郭曉寧老師的內訓課程
《生產系統提高效率及縮短交貨期》課綱企業(yè)提升效率.降低成本核心課程有效運用IE技術實現降本增效 主講：郭曉寧老師【課程背景】工業(yè)工程也叫“效率工程”，工業(yè)工程師也被稱為“效率工程師”，其職責專注于提高效率，降低成本，提升品質，縮短交期，提高生產的安全性。工業(yè)工程也是至今為止唯一專注系統研究提升效率的一門學科?！菊n程特點】特點一：整個課程按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎工業(yè)工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課
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《生產現場成本管控系統改善》課程資料 企業(yè)提升效率，降低成本，減少浪費，系統優(yōu)化核心課程 主講：郭曉寧老師【課程背景】隨著最近幾年國內外企業(yè)競爭的日益加劇以及企業(yè)各項成本的提升，給國內大部分企業(yè)的經營帶來了巨大的壓力，因此目前對于企業(yè)降低成本，提高效率變得尤其緊迫和重要，然而對于大部分企業(yè)的經營者，管理者，基層員工缺少一套科學的，系統的，行之有效降低成本，提高效率，減少浪費的方法。而本課程就在該背景下，分別從“人、機、料、法、環(huán)”的角度，站在“全局”，從”宏觀“到”中觀“到”微觀“系統的教授學
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精益生產現場管理降本增效系統改善培訓 主講：郭曉寧老師培訓時間：2天/期參訓對象：企業(yè)領導、廠長、生產經理、班組長/主管、工程QA部門經理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師；設備管理部/技術部/生產部/質量部/采購計劃部門等現場管理及技術人員等。I課程背景： 郭曉寧老師三十余年專注工業(yè)工程（IE）與精益生產咨詢與培訓深刻感悟：企業(yè)要素非獨立存在，要素之間互相制約且互相依存，“頭痛醫(yī)頭”的管理模式不但不能從根源上解決問題甚至還會延誤“戰(zhàn)機”，慢慢拖垮企業(yè)。而將要素連接起來系統解決要素之間的學科
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979170304800制造業(yè)降本增效推行策略及成功案例解析 ——從根源上系統解決：生產計劃、交貨期、品質、效率、多批少量及績效提升（授講：郭曉寧老師）課程時間：2天授課對象：生產型企業(yè)的總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、質量總監(jiān)/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員課程背景：精益輔導咨詢項目往往開始容易，但好的結束難！郭曉寧老師自94年從業(yè)生產領域，在歷經數十年親歷親為的輔導和培訓中，二十年磨一劍，于2017年開創(chuàng)系統改善之標桿，真正實現了精益項目的“有始有終”！獲得客戶高度認可！本次課程所分享案例——均為郭老師近
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《IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)培訓》 2天． 主講：郭曉寧老師【培訓時間】2天/期【培訓對象】總經理、廠長、生產經理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術 部/生產部/質量部等生管人員等【培訓對象】【課程優(yōu)勢】內容全新升級！最具系統、實戰(zhàn)課程，摒棄空頭理論！著重“落地”實施！眾多優(yōu)秀企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、蘇泊爾、立白……）的多次共同選擇與見證！【課程背景】 如果說精益生產是IE在企業(yè)運用的最高境界；那么IE是世界上最成功的生產效率管理