萬小勝 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：情境領(lǐng)導力 時間管理 陽光心態(tài)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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萬小勝老師的內(nèi)訓課程
課程內(nèi)容：一、自我管理提升1、角色定位Oslash; 管理是什么？管理者做什么？Oslash; 當代管理者面臨的挑戰(zhàn)Oslash; 現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求Oslash; 管理者的心理定位與行為定位Oslash; 管理者的自我認知Oslash; 心態(tài)決定行為，行為決定結(jié)果Oslash; 優(yōu)秀管理者應(yīng)樹立的心態(tài)2、目標與計劃管理Oslash; 目標意識的關(guān)鍵行為Oslash; 完成任務(wù)的基本工作程序PDCA；Oslash; 崗位職責與工作任務(wù)承接Oslash; 工作目標制定(SMART原則)Oslash; 工作計劃的制定與開展3、高效時間管理Oslash; 時間那去了對時間的分析1.忙亂的任經(jīng)
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1 目標管理的重要價值l 什么是目標l 什么是目標管理？l 管理者的決策模式l MBO：戰(zhàn)略思考四問l 小結(jié)：管理者的目標管理思維2 目標設(shè)定與分解的方法l 不同層級人員的不同工作目標來源l 工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標l T字評估法l 目標設(shè)定的Smart原則l 目標的簡要分類法l 五種主要的目標績效衡量指標l OGSM目標分解法l 多樹杈分解法l 績效目標在組織內(nèi)部和員工之間的分解法和流程l 定性目標與定量目標的關(guān)系和分解實例3 如何執(zhí)行目標管理l 企業(yè)進行目標管理的四個步驟ü 建立一套完整的目標體系ü 明確責任ü 組織實施ü 檢查和評價l 綜合練習l PDCA目標管理循環(huán)l 練習：目
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課程大綱本訓練可讓學員（經(jīng)理人或主管）全面了解情境領(lǐng)導R模型并在實踐中自覺運用，旨在幫助經(jīng)理人靈活選用正確的領(lǐng)導方式。標準的情境領(lǐng)導R訓練需兩個工作日，每個工作日包括7小時的教學內(nèi)容。其課程大綱如下：單元：如何影響和提升部屬績效w 領(lǐng)導與管理的區(qū)別w 影響力產(chǎn)生的原因w 實施影響力的方式與過程w 搭建工作平臺w 職位、工作、活動的細分w 實戰(zhàn)演練第二單元：員工個性和行為狀態(tài)的評估標準w 準備度——工作能力與意愿的分析w 員工狀態(tài)的定義與分類w 員工狀態(tài)之動態(tài)關(guān)系w 員工狀態(tài)的評估方法及工具w 員工狀態(tài)的錄像分析w 案例分析第三單元：領(lǐng)導者的應(yīng)有行為w 領(lǐng)導模式理論——情境理論w 工作行為與關(guān)系
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課 程 內(nèi) 容：一、市場營銷的內(nèi)涵與基本任務(wù)Oslash; 市場的內(nèi)涵Oslash; 不同市場的特點和類型Oslash; 市場營銷的核心概念和任務(wù) 二、市場調(diào)研與市場分析Oslash; 制定市場調(diào)研計劃Oslash; 市場調(diào)研問卷設(shè)計的目標和方法Oslash; 組織市場調(diào)研活動Oslash; 組織市場與消費者市場調(diào)研的區(qū)別Oslash; 分析市場營銷環(huán)境Oslash; 宏觀及微觀環(huán)境分析Oslash; SWOT機會與問題分析Oslash; 波特五力模型分析三、市場細分與市場定位Oslash; 地理、人口、心理、行為四個維度的細分準則Oslash; 市場定位的方法Oslash; 市場定位的策略O(shè)
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課程內(nèi)容：一、中層經(jīng)理人的角色認知Oslash; 卓越銷售團隊的特征Oslash; 優(yōu)秀銷售理的素質(zhì)與特征Oslash; 貼心經(jīng)理——親和力Oslash; 多面手經(jīng)理——靈活性O(shè)slash; 高品質(zhì)經(jīng)理——魅力Oslash; 開明經(jīng)理——務(wù)實二、高績效團隊的八大特征與解剖Oslash; 高績效團隊的特征ü 團隊的要素ü 高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學習ü 案例分析：大雁團隊、唐僧師徒團隊、HK旅游團隊Oslash; 個人優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為團隊優(yōu)勢ü 角色定位：BELBIN團隊角色理論，團隊中常見的五
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課 程 內(nèi) 容：部銷售人員自我管理篇一.銷售人員的角色和心態(tài)認知Oslash; 專業(yè)銷售人員的工作內(nèi)容Oslash; 銷售所扮演的角色？Oslash; 如何提高銷售能力Oslash; 銷售心態(tài)決定銷售業(yè)績Oslash; 積極心態(tài)的力量二、成功人士必備的習慣和態(tài)度Oslash; 如何養(yǎng)成良好的習慣和態(tài)度Oslash; 如何消除惰性O(shè)slash; 完善自我的技巧Oslash; 用“自我談話”的技巧改善“自我形象”的方法Oslash; 夢想成真技巧公式“想象×逼真＝現(xiàn)實”O(jiān)slash; 用“斷言的力量”實現(xiàn)成功的方法三、提高銷售人員工作效率的方法Oslash; 提高工作效率的心理方法ü 提高工作效率