屠建清老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《企業(yè)所得稅納稅籌劃》【授課時長】2天【課程大綱】第一講 現(xiàn)行企業(yè)所得稅法及其實(shí)施細(xì)則要點(diǎn)一、應(yīng)納稅所得額的計算二、稅率三、應(yīng)納稅額的計算四、所得稅優(yōu)惠五、特別納稅調(diào)整第二講 準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目的確認(rèn)與調(diào)整和不得扣除項(xiàng)目一、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目的確認(rèn)與調(diào)整1.工薪支出2.職工福利費(fèi)3. 工會經(jīng)費(fèi)4. 職工教育經(jīng)費(fèi)5.社會保險費(fèi)和住房公積金6.公益金捐贈支出7.利息支出8.匯兌損失9.借款費(fèi)用10.業(yè)務(wù)招待費(fèi)11.廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)12.資產(chǎn)損失13.長期待攤費(fèi)用14.商業(yè)折扣15.現(xiàn)金折扣16.分期收款17.手續(xù)費(fèi)和銷售傭金二、不得扣除項(xiàng)目案例第三講 企業(yè)組建的納稅籌劃一、組織形式的納稅籌劃二、投資
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《企業(yè)債務(wù)及重組方案》【授課時長】23天【課程大綱】第一講 債務(wù)重組概述一、債務(wù)重組的定義二、債務(wù)重組的方式三、債務(wù)重組的確定第二講 企業(yè)債權(quán)債務(wù)概述一、企業(yè)債權(quán)概述二、企業(yè)債務(wù)概述第三講 債務(wù)重組方案—— 債權(quán)改股權(quán)一、債權(quán)改股權(quán)基本內(nèi)容二、選好債務(wù)人三、債務(wù)人負(fù)債分析四、轉(zhuǎn)股后的負(fù)債管理案例第四講 債務(wù)重組方案——債務(wù)轉(zhuǎn)移一、債務(wù)轉(zhuǎn)移基本內(nèi)容二、債務(wù)轉(zhuǎn)移實(shí)務(wù)操作案例第五講 債務(wù)重組方案——直接融資增資減債一、直接融資增資減債基本內(nèi)容二、直接融資增資減債實(shí)務(wù)操作案例第六講 債務(wù)重組方案——修改合同條款法一、修改合同條款法基本內(nèi)容二、修改合同條款法實(shí)務(wù)操作案例第七講 債務(wù)重組方案—
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《企業(yè)全面風(fēng)險管理與控制》【課程背景】風(fēng)險無時不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別風(fēng)險、分析和評估風(fēng)險,針對不同性質(zhì)的風(fēng)險,實(shí)施不同的應(yīng)對策略,才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨的風(fēng)險越來越多。風(fēng)險管理是預(yù)測未來可能出現(xiàn)的偏愛離經(jīng)營目標(biāo)的損失,并針對預(yù)測前景制定規(guī)避和防范風(fēng)險損失的一門科學(xué),是應(yīng)對當(dāng)今世界千變?nèi)f化、風(fēng)險叢生的新科學(xué),是經(jīng)營者必須掌握的一門新型的管理科學(xué)?!臼谡n時長】2天【課程收益】通過培訓(xùn),能使學(xué)員充分了解企業(yè)風(fēng)險的特征和產(chǎn)生的原因,掌握企業(yè)全面風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價和風(fēng)險應(yīng)對策略的實(shí)施技能,以及風(fēng)險管理持續(xù)改進(jìn)的方法
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《企業(yè)全面預(yù)算管理》【課程背景】?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!边@是古人對預(yù)算重要性最好的描述,強(qiáng)調(diào)凡事要預(yù)先想好怎么做,事前都要有一個計劃、謀略的過程,要對可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果狀態(tài)有充分的預(yù)計,進(jìn)而作出不同計劃和執(zhí)行各種計劃的決策,從而降低風(fēng)險以取得最大的收益。 ?在當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中,各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系日趨復(fù)雜,企業(yè)管理者只有廣泛采用現(xiàn)代管理理念,充分認(rèn)識全面預(yù)算管理的重要意義,既懂得如何科學(xué)地編制全面預(yù)算,又善于運(yùn)用全面預(yù)算管理,才能使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。?《企業(yè)全面預(yù)算》課程,是老師在多年從事企業(yè)全面預(yù)算實(shí)踐的基礎(chǔ)上,吸收了幾十家有代表性的企業(yè)全面預(yù)算成功經(jīng)驗(yàn),經(jīng)進(jìn)一
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《企業(yè)內(nèi)部管控和風(fēng)險控制》【課程背景】2008年5月,我國的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(以下簡稱內(nèi)控規(guī)范)由財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布,2009年7月1日起,上市公司全部實(shí)施新的基本規(guī)范。2010年5月,中國財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布了由《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》三部分組成的《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行。2012年1月1日起擴(kuò)大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行?!臼谡n時長】12天【課程收益】 1、在對企業(yè)內(nèi)控基本介紹的基
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《企業(yè)內(nèi)部控制》【授課時長】23天【課程大綱】第一部分 內(nèi)部控制簡介一、西方國家內(nèi)部控制發(fā)展歷程 (一)“萌芽”——內(nèi)部內(nèi)部牽制階段(二)“成長”——內(nèi)部控制階段(三)“成熟”——內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)(四)“穩(wěn)定發(fā)展”——內(nèi)部控制整體框架(五)“深化”——全面風(fēng)險管理階段二.我國內(nèi)部控制發(fā)展歷程與現(xiàn)行文件(一)內(nèi)部控制發(fā)展歷程(二)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 (三)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》(四)《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》