楊文浩老師的內訓課程
4D卓越團隊領導力系統(tǒng)認證工作坊學員手冊 姓名：________________________ 天生個性如同用手習慣在工作手冊封面寫上你的名字，然后再用另一只手在后面寫上你的名字：_____________你注意到了什么？________________________________ 得到老師指引后再繼續(xù)了解自己的天生個性提示1: 這里檢測的是你與生俱來的個性——天生個性。提示2: 建議在最能展現(xiàn)“真實自我”的情景下回答這些問題，比如，在家或在工作中。提示3: 根據(jù)人生早期的感受來回答，比如25歲之前，會很有幫助。快速在你偏好的決策方式上劃勾。（同一行只選一個，一個對勾算一分，請試著不假思
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基于6D法則的培訓項目設計與實施課程背景：6D法則”是美國6D公司開發(fā)的一項高效學習項目設計的方法，該方法被全球知名GE、德勤及聯(lián)邦快遞等公司所采用。該方法提供了一套完整、系統(tǒng)的學習發(fā)展設計流程，包括6個步驟，每個步驟分別以第一個單詞的第一個字母“D”開頭，稱之為“6D法則”。該步驟分別是： D1：界定業(yè)務收益（Define Business Outcomes）” D2：設計完整體驗（Design the Complete Experience） D3：引導學以致用（Deliver for Application） D4：推動學習轉化（Drive Learning Transfer） D5：實
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行政助理綜合技能提升訓練課程背景：今天，中國發(fā)展宏觀環(huán)境進入經濟新常態(tài)，邁入四個疊加時期，統(tǒng)籌四個布局，實施四大戰(zhàn)略決策，這些新常態(tài)影響乃至決定者企業(yè)組織的行為，而行政文秘崗位在新經濟常態(tài)下，組織行為和角色正在發(fā)生和將要發(fā)生的重大變化。越來越多的企業(yè)深刻認識到行政文秘在組織的工作中往往在溝通中傳遞影響，傳遞效能。新常態(tài)對辦公室行政人員的素質要求越來越高。面對事無巨細、紛繁復雜的辦公室工作，有的人整天忙得團團轉，卻無法體現(xiàn)工作成果，更無法實現(xiàn)自身價值。如何提升行政工作規(guī)范和技巧，讓其具備良好素質和職業(yè)修養(yǎng)，是我們不容忽視的問題。本課程結合多年從
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行政文秘綜合技能提升訓練課程背景：今天，中國發(fā)展宏觀環(huán)境進入經濟新常態(tài)，邁入四個疊加時期，統(tǒng)籌四個布局，實施四大戰(zhàn)略決策，這些新常態(tài)影響乃至決定者企業(yè)組織的行為，而被譽為“二號首長”的高級行政文秘注定在新經濟常態(tài)下，組織行為和角色正在發(fā)生和將要發(fā)生的重大變化。越來越多的企業(yè)老總越深刻認識到行政文秘在組織的工作中往往在溝通中傳遞影響，溝通中傳遞效能。新常態(tài)對辦公室人員的素質要求越來越高。面對事無巨細、紛繁復雜的辦公室工作，有的人整天忙得團團轉，卻無法體現(xiàn)工作成果，更無法實現(xiàn)自身價值。如何提升行政文秘工作規(guī)范和技巧，讓其具備良好素質和職業(yè)修養(yǎng)，是
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行政文秘職業(yè)操守與溝通技能修煉課程背景：今天，中國發(fā)展宏觀環(huán)境進入經濟新常態(tài)，邁入四個疊加時期，統(tǒng)籌四個布局，實施四大戰(zhàn)略決策，這些新常態(tài)影響乃至決定者企業(yè)組織的行為，而被譽為“二號首長”的高級文秘注定在新經濟常態(tài)下，組織行為和角色正在發(fā)生和將要發(fā)生的重大變化。越來越多的企業(yè)越深刻認識到文秘在組織的工作中往往在溝通中傳遞影響，溝通中傳遞效能。新常態(tài)對秘書的素質要求越來越高。面對事無巨細、紛繁復雜的辦公室工作，有的人整天忙得團團轉，卻無法體現(xiàn)工作成果，更無法實現(xiàn)自身價值。如何提升文秘工作規(guī)范和技巧，讓其具備良好素質和職業(yè)操守，是我們不容忽視的問題。本
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職場啟動力—新進員工職業(yè)化塑造課程背景：近幾年來，談到新生代員工，贊揚和抨擊也似乎變成了一場無期限的拉鋸戰(zhàn)：俞敏洪指出，老一代員工，受批評會忍受，挨批之后還可以繼續(xù)工作，講新一代‘新生代’員工，可以說是‘老虎屁股摸不得’，被批評就會翻臉或者直接辭職。郭臺銘指出，第5跳后，我重新思考，發(fā)現(xiàn)90年代的員工要的是更有尊嚴．更有希望的工作。雷軍指出，我是覺得70后的員工責任性更強些，他們對社會更關注。新生代可能對自我，彰顯個性更強些?！n程目標：本課程專門針對新進職場員工而打造，以心靈對話．案例剖析．模擬演練．互動體驗．現(xiàn)場感悟等情境式教學方法，幫助新