3009897233677企業(yè)安全生產管理培訓大綱課程背景：為什么大部分企業(yè)推行了安全標準化，事故還是頻繁發(fā)生？為什么給員工培訓了很多次安全意識，員工的安全意識和行為還是沒有提高？為什么部門負責人和公司高層簽訂了安全責任書，安全管理工作還是落實不到位？為什么各個崗位都有安全操作規(guī)程，員工在操作時還是不能很好遵守執(zhí)行？企業(yè)安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關系到企業(yè)在社會中良好的形象，更是關系到企業(yè)的永續(xù)經營問題。它與生產管理既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進，只有采取先進的安全技術與嚴格的安全生產管理方法，才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)，才能實現(xiàn)促進生產的根本目

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3009896233677行為安全觀察與溝通培訓大綱課程背景：為什么大部分企業(yè)推行了安全標準化，事故還是頻繁發(fā)生？為什么給員工培訓了很多次安全意識，員工的安全意識和行為還是沒有提高？為什么部門負責人和公司高層簽訂了安全責任書，安全管理工作還是落實不到位？為什么各個崗位都有安全操作規(guī)程，員工在操作時還是不能很好遵守執(zhí)行？企業(yè)安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關系到企業(yè)在社會中良好的形象，更是關系到企業(yè)的永續(xù)經營問題。它與生產管理既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進，只有采取先進的安全技術與嚴格的安全生產管理方法，才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)，才能實現(xiàn)促進生產的根本

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3784604999990空杯心態(tài)參與培訓；不以“旁觀者”心態(tài)參與培訓；全身心投入學習，不處理與學習無關的事情；遵守學習紀律，不遲到，不早退，不中途離場；上課期間不接聽電話，手機調至飛行模式或靜音，不上網刷朋友圈；上課期間不使用便攜式計算機；討論時積極參與，尊重他人意見?？毡膽B(tài)參與培訓；不以“旁觀者”心態(tài)參與培訓；全身心投入學習，不處理與學習無關的事情；遵守學習紀律，不遲到，不早退，不中途離場；上課期間不接聽電話，手機調至飛行模式或靜音，不上網刷朋友圈；上課期間不使用便攜式計算機；討論時積極參與，尊重他人意見。2842260273050了解什么是精益班組，如何推進精益生產；認識到自己在企業(yè)中

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中國醫(yī)院6S管理培訓大綱課程背景隨著中國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，中國社會步入新常態(tài)，社會民眾和政府對醫(yī)院提出更高的期望，普通民眾對待醫(yī)療水準的要求也日漸提高，同時也加深了對待醫(yī)院的依賴程度，增加了醫(yī)院及醫(yī)護人員的工作強度，使醫(yī)院更偏解決患者就診時間方面，忽略了對就診環(huán)境改善，服務態(tài)度提升，差錯事故減少的整體意識及規(guī)劃，同時醫(yī)院管理安全矛盾也日漸突出。出現(xiàn)這樣的情況主要因為醫(yī)院各中高層干部，出身于臨床醫(yī)生，對待醫(yī)院的整體管理體系的經驗與認識上還停留在只要看好病就行，不具備對待醫(yī)院整體管理的戰(zhàn)略建設眼光，不能長遠的看待醫(yī)院發(fā)展的方向，民眾對于診療環(huán)節(jié)中提升服務的要求，及各醫(yī)院競爭的激烈程度。 6S法則

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247649914400尊敬的顧客您好：中國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，國家層面提出“高質量發(fā)展”，這些都是國家層面對企業(yè)、單位提出的發(fā)展基礎目標。 隨著中國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，中國社會步入新常態(tài)，社會民眾和政府對醫(yī)院提出更高的期望，普通民眾對待醫(yī)療水準的要求也日漸提高，同時也加深了對待醫(yī)院的依賴程度，增加了醫(yī)院及醫(yī)護人員的工作強度，使醫(yī)院更偏解決患者就診時間方面，忽略了對就診環(huán)境改善，服務態(tài)度提升，差錯事故減少的整體意識及規(guī)劃，同時醫(yī)院管理安全矛盾也日漸突出。尊敬的顧客您好：中國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，國家層面提出“高質量發(fā)展”，這些都是國家層面對企業(yè)、單位提出的發(fā)展基礎目標。 隨著中國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)

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精益5S管理變革訓練營 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應接不暇，品質部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內部品質管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及自己的工資獎金，對公司品質及成本根本就不會關心員工正能量欠缺，公司高層天天念叨卻無從下手現(xiàn)場效率無法談及提升管理，到處存在浪費現(xiàn)象員工離職率居高不下，造成基層管理者情緒低落如果您正面臨這樣的問題：公司想推行5S/6S管理，精益管理，卻無從下手；接觸了許多新思想

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