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胡文進(jìn) 老師
  •  所在地區(qū): 福建 廈門
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
胡文進(jìn)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

胡文進(jìn)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

胡文進(jìn)

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胡文進(jìn)

胡文進(jìn)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  一、主管的角色認(rèn)知讓個(gè)人準(zhǔn)確定位  1、好主管與壞主管  2、角色誤區(qū)與分析  3、如何做一個(gè)好主管  4、優(yōu)秀主管應(yīng)具備的心態(tài)  5、主管的工作職責(zé)  二、如何有效激勵(lì)下屬讓部屬跑步前行  1、下屬為什么積極性不高  2、部門績(jī)效不高的分析  3、激勵(lì)的方法  4、激勵(lì)下屬的八大技巧  三、如何培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬讓員工與企業(yè)一起成長  1、為什么要培育部屬  2、基本培訓(xùn)概念  3、如何幫助員或克服學(xué)習(xí)障礙  4、上崗培訓(xùn)技巧及要點(diǎn)  5、職場(chǎng)OJT 常用方法  四、高效溝通技能提升激活部門內(nèi)部的活力  1、溝通的基礎(chǔ)知識(shí)  2、組織溝通的障礙  3、高效溝通的技能  4、溝通演練  五、部

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一、主管的角色認(rèn)知讓個(gè)人準(zhǔn)確定位 1、好主管與壞主管2、角色誤區(qū)與分析3、如何做一個(gè)好主管4、優(yōu)秀主管應(yīng)具備的心態(tài)5、主管的工作職責(zé)二、如何有效激勵(lì)下屬讓部屬跑步前行 1、下屬為什么積極性不高2、部門績(jī)效不高的分析3、激勵(lì)的方法4、激勵(lì)下屬的八大技巧三、如何培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬讓員工與企業(yè)一起成長 1、為什么要培育部屬2、基本培訓(xùn)概念3、如何幫助員或克服學(xué)習(xí)障礙4、上崗培訓(xùn)技巧及要點(diǎn)5、職場(chǎng)OJT 常用方法四、高效溝通技能提升激活部門內(nèi)部的活力 1、溝通的基礎(chǔ)知識(shí)2、組織溝通的障礙3、高效溝通的技能4、溝通演練五、部門績(jī)效管理讓執(zhí)行力暢通的秘籍 1、什么是目標(biāo)2、什么是工作目標(biāo)3、什么是好的工作目標(biāo)

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