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傅強(qiáng)老師
傅強(qiáng) 老師
傅強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

傅強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

傅強(qiáng)

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

傅強(qiáng)

傅強(qiáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷課程背景:1.新思維品牌的重塑營(yíng)銷:你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎?你正在為找不到問(wèn)題所在而苦惱?這個(gè)世界上根本沒(méi)有難買的東西。為什么這么說(shuō)?要知道鞋很普通,但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通,但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒(méi)有什么神奇的,但將這杯水賣成“可口可樂(lè)”就很神奇;網(wǎng)站多如牛毛,但將網(wǎng)站弄成“阿里巴巴”就成了鳳毛麟角。這些成功背后一定有一種思維,一種被少數(shù)人掌握的思維——品牌的兩極法則:高度和角度。做餐飲連鎖的也是一樣,為什么被稱為垃圾食品的麥當(dāng)勞.肯德基賣的那么紅火?是因?yàn)槠渚哂芯?

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代航空業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之道課程背景:這是一個(gè)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時(shí)代。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如果說(shuō)第一階段是傳統(tǒng)行業(yè)守住家門,不斷被互聯(lián)網(wǎng)顛覆者們“踢門”的話,那么接下來(lái)將會(huì)迎來(lái)的第二階段的是打開(kāi)城門,向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。那么,究竟如何進(jìn)軍呢?什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”呢?如何加呢?傳統(tǒng)的航空業(yè)如何進(jìn)行模式轉(zhuǎn)變?傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)如何開(kāi)展新的營(yíng)銷?都是傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。馬云的話說(shuō)的好:你不革命,別人會(huì)幫你來(lái)革你的命。所以,不要等別人來(lái)了,你是否應(yīng)該先行動(dòng)起來(lái)呢?課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理者/基層員工課程

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型之道課程背景:有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變,我們也可以看到BAT(百度.阿里巴巴.騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng),他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè).零售業(yè).地產(chǎn)業(yè).金融業(yè).傳媒業(yè),甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的營(yíng)銷思維,如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí),那么你有可能成為下一個(gè)諾基亞.下一個(gè)柯達(dá)。同時(shí),我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷是什么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實(shí)現(xiàn)“零成本的營(yíng)銷”和“精準(zhǔn)化的營(yíng)銷”,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法課程背景:微信的出現(xiàn)改變了人們的生活,促使人們?nèi)粘贤ń涣鞯姆绞桨l(fā)生了巨大的變化,同時(shí),微信也改變了互聯(lián)網(wǎng)也太,并作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的殺手級(jí)應(yīng)用,幫助騰訊拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門票。更重要的是,微信也在逐步改變互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式,是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷逐步向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)移的有力佐證。因此如何通過(guò)微信.微博等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷工具,通過(guò)創(chuàng)新的手法,做好系統(tǒng)的營(yíng)銷推廣,將成企業(yè)線上營(yíng)銷的一大利器。課程收益:1.學(xué)習(xí)微信營(yíng)銷基本知識(shí),做好線上營(yíng)銷;2.手把手教會(huì)微信營(yíng)銷的文案推廣3.學(xué)會(huì)新用戶拓展.老用戶維護(hù)及老用戶轉(zhuǎn)化為粉絲的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)課程背景:這是一個(gè)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時(shí)代。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),如果說(shuō)第一階段是傳統(tǒng)行業(yè)守住家門,不斷被互聯(lián)網(wǎng)顛覆者們“踢門”的話,那么接下來(lái)將會(huì)迎來(lái)的第二階段的是打開(kāi)城門,向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。那么,究竟如何進(jìn)軍呢?什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”呢?如何加呢?傳統(tǒng)的制造業(yè)如何進(jìn)行模式轉(zhuǎn)變?傳統(tǒng)的零售業(yè)如何開(kāi)展新的營(yíng)銷?都是傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。馬云的話說(shuō)的好:你不革命,別人會(huì)幫你來(lái)革你的命。所以,不要等別人來(lái)了,你是否應(yīng)該先行動(dòng)起來(lái)呢?課程時(shí)間:12天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中高層管理者/企業(yè)董事長(zhǎng)

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的通訊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之道課程背景:這是一個(gè)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。移動(dòng)通訊科技與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并未放緩它難以預(yù)料的發(fā)展速度,特別是那些如雨后春筍一般冒出來(lái)的OTT企業(yè)們,對(duì)原來(lái)的老牌電信.移動(dòng).聯(lián)通.華碩等電信運(yùn)營(yíng)商們帶來(lái)了前所未有的沖擊,那么面對(duì)這些挑戰(zhàn),電信企業(yè)是坐以待斃還是主動(dòng)出擊?如何出擊,是競(jìng)爭(zhēng)還是合作?這些問(wèn)題都值得我們?nèi)ヌ接懀@也是我們開(kāi)設(shè)這門課的原因和初衷。課程時(shí)間:6小時(shí)/天課程對(duì)象:中層員工/基層員工課程收益:1.了解互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)理念及發(fā)展趨勢(shì)2.掌握“互聯(lián)網(wǎng)+通信”當(dāng)前存在的模式及對(duì)通信業(yè)的挑戰(zhàn)3.學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)下大數(shù)據(jù)帶來(lái)的

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