徐全老師的內(nèi)訓(xùn)課程
電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)收益】任正非說:如果我們不想死,就要向最優(yōu)秀的人和組織學(xué)習(xí),否則怎么能先進呢?該項目可以零距離接觸,感悟其優(yōu)秀文化,學(xué)習(xí)其先進的管理之道——他人之石可以攻玉。一、 必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1. 基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.2. 基于數(shù)字化技術(shù),鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗,進行快速產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新1.3. 數(shù)字化技術(shù)賦能,企業(yè)可以精準(zhǔn)的運營,得到速度,敏捷型,質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1.4. 數(shù)字化技術(shù)賦能的超鏈接能力,基于“長板哲學(xué)”快速構(gòu)建良好生態(tài)1.5. 數(shù)字化技術(shù)賦
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《互聯(lián)網(wǎng)化營銷及運營新實戰(zhàn)技巧》課程背景:當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊,移動互聯(lián)網(wǎng)的侵襲,信息泛濫,產(chǎn)品同質(zhì)化更加競爭激烈,線下業(yè)務(wù)被不斷壓縮,營銷面臨大變革,企業(yè)在營銷方面該如何選擇,電商化?移動化?網(wǎng)絡(luò)化?課程時間:一天(6小時/天)授課方式:結(jié)合當(dāng)今市場競爭與移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進行授課,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實又不乏輕松幽默,同時加入學(xué)員案例現(xiàn)場演練和點評指導(dǎo),增強課程的互動性和落地性;幫助學(xué)員掌握核心新營銷本質(zhì)與關(guān)鍵點,重新構(gòu)建企業(yè)新營銷生態(tài)。課程即學(xué)即用,內(nèi)容即插即用。課程收益:熟悉互聯(lián)網(wǎng)時代的新營銷的玩法,學(xué)會新營銷的系統(tǒng)思維,掌握新營銷的方法論與模型,熟練操作新營
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《互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化運營能力提升》課程背景:當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊,移動互聯(lián)網(wǎng)的侵襲,信息泛濫,產(chǎn)品同質(zhì)化更加競爭激烈,線下業(yè)務(wù)被不斷壓縮,營銷面臨大變革,企業(yè)在營銷方面該如何選擇,電商化?移動化?網(wǎng)絡(luò)化?課程亮點:系統(tǒng)實戰(zhàn),步步高升掌握數(shù)據(jù)運營本質(zhì),基于數(shù)據(jù)資源,運用網(wǎng)絡(luò)手法,實現(xiàn)銷量裂變增長課程成果:打造爆款產(chǎn)品、產(chǎn)品組合、深度優(yōu)化課程成果:數(shù)據(jù)化運營方案、sop方案研修模式學(xué)理論,知所以然剖案例,細節(jié)落地數(shù)據(jù)畫布實戰(zhàn)演練,借假修真小組討論,組織共創(chuàng),講師指導(dǎo)更易落地課程時間:2天(12小時)課程收益互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化營銷新戰(zhàn)法=精準(zhǔn)路線+原理方法+流程套路+實戰(zhàn)招數(shù)第一天內(nèi)容:一、用戶運營策略制定:數(shù)
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企業(yè)電商戰(zhàn)略落地的布局與整合一、課程背景:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商觸網(wǎng)是未來的必然趨勢,是所有企業(yè)都繞不開的路!所有的企業(yè)正經(jīng)受著4大痛:出路之痛——未來的出路在哪里?糾結(jié)之痛——傳統(tǒng)店鋪真的不行了嗎?迷茫之痛——創(chuàng)業(yè)到底是從實體開始還是網(wǎng)店開始?策略之痛——為什么我的電商不賺錢?企業(yè)布局電商時,越來越難落地,傳統(tǒng)渠道和電商渠道到底怎么整合,成為企業(yè)的困擾;企業(yè)在進行電商運營時,推廣困難、引流困難、贏利困難,成為壓在企業(yè)身上的三座大山!企業(yè)在進行電商觸網(wǎng)的時候,感覺很難落地!以上幾點已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)+時代下所有企業(yè)的痛點,如何突破困境獲得新生是每個企業(yè)迫切解決的問題。本課程正是在這樣的背景下開發(fā)與設(shè)計的!
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《全網(wǎng)營銷——打造電商賺錢系統(tǒng)》課程大綱課程背景:眾所周知,淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量,逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動成功的話,24小時內(nèi)全國到貨的夢想實現(xiàn),那么這些零售巨頭的命運又將會是如何馬云“余額寶”的出臺,18天狂收57個億資金存款,開始搶奪銀行的飯碗;三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網(wǎng)上保險公司的啟動,預(yù)計未來五年將會有200萬保險人員失業(yè),其他保險公司將何去何從未來十年,是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模變革的時代,新的營銷模式所有還在采用傳統(tǒng)運營、生
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天貓運營實操課程背景:21世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)。隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,大多數(shù)企業(yè)也開始尋求通過電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力,但電子商務(wù)是一門新興學(xué)科,大多數(shù)企業(yè)對此并不了解,本課程為學(xué)員講述淘寶天貓基本的運營實操。課程時間:兩天課程大綱:第一講:天貓店鋪實戰(zhàn)運營一、全方位的介紹和認(rèn)識天貓1、840萬企業(yè)商家,在天貓的超級平臺上如何讓自己進入前三頁2、天貓2018年的新變化,不用天天更新產(chǎn)品也能賣得很好。3、做好天貓的三步曲二、經(jīng)營好淘寶、天貓通要做好哪幾件關(guān)鍵的事情1、店鋪設(shè)計是基礎(chǔ)2、圖片與視頻