李飛龍老師的內訓課程
講 班組長在企業(yè)管理中的作用 1. 引言 2. 班組長的地位和使命 3. 班組長的重要作用第二講 班組長的現(xiàn)狀和基本標準 1. 班組長的管理水平現(xiàn)狀 2. 角色認知對自己和環(huán)境的分析 3. 成就動機 4. 技能要求第三講 如何做計劃 1. 如何做計劃 2. 計劃的實施第四講 如何組織生產（上） 1. 崗位之間的“接口”處理 2. 如何執(zhí)行規(guī)章制度 3. 再造生產流程第五講 如何組織生產（中） 1. 如何決斷 2. 如何用人第六講 如何組織生產（下） 1. 如何協(xié)調 2. 監(jiān)督與控制 3. 如何對待非正式組織第七講 班組長的權力和管理原則 1.