宋洋 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,品牌戰(zhàn)略 ,領(lǐng)導(dǎo)力
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章 目標(biāo)管理：對成果負(fù)責(zé)節(jié) 目標(biāo)是組織行動的指南針第二節(jié) 目標(biāo)管理的定義第三節(jié) 目標(biāo)管理的作用第四節(jié) 目標(biāo)管理的執(zhí)行流程一、制定目標(biāo)二、目標(biāo)分解三、制定行動方案四、目標(biāo)實施五、結(jié)果考核六、即時獎懲七、總結(jié)提升第五節(jié) 目標(biāo)設(shè)定的法則一、S=具體的二、M=可衡量的三、A=積極的四、R=現(xiàn)實的五、T=有時間限制的第六節(jié) 目標(biāo)設(shè)定的步驟第二章 時間管理：打造組織高行動力節(jié) 時間是寶貴的生產(chǎn)要素第二節(jié) 時間管理的真諦第三節(jié) 時間管理三要素第四節(jié) 時間管理的發(fā)展階段第五節(jié)告別“窮忙”第三章 團(tuán)隊建設(shè)節(jié) 團(tuán)隊的含義第二節(jié) 團(tuán)隊建設(shè)的含義第三節(jié) 團(tuán)隊建設(shè)的價值第四節(jié) 團(tuán)隊的構(gòu)成要素第五節(jié) 高效團(tuán)隊的特質(zhì)第四章
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前言：單元掌控全局節(jié)：高屋建瓴：具有遠(yuǎn)見卓識的戰(zhàn)略眼光1、在戰(zhàn)略上總攬全局：領(lǐng)導(dǎo)干部的必備能力2、具有遠(yuǎn)見卓識，樹立可持續(xù)發(fā)展觀3、增強(qiáng)全局觀念，練就戰(zhàn)屢眼光4、領(lǐng)導(dǎo)干部修煉遠(yuǎn)見卓識的六種途徑第二節(jié)：見微如著：科學(xué)判斷現(xiàn)實與未來形勢1、科學(xué)判斷形勢是領(lǐng)導(dǎo)干部基本的能力之一2、科學(xué)判斷形勢是領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫任務(wù)3、科學(xué)判斷形勢需要具有敏銳政治辨別力4、提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢能力的方法第三節(jié)：統(tǒng)籌全局：善于抓住中心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位1、把握全局必須區(qū)分輕重，理順關(guān)系2、緊緊圍繞中心環(huán)節(jié)，抓大放小3、突出工作重點，準(zhǔn)確把握關(guān)鍵第二單元凝聚民心節(jié)：始終牢記領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的公仆1、“人民公仆”必須廉潔奉公，