張海博 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：生產(chǎn)管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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張海博老師的內(nèi)訓課程
一 設備管理概述 設備管理的定義 設備管理的一般概念 設備管理工作的認識誤區(qū)二 設備管理理念指標體系 設備的綜合管理 設備的前期管理 設備的后期管理 設備維修的組織形式 設備的更新和技術(shù)改造 衡量設備狀態(tài)的指標體系 指標體系案例和改善三 設備維修方法 設備維修的發(fā)展階段 設備維修的理念：解決問題的方法 從預知維修到狀態(tài)維修 以利用率為中心的維修 全面計劃質(zhì)量維修 適應性維修 可靠性維修 風險維修四 預防維修管理 設備零故障預防模式的基本概念 建立設備零故障預防維修管理模式 建立設備點檢定修制度 開展以提高設備綜合效率的TPM活動 TPM活動案例五 設備潤滑管理 潤滑系統(tǒng)的概念分類 潤