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黃飛老師
黃飛 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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黃飛老師的內(nèi)訓課程

1. 企業(yè)文化的本質(zhì)特征2. 企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營的核心問題3. 企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具4. 企業(yè)文化的資本化經(jīng)營...

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  一單元 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃  1.職業(yè)生涯規(guī)劃有沒有用? ?。?)頻繁跳槽的小王 ?。?)隨波逐流的小李  (3)痛苦的小張  2.職業(yè)生涯規(guī)劃的必要 ?。?)為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃 ?。?)什么時候應該做職業(yè)生涯規(guī)劃 ?。?)你的人生誰負責? ?。?)什么才是幸福的人生 ?。?)內(nèi)、外職業(yè)的意義 ?。?)職業(yè)周期與個人發(fā)展  第二單元 操之在我的職業(yè)生涯  1.樹立正確的職業(yè)觀 ?。?)什么是職業(yè)? ?。?)從事職業(yè)的目的 ?。?)你在為誰打工?  2.機會自己創(chuàng)造 ?。?)機會不是等來的 ?。?)明確自己需要什么機會 ?。?)機會來臨的時候,你準備好了么?  3.做好自己該做的事 ?。?

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一.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的價值1.30年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成與敗的分析2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略面對的直接挑戰(zhàn)3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級4.企業(yè)發(fā)展的新機遇二.設(shè)計企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問題1.企業(yè)發(fā)展的基本矛盾2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問題3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要作用4.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)5.中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特殊性三.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的論證2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分解與集成3.執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組織保證4.執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的流程5.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整與優(yōu)化6.執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成本控制7.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略價值評估四.實際問題解答...

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一、主題詞:沒有成功的公司治理,就不會有公司的成功二、可以解決的問題:1.明白公司治理的核心問題2.掌握解決公司治理核心問題的基本方法3.知道完善公司治理的發(fā)展方向三、核心內(nèi)容1.公司治理的三大特征2.公司治理的基本軸線3.公司治理的現(xiàn)實環(huán)境4.公司治理的核心問題5.傳統(tǒng)文化對公司治理的影響6.盈利模式與公司治理的互動關(guān)系7.績效管理與公司治理的互動關(guān)系8.風險管控與公司治理的互動關(guān)系9.糾錯系統(tǒng)與公司治理的互動關(guān)系10.公司治理的系統(tǒng)解決方式...

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一.企業(yè)文化是什么1.文化的通俗理解2.企業(yè)文化的誤解與浪費3.企業(yè)文化的基本特征4.企業(yè)文化面對的現(xiàn)實挑戰(zhàn)二.企業(yè)文化建設(shè)的核心問題1.商品化后的企業(yè)文化2.企業(yè)文化的直接作用3.企業(yè)文化的間接作用4.企業(yè)文化作用的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換5.建設(shè)企業(yè)文化的五步流程三.企業(yè)文化的落地與執(zhí)行1.企業(yè)文化建設(shè)的基本目標2.企業(yè)文化的主要落腳點3.建設(shè)企業(yè)文化的三項工具4.企業(yè)文化的評價標準5.企業(yè)文化建設(shè)的操作方式6.企業(yè)文化建設(shè)的成本7.企業(yè)文化建設(shè)方案設(shè)計四.實際問題解答...

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章:企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營的背景分析1、改革開放30年的經(jīng)驗2、金融危機的影響美國經(jīng)濟發(fā)展模式中國經(jīng)濟發(fā)展模式中美比較3、企業(yè)的基本應對4、總結(jié)第二章:傳統(tǒng)文化的慣性1、傳統(tǒng)文化的本質(zhì)2、治人的層次結(jié)構(gòu)3、傳統(tǒng)文化對現(xiàn)實社會的影響4、傳統(tǒng)文化整體狀態(tài)的評估傳統(tǒng)文化依然青春常在傳統(tǒng)文化正在升級換代傳統(tǒng)文化每人各有所愛5、總結(jié)第三章:企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營的核心問題1、中資企業(yè)經(jīng)營的基本矛盾2、企業(yè)·文化·生產(chǎn)·經(jīng)營3、企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)4、企業(yè)文化有什么用5、企業(yè)文化的價值6、企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營的本質(zhì)7、總結(jié)第四章:企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具1、企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營的核心內(nèi)容2、實現(xiàn)勞動價值的基本途徑3、企業(yè)

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