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莊維雨老師
莊維雨 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:職業(yè)素養(yǎng) office辦公
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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莊維雨

莊維雨老師的內(nèi)訓課程

如何用Excel建立財務模型 主講:莊維雨講課時間:兩天課程對象:各級財務管理人員、各類財務數(shù)據(jù)處理、財務數(shù)據(jù)分析人員課程背景: 中國企業(yè)轉型發(fā)展中,技術創(chuàng)新和全球金融危機時刻促動著轉型中的我國企業(yè)管理去經(jīng)歷更為深刻的變革。 企業(yè)如果要在瞬息萬變的市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、立于不敗之地,一方面要積極向外開拓市場,努力保持競爭優(yōu)勢,另一方面應苦練內(nèi)功,確保決策正確、管控適度、落實到位。激烈的競爭環(huán)境迫使數(shù)字化管理逐步替代經(jīng)驗決策,成為新寵。財務數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心數(shù)據(jù),對財務

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大數(shù)據(jù)時代下提升企業(yè)競爭力的會計信息化處理講課時間:兩天課程對象:會計信息化建設相關人員課程背景: 截止到2012年,數(shù)據(jù)量已經(jīng)從TB(1024GB=1TB)級別躍升到PB(1024TB=1PB)、EB(1024PB=1EB)乃至ZB(1024EB=1ZB)級別。 IBM的研究稱,整個人類文明所獲得的全部數(shù)據(jù)中,有90是過去兩年內(nèi)產(chǎn)生的。而到了2020年,全世界所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)規(guī)模將達到今天的44倍。 隨著大數(shù)據(jù)海量化、多樣化、快速化、價值化特征的逐步顯現(xiàn),數(shù)據(jù)資產(chǎn)逐漸成為現(xiàn)代商業(yè)社會的核心競爭力。掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn),進行智能化決策,已成為企業(yè)脫穎而出

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開發(fā)實戰(zhàn)VBA for Excel講課時間:一天課程對象:數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析人員、Excel編程愛好者課程大綱:1. 初識VBA1. VBA是什么2. EXCEL環(huán)境中基于應用程序自動化的優(yōu)點3. 錄制、編輯簡單的宏 ← 案例1:改變顏色4. 錄制宏的局限性5. 為宏指定快捷鍵6. 決定宏的保存位置7. 將宏指定給圖片或其他對象8. EXCEL開發(fā)過程簡介2. Excel VBA對象1. 基本概念2. VBA對象層次模型3. 使用對象的規(guī)則4. VBA常用對象5. With語句 ← 案例1:修改格式3. 靈活運用事件1. 什么是事件2.

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【企業(yè)管理者如何閱讀財務報表】 主講人:莊維雨1. 掀開財務報表的神秘面紗1. 財務報表的概念與內(nèi)容 ← 企業(yè)管理為什么抓不到重點? ← 企業(yè)應該從哪些項目著手追求利潤?2. 財務報表的構成 ← 應該如何把握項目的投資收益與投資風險呢? ← 我們可以設定哪些指標考核企業(yè)經(jīng)營管理人員? ← 如何判斷企業(yè)經(jīng)營是否健康?3. 財務報表分析的作用和意義 ← 投資者最應該關心哪些數(shù)據(jù)(盈利能力)? ← 債權人最應該關心哪些數(shù)據(jù)(償債能力)

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企業(yè)與個人雙贏的個人所得稅籌劃與納稅實務講課時間:兩天課程對象:財務部門及人力資源部門主管級以上人員課程背景: 絕大多數(shù)城鎮(zhèn)工薪階層的工資都是通過銀行發(fā)放的,這方面的財務信息絕對地公開透明,因此從個人所得稅征收開始,個人所得稅和工薪一族形影不離。 依法納稅是企業(yè)和個人應盡的義務。通過科學合理合法的手段,減輕稅收負擔,維護自身的利益,是企業(yè)和個人的一項基本權利。因此如何以稅法為依據(jù),選擇最佳的節(jié)稅方案,獲取企業(yè)和個人,最佳的節(jié)稅效果,成為熱點問題。 企業(yè)與個人雙贏的個人所得稅籌劃作為企業(yè)和個人實現(xiàn)低稅負的一項專業(yè)活動,越來越多地受到社會各界關

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【巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和圖表進行高效數(shù)據(jù)分析】講課時間:兩天課程對象:財務、營銷、人事、行政等辦公人員課程背景:中國企業(yè)轉型發(fā)展中,技術創(chuàng)新和全球金融危機時刻促動著轉型中的我國企業(yè)管理去經(jīng)歷更為深刻的變革。企業(yè)如果要在瞬息萬變的市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、立于不敗之地,一方面要積極向外開拓市場,努力保持競爭優(yōu)勢,另一方面應苦練內(nèi)功,有效地實施管理控制。為了加強對企業(yè)活動的管控,企業(yè)管理人員應在業(yè)務活動發(fā)生的過程中隨時記錄、匯總和分析各種財務、業(yè)務數(shù)據(jù),以便及時發(fā)現(xiàn)并解決所存在的問題,并進一步對可能發(fā)生的風險提前預警,從而可以有針對性地采取應對措施。由于當今社會企

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