電網(wǎng)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)
電網(wǎng)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)詳細內(nèi)容
電網(wǎng)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)
電網(wǎng)數(shù)字化轉型實戰(zhàn)【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員
【培訓收益】
任正非說：如果我們不想死，就要向最優(yōu)秀的人和組織學習，否則怎么能先進呢？該項目可以零距離接觸，感悟其優(yōu)秀文化，學習其先進的管理之道——他人之石可以攻玉。
一、 必然——數(shù)字化轉型是企業(yè)唯一出路
1. 數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力
1.1. 基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶
1.2. 基于數(shù)字化技術，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產(chǎn)品和服務創(chuàng)新
1.3. 數(shù)字化技術賦能，企業(yè)可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優(yōu)勢
1.4. 數(shù)字化技術賦能的超鏈接能力，基于“長板哲學”快速構建良好生態(tài)
1.5. 數(shù)字化技術賦能服務創(chuàng)新，基于結果和體驗的服務延伸，創(chuàng)造更大的價值，進而推進商業(yè)模式的創(chuàng)新。
1.6. 數(shù)字化企業(yè)中充分發(fā)揮人的創(chuàng)造性、工匠精神實現(xiàn)人生價值，進而可以充分挖掘和吸引優(yōu)秀的人才。
2. 數(shù)字化技術如何改變傳統(tǒng)業(yè)務規(guī)則
2.1. 泛在連接、數(shù)據(jù)驅動、AI賦能、智能硬件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的感知、采集加工、使用。
2.2. 大數(shù)據(jù)和云計算，AR/VR，微服務賦予的實時全面無縫的數(shù)據(jù)采集和處理能力，數(shù)據(jù)知識化，知識軟件化，軟件可高效復用；
2.3. 數(shù)字化技術讓客戶、技術、企業(yè)和生態(tài)圈的資源高效協(xié)同，精準運作，實現(xiàn)產(chǎn)品和業(yè)務模式的快速迭代和創(chuàng)新。
3. 顛覆式、破壞式創(chuàng)新改變產(chǎn)業(yè)版圖，
4. 什么阻礙了的企業(yè)數(shù)字化轉型
二、 數(shù)字化時代帶來的產(chǎn)業(yè)價值地圖的變化趨勢
1. 全數(shù)字化商業(yè)模式顛覆的驅動要素——價值地圖變革
2. 傳統(tǒng)行業(yè)的價值顛覆之一——數(shù)字化帶來價值吸血鬼
3. 傳統(tǒng)企業(yè)的價值顛覆之二——數(shù)字化創(chuàng)造新的價值空間
4. 全數(shù)字化的價值顛覆之三——數(shù)字化創(chuàng)造賦能平臺
5. 企業(yè)全數(shù)字化戰(zhàn)略選擇——撤退、收割、顛覆和占領
三、 構建企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略、組織、流程和文化
1. 打造敏捷創(chuàng)新的文化
2. 打造敏捷創(chuàng)新的團隊
3. 打造數(shù)字化和業(yè)務深度集成的團隊和實踐
四、 數(shù)字化領導力是企業(yè)數(shù)字化轉型的靈魂
1. 數(shù)字化時代，領導者面臨的挑戰(zhàn)
2. 數(shù)字化領導力的定義
3. 數(shù)字化領導力的評估
4. 數(shù)字化領導力的培養(yǎng)
5. 成為數(shù)字化時代的合格領導者
五、 如何打造數(shù)字化人才團隊
1. 數(shù)字時代企業(yè)需要的人才能力變化
2. 數(shù)字化人才狀況
3. 企業(yè)的數(shù)字化人才的發(fā)展戰(zhàn)略
六、 構架在數(shù)據(jù)高速公路上的智能化企業(yè)
1. 橫向和縱向集成
2. 端到端的集成
3. 數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅動賦予企業(yè)的柔性，敏捷性和開放性
4. 營銷和銷售的數(shù)據(jù)集成
5. 運營數(shù)據(jù)集成
6. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)集成
七、 如何構建企業(yè)完備的數(shù)據(jù)基礎
1. 標準化是數(shù)據(jù)化的基礎
2. 數(shù)據(jù)化是互聯(lián)和智能的基礎
3. 業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺
4. 各大系統(tǒng)集成模式和實戰(zhàn)案例分享
5. 從數(shù)據(jù)平臺到數(shù)據(jù)中臺
6. 微服務架構，業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺如何賦能前臺
八、 數(shù)據(jù)驅動，數(shù)據(jù)運營打造數(shù)據(jù)驅動式企業(yè)
1. 數(shù)據(jù)驅動，大數(shù)據(jù)，大洞察，大知識，大智慧，大改進
2. 知識模型化、自動化，驅動企業(yè)智能化
九、 數(shù)字化轉型的路線圖
1. 構建數(shù)字化愿景
a) 現(xiàn)狀診斷，了解公司產(chǎn)品和服務與客戶需求、客戶體驗方面的差距
b) 打開視野，了解技術使能和最佳實踐，發(fā)現(xiàn)公司在技術工具和技術能力上的差距
c) 深入內(nèi)省，了解內(nèi)部流程、組織架構、內(nèi)部管理體系與數(shù)字化企業(yè)的差距
d) 構建表述簡介明了，指明未來成功的路徑，賦予員工、管理者、合作伙伴和客戶驅動力的共同愿景。
2. 集中精力搞特區(qū)
a) 打造卓越的數(shù)字化領導力，授權和賦能
b) 創(chuàng)造數(shù)字化愿景、數(shù)字化文化和數(shù)字化組織
c) 用數(shù)字化技術記錄和描述客戶，創(chuàng)建體驗場景，發(fā)掘客戶的痛點
3. 按價值量和基礎條件評估，制定分批分步轉型路徑
a) 最有價值的最值得轉型
b) 最容易成功的轉型易于鍛煉團隊和建立變革的信心
c) 依據(jù)團隊、技術、市場、生態(tài)的基礎和商業(yè)價值評估確定轉型的優(yōu)先次序。
4. 快速原型、快速迭代、一日一新、交付價值
a) 看見未來，勇于試錯。
b) 快速原型，快速迭代。
5. 敏捷轉型——天下武功唯快不破
a) 市場、技術、客戶、供應鏈和生態(tài)都在快速演化，只有快速進化才能生存、抓住和創(chuàng)造商機。
b) 在快速進化中優(yōu)化團隊、優(yōu)化流程、優(yōu)化產(chǎn)品和服務、優(yōu)化業(yè)務模式。
徐全老師的其它課程
阿里數(shù)字化轉型升級實戰(zhàn) 06.17
阿里數(shù)字化轉型升級實戰(zhàn)課程背景進入互聯(lián)網(wǎng)+時代后，外部環(huán)境發(fā)生重大變化，新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)，阿里如何在歷史洪流中前行與蛻變？互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運行規(guī)則，未來五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，阿里一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài)，來落實阿里實現(xiàn)數(shù)字轉型升級之路，但
講師：徐全詳情
互聯(lián)網(wǎng)新型營銷方式及實戰(zhàn)技巧【課程收益】了解利用互聯(lián)網(wǎng)渠道進行有效廣告投放，熟悉短視頻/直播/錄播/效果類廣告投放等有效手段及標準動作，熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)營銷怎么結合用戶場景與移動互聯(lián)網(wǎng)特點，實施有效的營銷手段和新的趨勢和玩法?！菊n程安排】授課對象：新媒體營銷人員、市場部運營人員授課時長：2天實戰(zhàn)授課人數(shù)：50人以內(nèi)（請嚴格控制）授課方式：采用案例教學，理論與實
講師：徐全詳情
課程名稱人工智能基礎入門-為初創(chuàng)大學生設計課程目標（包含應用案例）介紹人工智能的基本概念和歷史發(fā)展。通過具體案例，展示人工智能在不同領域的應用。理解人工智能技術的基礎及其對社會的影響。目標學員對人工智能感興趣的初創(chuàng)大學生。無專業(yè)背景要求，適合所有專業(yè)的學生。課程時長總時長：3小時課程大綱第一部分：人工智能概述（45分鐘）人工智能的定義什么是人工智能？人工智能
講師：徐全詳情
人工智能在人力資源中的應用 06.05
人工智能在人力資源中的應用課程目標理解人工智能在人力資源管理中的作用和潛力。學習如何利用AI工具進行人才招聘、績效管理、員工發(fā)展和學習。掌握AI在人力資源管理各模塊的具體應用案例。分析AI技術在實際人力資源管理中的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。目標學員人力資源專業(yè)人士。企業(yè)中高層管理者。對利用AI提升人力資源管理效率感興趣的專業(yè)人士。課程時長：一天課程大綱模塊一：AI在人力資
講師：徐全詳情
視頻直播的實戰(zhàn)技巧 06.05
視頻直播的實戰(zhàn)技巧課程背景：有個叫李佳琦的年輕人，從月薪不足五千的歐萊雅柜臺彩妝師，到年收入超千萬的網(wǎng)紅帶貨主播，僅僅用了兩年。IP“薇婭viya”的女主播，“雙11”零點之后開播的兩個小時里，直播間的銷售金額達到了2.67億元，全天直播間銷售額超過了3億元，每場直播人均觀看人數(shù)高達230萬，帶貨能力甚至等于一個二三線明星。不管你信或不信，直播帶貨的趨勢日漸
講師：徐全詳情
數(shù)字經(jīng)濟趨勢和杭州AI智能產(chǎn)業(yè)引言1.杭州的背景介紹數(shù)字經(jīng)濟在杭州的發(fā)展現(xiàn)狀提供杭州數(shù)字經(jīng)濟的相關數(shù)據(jù)，如總體規(guī)模、增長速度等，以支持論述強調(diào)杭州數(shù)字經(jīng)濟的重要性和影響力案例：介紹杭州知名的數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)或項目杭州數(shù)字經(jīng)濟的特色電子商務-展示杭州電子商務市場的規(guī)模、增長率等數(shù)據(jù)-引用典型的電商企業(yè)的數(shù)據(jù)，如銷售額、用戶數(shù)量等2.智慧城市-呈現(xiàn)杭州智慧城市建設的
講師：徐全詳情
線上營銷與策劃能力提升實戰(zhàn) 06.05
《線上營銷與策劃能力提升實戰(zhàn)》課程背景：當下互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊，移動互聯(lián)網(wǎng)的侵襲，信息泛濫，產(chǎn)品同質化更加競爭激烈，線下業(yè)務被不斷壓縮，營銷面臨大變革，為加快推進輕載化互聯(lián)網(wǎng)渠道各項重點工作落地，確保年度運營指標達成，提升員工線上營銷能力，南中心計劃開展線上營銷能力提升培訓課程亮點：系統(tǒng)實戰(zhàn)，步步高升掌握新零售本質，基于數(shù)據(jù)資源，運用網(wǎng)絡手法，實現(xiàn)銷量裂變增長
講師：徐全詳情
新零售項目運營和營銷策略 06.05
《新零售項目運營和營銷策略》課程背景：當下互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊，移動互聯(lián)網(wǎng)的侵襲，信息泛濫，產(chǎn)品同質化更加競爭激烈，線下業(yè)務被不斷壓縮，營銷面臨大變革，企業(yè)在營銷方面該如何選擇，電商化？移動化？網(wǎng)絡化？課程亮點：系統(tǒng)實戰(zhàn)，借假修真；三階課程，步步高升掌握新零售本質，基于數(shù)據(jù)資源，運用網(wǎng)絡手法，實現(xiàn)銷量裂變增長、1階堂：新用戶、新產(chǎn)品重新定義產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品=
講師：徐全詳情
新媒體運營實戰(zhàn)技巧 06.05
新媒體運營實戰(zhàn)技巧課程背景：當下互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊，移動互聯(lián)網(wǎng)的侵襲，信息泛濫，產(chǎn)品同質化更加競爭激烈，線下業(yè)務被不斷壓縮，營銷面臨大變革，企業(yè)在營銷方面該如何選擇，電商化？移動化？網(wǎng)絡化？課程時間：2天（6小時/天）授課方式：結合當今市場競爭與移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結合的方式進行授課，內(nèi)容嚴謹充實又不乏輕松幽默，同時加入學員案例現(xiàn)場演練
講師：徐全詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [王曉楠]輔警轉正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21180
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責 19066
- 4品管部崗位職責與任職要求 16245
- 5員工守則 15476
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15129
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14218