單連勛老師的內訓課程
培訓階段培訓主題模塊培訓課程內容培訓時間階段班組長管理技能篇班組長角色應遵循的十三項法則班組的每日工作班組的工作管理要點生產過程控制管理培養(yǎng)班組長的組織與協(xié)調能力1天/6H第二階段工作技能實戰(zhàn)篇JR工作關系（JobRelation）JI工作教導（JobInstruction）JM工作方法（JobMethod）JS工作安全（JobSafe）團隊建設與員工管理新策略1天/6H第三階段班組質量管理篇質量管理定義QCC品管圈活動的范圍和應用品管圈活動的先期訓練推行的技術前提（QC七大手法）QCC品管圈活動的進行步驟品管圈活動的評價與成功案例分析1天/6H第四階段班組設備管理篇TPM概述生產設備管理基礎