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屠建清老師
屠建清 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 稅務(wù) 財(cái)務(wù)預(yù)算 非財(cái)務(wù)經(jīng)理 賬務(wù)處理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
屠建清老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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屠建清

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屠建清

屠建清老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《制造業(yè)產(chǎn)品成本核算》【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】第一講 要素費(fèi)用的歸集和分配 一、材料成本的歸集和分配 二、外購(gòu)動(dòng)力成本的歸集和分配 三、職工薪酬的歸集與分配 四、其他要素費(fèi)用的歸集和分配 第二講 輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配 一、輔助生產(chǎn)成本的歸集 二、輔助生產(chǎn)成本的分配 (一)直接分配法 (二)交互分配法 (三)計(jì)劃成本分配法第三講 制造費(fèi)用與廢品損失的歸集與分配 一、制造費(fèi)用的歸集和分配 (一)制造費(fèi)用的內(nèi)容 (二)制造費(fèi)用的歸集 (三)制造費(fèi)用的分配 二、廢品損失的核算 (一)廢品損失的含義 (二)廢品損失的核算方法 (

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《郵電通信業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)實(shí)務(wù)》【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】第一講 電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與分析 一、電信企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題 二、電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上存在的問(wèn)題 三、電信企業(yè)信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題 四、電信企業(yè)存在種種問(wèn)題的原因分析 案例 電信行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析概要 第二講 內(nèi)部控制要點(diǎn) 一、人力資源 (一)人力資源管理的主要風(fēng)險(xiǎn) (二)人力資源的使用與退出 案例 英國(guó)巴黎銀行不相容職務(wù)不分離導(dǎo)致倒閉

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《政府資產(chǎn)與債務(wù)管理》【授課時(shí)長(zhǎng)】0.51天【課程大綱】第一講 政府資產(chǎn)的分類(lèi)一、按國(guó)有資產(chǎn)取得的渠道分類(lèi)二、按國(guó)有資產(chǎn)隸屬部門(mén)分類(lèi)三、按國(guó)有資產(chǎn)管理需要分類(lèi)第二講 地方政府資產(chǎn)管理一、地方政府資產(chǎn)負(fù)債現(xiàn)狀簡(jiǎn)析二、政府資產(chǎn)管理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策(一)政府采購(gòu)管理方面 1. 政府采購(gòu)的含義2. 政府采購(gòu)制度應(yīng)包括的內(nèi)容3. 政府采購(gòu)的特點(diǎn)4. 政府采購(gòu)相關(guān)方的基本概念5. 政府采購(gòu)應(yīng)遵循的基本原則6. 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程7. 采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施 案例 政府采購(gòu)第一案——狀告財(cái)政部(二)政府資源性資產(chǎn)管理方面 1.政府資源性資產(chǎn)收益的內(nèi)容2.政府資源性資產(chǎn)收益的管理(

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《營(yíng)改增政策解讀及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響與對(duì)策》【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】第一講 全面營(yíng)改增基本政策與主要最新政策一、財(cái)稅[2014]43號(hào)《關(guān)于將電信業(yè)納入營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》二、稅總公告2014年第26號(hào)《電信企業(yè)增值稅征收管理暫行辦法》 三、2016年?duì)I改增基本政策——財(cái)稅(2016)36號(hào)文四、2016年?duì)I改增主要最新政策(一)營(yíng)改增主要配套文件(二)營(yíng)改增主要公告(三)營(yíng)改增主要規(guī)定第二講 電信業(yè)營(yíng)改增政策要點(diǎn)解讀一、財(cái)稅[2014]43號(hào)文要點(diǎn)解讀(一)納入營(yíng)改增的電信業(yè)范圍(二)納入營(yíng)改增的電信業(yè)應(yīng)稅服務(wù)范圍(三)基礎(chǔ)電信服務(wù)和增值電信服務(wù)實(shí)行兩檔稅率(四)實(shí)行總機(jī)構(gòu)匯

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《應(yīng)收款項(xiàng)管控與催收及信用風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)》【課程背景】應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款。其中,應(yīng)收賬款是企業(yè)對(duì)外賒銷(xiāo)產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等項(xiàng)目而形成的應(yīng)向?qū)Ψ绞杖∠鄳?yīng)款項(xiàng)的一種外置資產(chǎn);應(yīng)收票據(jù)只有承兌期限到期方可使用,其中商業(yè)承兌匯票還須在出票單位具有足夠的流動(dòng)資金時(shí)才能變現(xiàn);預(yù)付賬款只有待購(gòu)入貨物或接受勞務(wù)的情況下才起作用;其他應(yīng)收款只有收回才起到彌補(bǔ)流動(dòng)資金的作用??梢?jiàn),應(yīng)收款項(xiàng)嚴(yán)重制約著企業(yè)經(jīng)營(yíng),這歷來(lái)令企業(yè)管理者深感棘手,難于操作。由于應(yīng)收款項(xiàng)的管理與社會(huì)的信用基礎(chǔ)和信用體系的完備性有著密切的關(guān)系,因而,要緩解應(yīng)收款項(xiàng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的流動(dòng)資金壓力,不僅僅只是加強(qiáng)應(yīng)收款

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《營(yíng)改增后綠化工程增值稅管理與稅務(wù)籌劃》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程大綱】第一講 營(yíng)改增后綠化工程增值稅實(shí)務(wù)處理 一、營(yíng)改增后綠化工程不同情形下的適用稅率二、營(yíng)改增后運(yùn)輸費(fèi)用的稅務(wù)處理三、營(yíng)改增后人工費(fèi)的增值稅處理四、營(yíng)改增后材料、設(shè)備采購(gòu)中的增值稅處理五、營(yíng)改增后對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)的變化與處理六、營(yíng)改增后對(duì)資金管理的要求與處理.七、營(yíng)改增后匯總納稅的規(guī)定與處理八、營(yíng)改增后對(duì)材料采購(gòu)及分包合同簽訂的要求與處理九、營(yíng)改增后綠化工程增值稅會(huì)計(jì)處理 第二講 營(yíng)改增后銷(xiāo)項(xiàng)稅額的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理 一、增值稅納稅義務(wù)人發(fā)生時(shí)間稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 二、視同提供服務(wù)應(yīng)稅行為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 三、差額征稅稅

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