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劉軍榮老師
劉軍榮 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:新零售 短視頻營(yíng)銷 直播帶貨 互聯(lián)網(wǎng)思維 裂變式病毒營(yíng)銷 新媒體營(yíng)銷 私域營(yíng)銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉軍榮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉軍榮

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劉軍榮

劉軍榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

七劍下鄉(xiāng)村——中國(guó)郵政鄉(xiāng)村振興行動(dòng)方案講師:劉軍榮【課程背景】鄉(xiāng)村振興是中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能的重要來源。“三農(nóng)”既是經(jīng)濟(jì)短周期波動(dòng)的重要平抑力量,也是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期發(fā)展中產(chǎn)業(yè)交替興衰的減震器。“三農(nóng)”是國(guó)家基本安全的保護(hù)屏障,也是綠色發(fā)展的重要支點(diǎn)。一直以來,中國(guó)郵政發(fā)揮商流、物流、資金流、信息流“四流合一”的稟賦資源優(yōu)勢(shì),搭建線上線下融合的農(nóng)村電商平臺(tái),打造覆蓋城鄉(xiāng)的寄遞物流網(wǎng)絡(luò),建成較完善的普惠金融體系,推出破解“融資難、銷售難、物流難”的郵政“一體化”服務(wù)模式,致力打造農(nóng)民獲利、消費(fèi)者獲益、郵政獲客的惠農(nóng)協(xié)同服務(wù)生態(tài)。在鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略背景之下,郵政各省地市縣公司該如何依托自有業(yè)務(wù),通過積極

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解碼私域郵政網(wǎng)點(diǎn)8大客群社群營(yíng)銷5步法 ——賽道革新 向存量要業(yè)績(jī) 分享者:劉軍榮【課程背景】: 只要涉及到業(yè)務(wù)拓展,營(yíng)銷動(dòng)作就不可避免。營(yíng)銷的目的是為了鏈接客戶,傳遞價(jià)值,并最終促成交易。在傳統(tǒng)的營(yíng)銷動(dòng)作中,郵政更多關(guān)注的是公域流量,關(guān)注增量市場(chǎng)。公域營(yíng)銷一直很重要,但于郵政而言,激活存量客戶,進(jìn)行私域經(jīng)營(yíng),意義同樣重大。 私域流量的經(jīng)營(yíng),首要陣地就是社群。然而,當(dāng)下絕大部分的社群經(jīng)營(yíng)都是失敗的。死群、僵尸群、垃圾群、

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微信營(yíng)銷系統(tǒng)與病毒裂變營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì) ——公眾號(hào)·朋友圈·社群·內(nèi)容營(yíng)銷·裂變式活動(dòng)設(shè)計(jì)講師:劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉,獲取公域流量的成本越來越高,讓所有的企業(yè)都不堪重負(fù)。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式乏力的背景下,郵政系統(tǒng)開拓新的營(yíng)銷渠道與實(shí)施新的營(yíng)銷策略迫在眉睫?;ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么?當(dāng)消費(fèi)者購物習(xí)慣轉(zhuǎn)移的時(shí)候,郵政該如何重構(gòu)企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,在消費(fèi)者心智中建立新的位置區(qū)隔呢?當(dāng)大互聯(lián)時(shí)代,郵政與消費(fèi)者之間的連接器無處不在時(shí),微信公眾號(hào)營(yíng)銷、朋友圈營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷、社群營(yíng)銷、裂變式病毒營(yíng)銷活動(dòng)又該如何開展?一切答案,盡在《微信營(yíng)銷系統(tǒng)與病毒裂變營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)》課程之中

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《2023線上開門紅·行動(dòng)地圖》課程大綱講師:劉軍榮 (2天版)取勢(shì)明道優(yōu)術(shù) 從系統(tǒng)到策略;從方法到工具 微信+短視頻+直播+裂變活動(dòng),抓住風(fēng)口,賦能營(yíng)銷推動(dòng)存貸款一體化進(jìn)程,引爆銀行業(yè)246888027813001課程背景247078519685【銀行領(lǐng)導(dǎo)痛點(diǎn)】不做開門紅完不成指標(biāo),做開門紅無創(chuàng)新,疲于應(yīng)對(duì);不會(huì)運(yùn)用新媒體,面對(duì)短視頻和直播等新型手段卻無從下手【銀行開門紅項(xiàng)目策劃組痛點(diǎn)】傳統(tǒng)打法無新意,引流方式單一,活動(dòng)渠道單一,年年頭疼年年做;【銀行員工痛點(diǎn)】無休、高壓、疲于應(yīng)對(duì),最怕最煩開門紅;【市場(chǎng)營(yíng)銷痛點(diǎn)】存款難,新生代客群流失,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)群體流失,中高端客戶到客率低,活動(dòng)乏力

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郵儲(chǔ)新媒體營(yíng)銷行動(dòng)地圖·獲客訓(xùn)練營(yíng)——開辟農(nóng)村金融獲客新入口 講師:劉軍榮【課程背景】:鄉(xiāng)村振興離不開普惠金融,小微發(fā)展離不開信貸扶持。大環(huán)境帶來大機(jī)遇,但同時(shí)也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?!翱招拇濉眴栴},怎么破?大行下沉加劇競(jìng)爭(zhēng),怎么破?經(jīng)濟(jì)下沉縮減了信貸需求,怎么破?金融線上化加劇,如何取悅年輕客群?在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式乏力的背景下,開拓新的營(yíng)銷渠道與實(shí)施新的營(yíng)銷策略于郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)拓展而言迫在眉睫。與此同時(shí),疫情的長(zhǎng)期性與不可預(yù)期性,使得郵儲(chǔ)必須具備線上新媒體營(yíng)銷能力。而單一的新媒體工具不足以滿足企業(yè)多元營(yíng)銷需求,郵儲(chǔ)必須通過全渠道廣域布局構(gòu)建線上新媒體營(yíng)銷

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新媒體營(yíng)銷流量密碼與爆款短視頻創(chuàng)造營(yíng)———開辟金融獲客新入口——培訓(xùn)師:劉軍榮【課程背景】 于郵儲(chǔ)銀行而言,“引流(獲客)變現(xiàn)(轉(zhuǎn)化)沉淀(存量經(jīng)營(yíng))”是一個(gè)永恒的話題。不管是城區(qū),還是鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)域雖然不同,客群或有差異,但營(yíng)銷的底層邏輯是不變的。伴隨著新媒體營(yíng)銷工具的不斷涌現(xiàn),如何利用新媒體工具去鏈接客戶,擴(kuò)大影響力,快速拓展郵儲(chǔ)相關(guān)業(yè)務(wù),成為了郵儲(chǔ)從業(yè)人員的一門必修課。以抖音為代表的短視頻平臺(tái)是郵儲(chǔ)銀行首先就要占領(lǐng)的營(yíng)銷陣地。但于郵儲(chǔ)從業(yè)人員來說,單純掌握短視頻拍攝技術(shù)是不夠的。因?yàn)槎桃曨l帳號(hào)的運(yùn)營(yíng)終究是為了提升郵儲(chǔ)品牌、拓展郵儲(chǔ)業(yè)務(wù),所以,短視頻帳號(hào)的經(jīng)營(yíng)必須貫之以營(yíng)銷思維——把郵儲(chǔ)產(chǎn)品

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