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李朝老師
李朝 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:課程設(shè)計(jì)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李朝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李朝

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李朝

李朝老師的內(nèi)訓(xùn)課程

李朝:學(xué)習(xí)心理導(dǎo)向的教學(xué)技巧課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):3天課程主題:“學(xué)習(xí)之韌”——學(xué)習(xí)心理導(dǎo)向的教學(xué)技巧課程對(duì)象: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干課程收益:1、理解教學(xué)的基本內(nèi)涵,理解學(xué)習(xí)的基本規(guī)律2、明確自身在教學(xué)過(guò)程中的角色定位和價(jià)值,并能夠選擇以積極、自信的狀態(tài)投入到教學(xué)過(guò)程中3、掌握結(jié)構(gòu)化教學(xué)的基本框架,能獨(dú)立完成課程思路的梳理4、能應(yīng)用相關(guān)方法或工具進(jìn)行課程內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度的規(guī)劃5、能結(jié)合學(xué)員特征、知識(shí)點(diǎn)類型等因素,進(jìn)行清晰而富有邏輯的表達(dá)與演繹6、能運(yùn)用相關(guān)方法和工具,對(duì)學(xué)員的狀態(tài)和思路進(jìn)行導(dǎo)引,對(duì)學(xué)習(xí)氛圍進(jìn)行積極的營(yíng)造和維護(hù)7、獨(dú)立完成并優(yōu)化教學(xué)相關(guān)的資源課程時(shí)長(zhǎng):3天(6

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李朝:學(xué)習(xí)心理導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):3天課程主題:“學(xué)習(xí)之刃”——學(xué)習(xí)心理導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)課程對(duì)象: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干課程收益:1、理解學(xué)習(xí)與課程開發(fā)的基本規(guī)律2、掌握結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)的基本框架,能獨(dú)立完成內(nèi)容架構(gòu)的梳理3、能應(yīng)用相關(guān)方法或工具進(jìn)行知識(shí)類型分類和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4、能結(jié)合知識(shí)類型進(jìn)行教學(xué)方式方法的匹配,對(duì)教學(xué)進(jìn)程做總體規(guī)劃5、能夠?qū)φn程教案和相關(guān)資源做整合及優(yōu)化課程時(shí)長(zhǎng):3天(6小時(shí)/天)2晚(2.5小時(shí)/晚)課程綱要:日程/時(shí)段學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容教學(xué)形式Day1上午09:0010:30總體課程導(dǎo)入課程設(shè)計(jì)——從哪里開始?第一部分:課程設(shè)計(jì)的結(jié)

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李朝:基于視覺(jué)引導(dǎo)的教學(xué)技術(shù)課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天課程主題:“可視化學(xué)習(xí)”——基于視覺(jué)引導(dǎo)的教學(xué)技術(shù)課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干;中高職院校教師課程收益:1、理解可視化思考的內(nèi)涵,認(rèn)同其在教學(xué)中應(yīng)用的價(jià)值2、構(gòu)建可視化教學(xué)的思路3、掌握并運(yùn)用可視化教學(xué)工具開展課程開發(fā)與實(shí)施教學(xué)過(guò)程4、結(jié)合當(dāng)下及未來(lái)時(shí)代發(fā)展特征,明確什么是有價(jià)值的認(rèn)知5、能夠辨別視覺(jué)化思考與認(rèn)知、學(xué)習(xí)和教學(xué)之間的關(guān)系6、認(rèn)同可視化教學(xué)在當(dāng)下及未來(lái)對(duì)組織和個(gè)人學(xué)習(xí)力發(fā)展的重要價(jià)值7、基于“杠桿”模型,構(gòu)建科學(xué)而完備的可視化教學(xué)思路8、明確可視化教學(xué)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵策略9、運(yùn)用模板工具梳理課程內(nèi)容和邏輯,實(shí)現(xiàn)課

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李朝:結(jié)構(gòu)化案例設(shè)計(jì)與開發(fā)(內(nèi)訓(xùn)師版)課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天課程主題:“玩轉(zhuǎn)案例”——結(jié)構(gòu)化案例設(shè)計(jì)與開發(fā)(類似主題:《結(jié)構(gòu)化案例開發(fā)與知識(shí)萃取》)課程對(duì)象: 企業(yè)業(yè)務(wù)骨干/內(nèi)訓(xùn)師;中高職院校教師課程收益:針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師——1、精準(zhǔn)的教學(xué)案例輸出,并以嚴(yán)謹(jǐn)而生動(dòng)的教學(xué)過(guò)程實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的深度學(xué)習(xí)、傳承和思辨2、掌握目標(biāo)定位和知識(shí)建構(gòu)的方法及工具,使案例更具有普適性和邏輯性3、建構(gòu)式案例教學(xué)的原理和核心引導(dǎo)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)深度思辨和經(jīng)驗(yàn)共創(chuàng)課程時(shí)長(zhǎng):2天(6小時(shí)/天)1晚(2.5小時(shí)/晚)課程綱要:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師版日程/時(shí)段學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容教學(xué)形式Day1上午09:0010:30明確案例

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李朝:結(jié)構(gòu)化案例設(shè)計(jì)與開發(fā)(業(yè)務(wù)骨干版)課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天課程主題:“玩轉(zhuǎn)案例”——結(jié)構(gòu)化案例設(shè)計(jì)與開發(fā)(類似主題:《結(jié)構(gòu)化案例開發(fā)與知識(shí)萃取》)課程對(duì)象: 企業(yè)業(yè)務(wù)骨干/內(nèi)訓(xùn)師;中高職院校教師課程收益:針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干/中高職院校教師——1、實(shí)現(xiàn)既往經(jīng)驗(yàn)的快速提煉、生動(dòng)分享和有效的自我反思2、獲得將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識(shí)的方法,掌握優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的實(shí)用方法和工具3、結(jié)構(gòu)化的案例編寫流程,快速、準(zhǔn)確地輸出案例文本4、清晰的展示與分享思路,實(shí)現(xiàn)生動(dòng)的案例講解課程時(shí)長(zhǎng):2天(6小時(shí)/天)1晚(2.5小時(shí)/晚)課程綱要:企業(yè)業(yè)務(wù)骨干/中高職院校教師版日程/時(shí)段學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容教學(xué)形

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李朝:視覺(jué)化呈現(xiàn)技巧課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天課程主題:“看得見的靈感”——視覺(jué)化呈現(xiàn)技巧(類似主題:《結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)》、《結(jié)構(gòu)化商務(wù)演示技巧》)課程對(duì)象:企業(yè)業(yè)務(wù)骨干;中高職院校教師課程收益:1、理解可視化思考的內(nèi)涵,構(gòu)建可視化呈現(xiàn)的思路2、掌握并運(yùn)用可視化工具開展有效的思考和呈現(xiàn)3、明確結(jié)構(gòu)化思考和可視化呈現(xiàn)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵策略4、運(yùn)用模板工具梳理表達(dá)邏輯5、運(yùn)用模板工具引導(dǎo)受眾思路,實(shí)現(xiàn)形象化表達(dá)課程時(shí)長(zhǎng):2天(6小時(shí)/天)1晚(2.5小時(shí)/晚)課程綱要:日程/時(shí)段學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容教學(xué)形式Day1上午09:0010:30明確結(jié)構(gòu)化思考和形象化表達(dá)的概念和價(jià)值?導(dǎo)入—

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