章從大老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：一般財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法 1）財(cái)務(wù)分析的概念2）財(cái)務(wù)分析的作用3）財(cái)務(wù)分析的方法 二、財(cái)務(wù)比率分析 1）反映企業(yè)盈利能力的比率2）反映企業(yè)償債能力的比率 3）反映企業(yè)負(fù)債能力的比率4）反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率 5）反映企業(yè)成長能力的比率6）反映企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)的比率 7）反映上市公司狀況的比率 三、現(xiàn)金流量表的分析 1）現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析2）盈余質(zhì)量分析 3）產(chǎn)業(yè)鏈地位分析 第二部分：高級(jí)財(cái)務(wù)分析 一、資產(chǎn)報(bào)酬率與經(jīng)濟(jì)特征和企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析 1）競爭戰(zhàn)略2）產(chǎn)品生命周期 3）股東權(quán)益報(bào)酬率與五力分析 二、財(cái)務(wù)杠桿與經(jīng)營杠桿 1）財(cái)務(wù)杠桿的概念與作用2）財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) 3）經(jīng)營杠桿與經(jīng)
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內(nèi)部審計(jì)篇 一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念 （一）內(nèi)部審計(jì)的概念1）概念 2）目的 3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較（二）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1）控制 2）控制結(jié)構(gòu) 3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 4）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程（三）內(nèi)部審計(jì)的角色1）監(jiān)督者 2）檢察員 3）協(xié)助者 4）咨詢師（四）內(nèi)部審計(jì)過程1）理解期望 2）分析經(jīng)營狀況 3）確認(rèn)程序與風(fēng)險(xiǎn)4）分析程序與風(fēng)險(xiǎn) 5）匯報(bào)與跟蹤（五）基本審計(jì)方法1）與管理層討論 2）實(shí)地觀察 3）審閱書面資料 4）抽樣測(cè)試二、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)共同涉及的幾大專業(yè)問題 1）審計(jì)通知書與審計(jì)業(yè)務(wù)約定書 2）審計(jì)計(jì)劃3）重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
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部分：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)與常見技術(shù)工具 一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ) （一）財(cái)務(wù)管理的四大活動(dòng) 1）籌資活動(dòng)2）投資活動(dòng)3）運(yùn)營活動(dòng)4）分配活動(dòng) （二）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別 1）財(cái)務(wù)側(cè)重資金的管理2）會(huì)計(jì)側(cè)重業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督 （三）中管人員需要掌握的核心財(cái)務(wù)管理知識(shí)與必備的財(cái)務(wù)管理能力 1）報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析的能力2）預(yù)算管理 3）內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理4）成本管理 二、常見技術(shù)工具 （一）財(cái)務(wù)分析 1）財(cái)務(wù)分析的方法2）償債能力分析 3）運(yùn)營能力分析4）盈利能力分析 5）杜邦分析與沃爾分析 （二）預(yù)算管理 1）經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營計(jì)劃的確定2）預(yù)算編制 3）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控4）預(yù)算調(diào)整 5）預(yù)算考核 （三）信用管理 1）信用
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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇 一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) （一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系1）會(huì)計(jì)報(bào)表 2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注 3）財(cái)務(wù)情況說明書（二）會(huì)計(jì)要素1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益 4）收入 5）費(fèi)用 6）利潤（三）會(huì)計(jì)恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2）會(huì)計(jì)恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析 （一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作1）資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu) 2）資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容（二）各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映1）貨幣資金 2）應(yīng)收票據(jù) 3）應(yīng)收賬款 4）其他應(yīng)收款 5）預(yù)付賬款 6）存貨 7)固定資產(chǎn) 8）
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一、時(shí)代與環(huán)境變化對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員提出的挑戰(zhàn)1）急劇變化的時(shí)代與環(huán)境2）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息存在的問題3）財(cái)務(wù)人員需要全面轉(zhuǎn)化角色：從“賬房先生”到“決策參謀”二、從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)管理1）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與職能2）財(cái)務(wù)管理的方法3）財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造3）企業(yè)的融資管理4）企業(yè)的投資管理5）企業(yè)的增長管理三、從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)1）管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段2）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同3）本量利分析與安全邊際4）決策會(huì)計(jì)5）控制會(huì)計(jì)...
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一、三張報(bào)表之間的關(guān)系1）報(bào)表關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)有差異：生存與發(fā)展 2）靜態(tài)報(bào)表與動(dòng)態(tài)報(bào)表二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析—錢從哪里來，又往何處去？1）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作 2）各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映3）評(píng)價(jià)資產(chǎn)分布狀況及其資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 4）評(píng)價(jià)資金來源與融資結(jié)構(gòu)5）評(píng)價(jià)償債能力與風(fēng)險(xiǎn) 6）評(píng)價(jià)營運(yùn)能力及其管理效率三、利潤表的閱讀與分析—花錢的結(jié)果好壞1）利潤的形成過程 2）利潤表各項(xiàng)內(nèi)容詳解3）評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力 4）評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營能力5）評(píng)價(jià)經(jīng)營成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì) 6）分析業(yè)務(wù)的成長性四、現(xiàn)金流量表的閱讀—花錢的質(zhì)量好壞1）經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析 2）投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金