王輝 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：銀行網(wǎng)點物理功能分區(qū)、營銷氛圍營造、網(wǎng)點現(xiàn)場管理、聯(lián)動營銷體系搭建、網(wǎng)點規(guī)范化服務建設、特色支行打造、效能提升、商戶異業(yè)聯(lián)盟及外拓活動實施開展等方面
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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王輝老師的內(nèi)訓課程
課程大綱/要點：一、新常態(tài)下的中國銀行業(yè)二、社區(qū)金融發(fā)展創(chuàng)新模式三、差異化經(jīng)營策略構(gòu)建社區(qū)客戶活動生態(tài)鏈四、差異化經(jīng)營策略主流客群聚焦與開發(fā)...
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課程大綱： 一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析 #8226;常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境 #8226;生產(chǎn)計劃管理策略分析 —基本計劃矩陣圖 #8226;生產(chǎn)計劃管理精益化分析 —動態(tài)計劃分析圖（價值流圖） 二、柔性生產(chǎn)計劃系統(tǒng)實務 #8226;年度計劃策略管理 #8226;月度計劃管理 —主生產(chǎn)計劃平衡對象 —市場預測與生產(chǎn)計劃的銜接與平衡 —生產(chǎn)能力計劃平衡 —物料需求計劃平衡與供應商協(xié)調(diào) —生產(chǎn)計劃會議的組織 —計劃物流管理信息系統(tǒng) 三、訂單與排程管理 #8226;訂單處理流程 #8226;訂單優(yōu)先級管理 #8226;周計劃
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課程大綱： 一、從財務的角度進行分析與控制 #8226;基礎理念 —企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系 —工廠生產(chǎn)運作與財務績效 —從財務報表上看成本 —全面成本管理思想（TCM） #8226;成本的核算 —成本的基本習性與劃分 —本量利分析 —個別辨認法 —先進先出、后進先出、加權(quán)平衡 —定額法和標準成本法 —作業(yè)成本法 #8226;成本的財務控制 —成本控制的財務原則和程序 —標準成本控制法 —目標成本控制法 —預算控制法 二、工廠成本控制和價值管理的指導思想 —市場價格倒算的目標成本 —精益管理與成本控制 —顧客