《品牌管理的挑戰(zhàn)與出路》2天課程大綱 品牌經(jīng)營(yíng)管理之品牌要成長(zhǎng)，品牌是有生命力的，品牌要成長(zhǎng)，在我們正在經(jīng)歷的這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，在市場(chǎng)產(chǎn)品大量過剩的今天，品牌的個(gè)性和魅力愈加顯現(xiàn)。目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷經(jīng)了政經(jīng)時(shí)代、產(chǎn)經(jīng)時(shí)代之后已經(jīng)步入財(cái)經(jīng)時(shí)代，靠商政關(guān)系和產(chǎn)品致富這兩大經(jīng)營(yíng)法則已經(jīng)不能在發(fā)展之路上所向披靡，企業(yè)生存空間在縮小，暴利時(shí)代已結(jié)束，微利時(shí)代宣告來臨，這種形勢(shì)下企業(yè)如何尋求成功之道財(cái)經(jīng)時(shí)代，我們要靠品牌去賺錢面對(duì)跨國(guó)公司的步步緊逼，企業(yè)最重要的財(cái)富已經(jīng)不是有多少土地和廠房，而是有沒有能使人產(chǎn)生購(gòu)買沖動(dòng)、產(chǎn)生長(zhǎng)久忠誠(chéng)度的品牌，因?yàn)樯鐣?huì)已經(jīng)步入品牌消費(fèi)時(shí)代，品牌競(jìng)爭(zhēng)

 劉永華查看詳情

《百貨商場(chǎng)品牌營(yíng)造與服務(wù)策略》 二天培訓(xùn)課程安排 品牌是一個(gè)名稱、名詞、標(biāo)記、符號(hào)、設(shè)計(jì)，或者是它們的組合，其目的是識(shí)別生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)別開來，在商標(biāo)法的保護(hù)下，賣者對(duì)使用品牌名稱享有獨(dú)占的權(quán)利，品牌本質(zhì)上代表著賣者對(duì)交付給買者的產(chǎn)品特征、利益和服務(wù)的一貫性承諾，品牌可以用來將賣者與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別。核心內(nèi)容一：百貨品牌商品引進(jìn)的策略1、知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆（1）了解百貨業(yè)需要引進(jìn)目標(biāo)商品品牌的詳細(xì)情況（2）了解引進(jìn)品牌在未來百貨的定位中處于什么樣的地位（3）了解需要引進(jìn)標(biāo)商品品牌經(jīng)營(yíng)者的詳細(xì)情況

 劉永華查看詳情

如何對(duì)大賣場(chǎng)的終端人員進(jìn)行強(qiáng)化管理?????? 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和日益激烈，特別是流通渠道的優(yōu)勢(shì)不在以及國(guó)際大賣場(chǎng)的竟相登陸，迫使各快速消費(fèi)品廠家紛紛渠道下沉，他們或精耕細(xì)作、深度分銷，或自建終端，親自操盤，雖然做終端是找死的說法甚囂塵上，但不做終端是等死的后果還是讓各廠家不約而同地將目光盯在了終端這片彌漫著硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上。 時(shí)下比較流行的一句營(yíng)銷語(yǔ)言就是“決勝終端”，幾乎每個(gè)品牌營(yíng)銷人員都在喊，而事實(shí)上在實(shí)戰(zhàn)中卻是做的差強(qiáng)人意，真正能把終端的各項(xiàng)工作做到位并實(shí)現(xiàn)銷量的增長(zhǎng)也不是件易事。本文就把影響銷量的終端賣場(chǎng)建設(shè)的若干要素加以探討，但愿能起到拋磚引玉的效果。

 劉永華查看詳情

連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)務(wù)核心內(nèi)容一：連鎖店的CI展現(xiàn)CIS：連鎖商業(yè)“CIS”即企業(yè)形象,CIS由 MI(Mind Identity)企業(yè)理念識(shí)別、BI(Behavior Identity)企業(yè)行為識(shí)別、VI (VisualIdentity)企業(yè)視覺識(shí)別三大部分組成?！癈IS”又稱為企業(yè)形象系統(tǒng),英文縮寫“CI”,即企業(yè)識(shí)別,是指企業(yè)運(yùn)用整體的傳達(dá)系統(tǒng)將企業(yè)的各種信息、理念、決策等傳達(dá)給企業(yè)員工和社會(huì)公眾,從而塑造良好的企業(yè)形象,并使人們對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的看法和認(rèn)同,從而達(dá)到擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)利益

 劉永華查看詳情

《流行前線經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作操作指南》 二天培訓(xùn)課程安排內(nèi)容課程內(nèi)容 １９９９年，流行前線在廣州出現(xiàn)，并迅速發(fā)展成為時(shí)尚購(gòu)物的一種趨勢(shì)，如今在廣州，還沒有任何一家時(shí)尚賣場(chǎng)比得上“流行前線”的時(shí)尚魅力。目前，在廣州、深圳、福州等南流行前線是流行于廣州、香港、深圳的一種商業(yè)形式，它的出現(xiàn)可以追溯到上世紀(jì) 90年代中期，隨著香港、臺(tái)灣地區(qū)以及日本、韓國(guó)等時(shí)尚元素的流行，出現(xiàn)了一大批追求時(shí)尚的年輕消費(fèi)者，他們除

 劉永華查看詳情

《 市場(chǎng)拓展技能班》 二天課程安排內(nèi)容◆課程內(nèi)容對(duì)于零售企業(yè)營(yíng)銷觀念的變革的年代，我們需要技能，我們的培訓(xùn)目的是幫助拓展管理人員樹立正確的營(yíng)銷理念，提升零售業(yè)務(wù)拓展能力，理解并掌握現(xiàn)代零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理念，開拓視野，樹立大局觀，并為企業(yè)良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，希望大家全心投入，跟上思路，用心感悟，隨時(shí)提問。核心內(nèi)容一：拓展品牌服裝連鎖店選址基本方法開店最講究人氣，在人流量集中的方面開店是最理想的，也可選擇在服裝街上安家落戶，追求規(guī)模效應(yīng)，只要把服裝連鎖店經(jīng)營(yíng)得有特色，加上品牌效應(yīng)，自然會(huì)吸引固定客戶群。問題：1、拓展品牌服裝連鎖店怎樣看待商業(yè)活

 劉永華查看詳情