4. 職業(yè)經(jīng)理人的情景領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高、中、基層管理人員培訓(xùn)用時(shí)：2天課程大綱：第一章、領(lǐng)導(dǎo)能力1. 創(chuàng)建并清晰描述遠(yuǎn)景2. 領(lǐng)導(dǎo)者首要能力：樹立目標(biāo)3. 利用多元化和改變推動(dòng)創(chuàng)新4. 領(lǐng)導(dǎo)者成功能源：創(chuàng)新5. 創(chuàng)新的重要性6. 創(chuàng)新的條件第二章

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問題分析與解決課程介紹：人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑，來迅速有效地解決問題。經(jīng)理人往往面對(duì)多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運(yùn)用正確的系統(tǒng)思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。此課程將幫助職業(yè)經(jīng)理人提升解決問題的能力！教你用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯涂茖W(xué)的方法找到問題的答案！培訓(xùn)收益：1. 理解團(tuán)隊(duì)解決問題的益處和方法2. 更有效、更合理、更規(guī)范的快速高效解決問題3. 掌握衡量指標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中各級(jí)經(jīng)理, 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者, 各級(jí)工程師等等培訓(xùn)用時(shí)：2天課程大綱：第一章、解決問題的價(jià)值與基本思維模式1. 透視思

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簡報(bào)與表達(dá)技巧課程說明：演講與簡報(bào)已成為推動(dòng)公司成長與產(chǎn)品銷售過程中不可或缺的職場(chǎng)技能，不論是新產(chǎn)品發(fā)表、工作匯報(bào)、計(jì)劃安排、情況說明還是潛在客戶簡報(bào)，都需要以精美的PPT展示，以清晰的口齒、優(yōu)雅的儀態(tài)、流暢的表達(dá)能力，來有效傳達(dá)整體核心理念。本課程旨在通系統(tǒng)的介紹簡報(bào)的制作與表達(dá)技巧，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，使學(xué)員掌握成功簡報(bào)演示的相關(guān)因素與技巧。讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何制定目標(biāo)，引起聽眾的興趣，如何組織演示具體內(nèi)容，使其即有系統(tǒng)性，又富感染力。培訓(xùn)收益：1. 簡報(bào)開發(fā)與編寫的系統(tǒng)流程與方法；2. 掌握快速編輯簡報(bào)的方法；3. 掌握利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧；4. 了解成人接受信息的原則；5. 增

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TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)課程介紹：企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一條重要途徑。作為企業(yè)培訓(xùn)的管理者、實(shí)施者mdash;mdash;企業(yè)培訓(xùn)師往往兼有企業(yè)管理咨詢顧問的職能。 目前，無論是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師或社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)師，從數(shù)量和質(zhì)量上都不能滿足企業(yè)人力資源能力建設(shè)的需求。因而，培養(yǎng)一批懂管理、會(huì)組織有效培訓(xùn)的企業(yè)培訓(xùn)師是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的需要。培訓(xùn)收益：#61656; 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)及成人學(xué)習(xí)理論；#61656; 了解培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)和成功培訓(xùn)師所需要的能力和知識(shí)；#61656; 增強(qiáng)控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛的能力；#61656; 掌握教學(xué)與表達(dá)的技術(shù)；#61656

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程介紹：人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容。本課程站在經(jīng)理人的角度，從戰(zhàn)略到具體操作，在全面理解的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊，以及作為非人力資源背景的經(jīng)理如何做好人力資源管理工作，解決常見的人力資源問題。從而提升企業(yè)綜合管理水平。課程收益：通過對(duì)現(xiàn)代人力資源管理概念的系統(tǒng)梳理，以及對(duì)選、育、用、留、評(píng)等核心問題的深度探討，全面提升企業(yè)管理者人力資源管理的基本技能，掌握人員管理的有效方法。#61656; 了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)；#61656; 明確人力資源管理的內(nèi)涵、體系及作用；#61656; 明確職能部門經(jīng)理在人力資源管理中的角色和職責(zé)；#

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招聘與面試技巧課程目標(biāo)1． 了解職位分析與職位評(píng)價(jià)的重點(diǎn)2． 有效運(yùn)用勝任素質(zhì)模型進(jìn)行招聘3． 掌握面試的每個(gè)步驟及注意事項(xiàng)4． 辨識(shí)面試中的事實(shí)與謊言5． 根據(jù)目標(biāo)和緯度設(shè)定面試計(jì)劃6． 素質(zhì)模型及素質(zhì)測(cè)評(píng)的應(yīng)用7． 結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試技巧的運(yùn)用8． STAR行為面談技巧9． 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧10． 情景模擬測(cè)試技巧11． 職業(yè)性格分析及匹配技巧課程對(duì)象人力資源管理專業(yè)人員、企業(yè)中高層管理人員授課時(shí)間2天（14小時(shí)）授課方式現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、角色扮演、小組討論、互動(dòng)游戲等課程大綱第一章 素質(zhì)模型在企業(yè)招聘中的應(yīng)用一、素質(zhì)的基本概念1． 素質(zhì)構(gòu)成的相關(guān)要素2． 對(duì)素質(zhì)構(gòu)成要素的解析#61

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